ส่งผู้เชี่ยวชาญมาเรียนรู้การถอด Tacit Knowledge

ผู้เชี่ยวชาญหน้างานต่างๆ ในองค์กร มีความรู้ฝังลึก (Tacit Knowledge) ที่สามารถนำมาแบ่งปันให้เกิดประโยชน์ต่อบุคลากรในองค์กร หากได้รับการฝึกอบรมให้มีความรู้ ทักษะ และเทคนิคในการเป็นวิทยากรภายในองค์กร

• 01การมีหลักสูตรที่สามารถใช้สอนได้ของตัวเอง
• 02เทคนิคการสอนด้วยแนวทางที่ตัวเองมั่นใจ
• 03การใช้กิจกรรมประกอบการสอนได้อย่างเหมาะสม
• 04การมีแนวทางในการประยุกต์ใช้กับการพัฒนาการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

รายละเอียดเนื้อหาที่ควรได้รับการพัฒนา สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้าง Internal Expert

ตัวอย่างหลักสูตร Train The Trainer ของสถาบัน

• หลักสูตรการถอดบทเรียนจากหลักสูตรและสร้างการสอนของตัวเอง (Unpack Training Course & Build Training Methodology)
• หลักสูตรการพัฒนาวิทยากรภายในสอนเฉพาะหน่วยงาน (Train The Trainer for Functional Trainer)
• หลักสูตรการพัฒนาวิทยากรภายในให้สอนแบบมืออาชีพ (Professional Corporate Trainer in Practices)

องค์กรสามารถสร้างเส้นทางการเติบโตของวิทยากรภายใน ตั้งแต่หัวหน้างานที่สอนทีมงาน ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน วิทยากรประจำหลักสูตร ไปจนถึงวิทยากรหลักสูตรพิเศษหรือ Master Trainer

วิทยากรภายในจำนวนมากเริ่มต้นจากการเป็นผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการในสายงาน การกำหนดเส้นทางการเติบโตจึงช่วยทำให้การพัฒนามีทิศทาง ชัดเจน และตอบโจทย์องค์กรได้มากขึ้น