ด้วยการถอดองค์ความรู้ จัดทำ Blueprint และสร้างเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้ร่วมกันได้
แต่ให้ความสำคัญกับการฟัง การวินิจฉัย การออกแบบ และการสื่อสารคุณค่า
ระดับวิทยากรถูกวางตามกรอบสมรรถนะที่เกี่ยวข้องกับการสอน การออกแบบกิจกรรม การสร้างเค้าโครงหลักสูตร การได้รับ License Training และ Program Design
สถาบันพร้อมให้รายละเอียดการประเมินสมรรถนะ (Competency Assessment) ของวิทยากรในแต่ละระดับ ตามมาตรฐานขององค์กรลูกค้า
ถอดองค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ ผ่านการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เชิงลึก เพื่อจับประเด็นสำคัญที่ซ่อนอยู่ในประสบการณ์จริง
ความรู้กระจัดกระจาย อยู่ในตัวบุคคล ส่งต่อยาก
มีระบบและโครงสร้างชัดเจน เข้าถึงง่าย เรียนรู้ซ้ำได้ ขยายผลได้ทั้งองค์กร
เอกสาร เครื่องมือ และการสนับสนุนโครงการ ที่ทำให้การพัฒนาผู้เชี่ยวชาญติดตามและประเมินผลได้
แบบประเมินการสอนสำหรับใช้ในรอบสอบสอน เพื่อวัดทักษะการถ่ายทอด การออกแบบกิจกรรม และการบริหารห้องเรียน
เอกสารรับรองผลสำหรับผู้ที่ผ่านกระบวนการพัฒนาและการสอบสอนตามเกณฑ์ที่กำหนด
จัดตารางการสอบสอน ประสานงานทีมผู้เชี่ยวชาญ และจัด Mentor ให้กับวิทยากรฝึกหัด
วิดีโอแนะนำหลักสูตร TTT และคู่มือการสร้างระบบวิทยากรภายใน เพื่อให้ HRD ใช้สื่อสารและขยายผลในองค์กร
ทำให้องค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญอยู่ใกล้ผู้เรียนมากขึ้น โดยยังคงใช้เนื้อหาและแนวคิดที่ผู้เชี่ยวชาญกำหนดไว้เป็นพื้นฐาน
ประเมินสมรรถนะของวิทยากรในแต่ละระดับ ตามมาตรฐานขององค์กรลูกค้า เพื่อดูความพร้อมในการเติบโตตามเส้นทางสายอาชีพ
Knowledge Management is not Documentation.
It is Organizational Sustainability.
เพื่อพัฒนาบุคลากรได้อย่างครบถ้วนขึ้น และเกิดผลลัพธ์กับผู้ที่เกี่ยวข้องในองค์กร
ถ่ายทอดองค์ความรู้ผ่าน Group Learning และ Expert Chatbot ซึ่งช่วยให้องค์ความรู้กลายเป็นทรัพยากรที่นำไปใช้ซ้ำได้ในวงกว้างขึ้น
เรียนรู้ได้ในช่วงเวลาที่ต้องการ ทบทวนได้หลายครั้ง และเชื่อมโยงความรู้กับบทบาทและงานจริงได้มากขึ้น
ได้รับข้อมูลจาก Data Collection และ Report ที่เชื่อมโยงกลับไปตอบโจทย์ PMS, Career Path, Talent Successor และ Succession Plan
พูดคุยรายละเอียดของการประเมินสมรรถนะ (Competency Assessment) ของวิทยากรในแต่ละระดับ ตามมาตรฐานขององค์กร
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น
