อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ยืนครุ่นคิด ผู้ก่อตั้งแนวทาง HRDP Solution Provider for People Development

จากการฝึกอบรม สู่HRDP Solution Provider

การฝึกอบรมที่ดี อาจไม่เพียงพออีกต่อไป หากองค์กรยังไม่เห็นว่าบุคลากรเปลี่ยนแปลงและนำไปสร้างผลลัพธ์ในการทำงานได้อย่างไร

การพัฒนาบุคลากร ไม่ควรเริ่มจาก “จะอบรมหลักสูตรอะไร?” แต่ควรเริ่มจาก “องค์กรต้องการผลลัพธ์อะไร?”

อ.ปกรณ์และทีมงานต่อยอดประสบการณ์ด้านการฝึกอบรมกว่า 20 ปี สู่ระบบการเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรที่ติดตามผลลัพธ์ได้อย่างเป็นระบบ

20+ปี ประสบการณ์ด้าน Training
AI-IDPPersonalized Learning
Virtual LibrarySelf-Training

สถาบันนำ Pain Point และ Need ของลูกค้า มาเป็นโจทย์เริ่มต้น

01

ฝึกอบรมแล้ว ไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง

02

หัวข้อการฝึกอบรม ไม่ตรงกับที่องค์กรอยากให้พัฒนา

03

การวัดผลลัพธ์การฝึกอบรม ใช้เรื่องอะไรวัด?

04

อบรมไปแล้ว เดี๋ยวก็กลับไปเหมือนเดิม

จากเดิมที่ถามว่า “อบรมแล้วผู้เรียนพอใจหรือไม่?”

วันนี้องค์กรอาจต้องถามเพิ่มว่า “แล้วเกิดการเปลี่ยนแปลงอะไรขึ้นกับการทำงาน?”

Training + Learning Solution + Expert Support

แนวทางที่สถาบันนำมาผสมผสาน เพื่อให้การพัฒนาบุคลากรเกิดความต่อเนื่องมากขึ้น

อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ถือไมโครโฟนบรรยายในห้องฝึกอบรม
01

Training

สถาบันยังคงใช้ความเชี่ยวชาญด้าน Training เป็นจุดแข็ง ด้วยแนวทาง T&GC (Training & Group Coaching) ที่ผสมผสานการฝึกอบรมเข้ากับกระบวนการ Coaching และ Reflection

  • ช่วยให้ผู้เรียนเกิดการคิด วิเคราะห์ แลกเปลี่ยน และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
  • เชื่อมโยงความรู้ที่ได้รับ กับแนวทางปฏิบัติใหม่ของตัวเอง
ตัวอย่างหน้าจอจริงของระบบ Virtual Library
02

Learning Solution

ต่อยอดจาก Classroom Training ไปสู่การเรียนรู้ที่มีระบบสนับสนุน เพื่อให้บุคลากรเรียนรู้และพัฒนาต่อเนื่องหลังจบ Class

  • AI-IDP กระบวนการสำหรับ Personalized Learning ที่อ้างอิงแผน IDP ของแต่ละบุคคล
  • Virtual Library กระบวนการสำหรับ Self-Training ที่รวบรวมองค์ความรู้ หลักสูตร Public Training และ Expert Chatbot ไว้ในที่เดียวกัน
ผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำผู้เรียนแบบตัวต่อตัวผ่านแท็บเล็ต
03

Expert Support

การฝึกอบรม การโค้ช และการเป็นพี่เลี้ยง (Training, Coach and Mentor) โดยผู้เชี่ยวชาญ บนพื้นฐานความเชี่ยวชาญของอาจารย์แต่ละท่าน

  • HRD ติดตามการเรียนรู้ การฝึกฝน และข้อมูลผลลัพธ์ของผู้เรียนได้ชัดเจนขึ้น
  • ข้อมูลจาก Data Collection และ Report เชื่อมโยงกลับไปตอบโจทย์ PMS และ Career Path

วันนี้เราพร้อมดูแลองค์กรลูกค้า ตั้งแต่…

มุ่งเน้นการวัดผลลัพธ์และตอบโจทย์องค์กร พร้อมให้การสนับสนุนงาน HRD ในทุก ๆ ด้าน

01

Training

บริการฝึกอบรมแบบเดิม

ผู้เรียนร่วมกิจกรรมในห้องฝึกอบรมของสถาบัน
02

70:20:10 Learning Model

บริการโปรแกรมพัฒนาแบบ 70:20:10

ผู้เรียนนำเสนองานหน้าจอในห้องประชุม
03

Blended Learning

บริการการเรียนรู้แบบ 6 Step

ทีมงานประชุมและเรียนรู้ร่วมกันรอบโต๊ะ
04

Self-Learning & Growth

บริการเรียนรู้รูปแบบใหม่

ตัวอย่างหน้าจอจริงของการเรียนรู้ด้วยตนเองในระบบของสถาบัน
05

Personalized Learning

บริการเรียนรู้และพัฒนาส่วนบุคคล

ผู้เรียนศึกษาเอกสารแผนพัฒนาของตนเอง

จาก T&GC สู่ Personalized Learning และ Self-Learning การพัฒนาบุคลากรของสถาบันกำลังขยายจากห้องเรียนสู่เส้นทางการเรียนรู้ที่ต่อเนื่อง

อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ กอดอก รับฟังโจทย์การพัฒนาบุคลากรขององค์กร

Helping Client to Success

ไม่ได้หมายถึงเพียงจัดการฝึกอบรมให้สำเร็จ แต่คือการช่วยให้องค์กรสามารถนำการพัฒนาบุคลากรไปเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่ต้องการ

สิ่งที่องค์กรจะได้รับจากการดำเนินงาน

  • ทิศทางธุรกิจBusiness Objective
  • ยอดขายและกำไรSales Target & Profit
  • การเพิ่มผลผลิตProductivity
  • การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพEfficient Operation
  • การมีบุคลากรที่ดีเลิศExcellence Employee

องค์กรไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนระบบการพัฒนาทั้งหมดในครั้งเดียว เริ่มจากพูดคุยกับทีมงาน แล้วค่อยพิจารณาสิ่งที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

ขอคำปรึกษา ฟรี!

พูดคุยกับทีมงานเกี่ยวกับแนวทาง HRDP Solution Provider for People Development ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

  1. ทีมงานติดต่อกลับเพื่อทำความเข้าใจบริบทขององค์กร
  2. ร่วมพิจารณาแนวทาง AI-IDP, Virtual Library หรือ Ecosystem ที่เหมาะสม
  3. สรุปแนวทางที่เชื่อมโยงกับ PMS และ Career Path ขององค์กร

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น