ขอคำปรึกษา ฟรี!
COACH

Internal Coachหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร

ส่งหัวหน้างานมาเรียนรู้การเป็น Internal Coach และพัฒนาผู้เชี่ยวชาญให้เป็น Internal Trainer

การพัฒนา Internal Coach และ Internal Trainer ช่วยให้องค์กรมีคนภายในที่สามารถดูแลการเรียนรู้ได้ต่อเนื่อง โดยไม่ต้องพึ่งการฝึกอบรมภายนอกทุกเรื่อง

Internal Trainerผู้เชี่ยวชาญที่ต้องถ่ายทอดความรู้

TRAINER

พัฒนา Internal Trainer มากกว่าทักษะการพูด

อ.ปกรณ์ชวนองค์กรให้ความสำคัญกับการออกแบบ Class และผลลัพธ์ของผู้เรียน พร้อมพัฒนาหัวหน้างานให้โค้ชทีมได้จริง

ส่งผู้เชี่ยวชาญมาเป็น Internal Trainer

ผู้เชี่ยวชาญหน้างานต่าง ๆ ในองค์กร มีความรู้ฝังลึก (Tacit Knowledge) ที่สามารถนำมาแบ่งปันให้เกิดประโยชน์ต่อบุคลากร หากได้รับการฝึกอบรมให้มีความรู้ ทักษะ และเทคนิคในการเป็นวิทยากรภายใน

  • Function Competency Trainer
  • Specialist Knowledge Trainer
  • Cross Functional Trainer
  • Knowledge Management Trainer

ผลลัพธ์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากการฝึกอบรม

  1. การมีหลักสูตรที่สามารถใช้สอนได้ของตัวเอง
  2. เทคนิคการสอนด้วยแนวทางที่ตัวเองมั่นใจ
  3. การใช้กิจกรรมประกอบการสอนได้อย่างเหมาะสม
  4. การมีแนวทางในการประยุกต์ใช้กับการพัฒนาการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

ส่งหัวหน้างานมาเป็น Internal Coach

พัฒนากลุ่มผู้นำ เช่น หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ให้มีทักษะ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของพนักงานได้อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ และเพิ่มทางเลือกในการดูแล สอนงาน และพัฒนาทีมงานตามสถานการณ์

  • หัวหน้างาน
  • ผู้จัดการ
  • ผู้บริหาร
  • โค้ชและพี่เลี้ยง (Coach & Mentor)

สิ่งที่องค์กรจะได้รับ

  1. โค้ชภายในองค์กรที่สามารถสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดี
  2. ทักษะและเทคนิคการโค้ชผลการปฏิบัติงาน
  3. เครื่องมือฝึกฝนประกอบการโค้ช
  4. ความเชื่อมั่นในการไปโค้ชทีมงาน

เลือกพัฒนาให้ตรง บทบาท ของทีมและองค์กร

ทั้งการเรียนรู้ การฝึกสอน การรับ Feedback และการประเมิน เลือกฝั่งที่ต้องการเพื่อดูตัวอย่างหลักสูตรและโปรแกรมของสถาบัน

01

Internal Trainer

สำหรับผู้เชี่ยวชาญในสายงาน ที่ต้องถ่ายทอดความรู้ ให้สามารถออกแบบและจัดการเรียนรู้ได้อย่างเป็นระบบ

ดูหลักสูตร

ตัวอย่างหลักสูตร Train The Trainer ของสถาบัน

  1. Train The Internal Trainer for Standard Courseการพัฒนาวิทยากรภายในสอนหลักสูตรมาตรฐานขององค์กร
  2. Professional Corporate Trainer in Practicesการพัฒนาวิทยากรภายในให้สอนแบบมืออาชีพ
  3. Train The Trainer for Functional Trainerการพัฒนาวิทยากรภายในสอนเฉพาะหน่วยงาน
  4. Unpack Training Course & Build Training Methodologyการถอดบทเรียนจากหลักสูตรและสร้างการสอนของตัวเอง
  5. Building The Effective Internal Trainerการสร้างวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร

โครงสร้างเนื้อหาหลักสูตร TTT

Day Iการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมด้วยตัวเอง
Day IIการพัฒนาเทคนิคการสอนเชิงปฏิบัติการ
02

Internal Coach

สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ที่ต้องการให้การพัฒนาทีมไม่จบเพียงการสั่งหรือบอกวิธีทำ

ดูโปรแกรม

หลักสูตรและโปรแกรมการโค้ชและพี่เลี้ยง

  1. Performance Coaching Certification Programโปรแกรมการพัฒนาการเป็นโค้ชภายในองค์กร
  2. Supervisor as Coach & Mentorหลักสูตรหัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง
  3. Leader as Executive Coaching And Mentorหลักสูตรผู้นำในบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยงผู้บริหาร
  4. Coaching Skill & Technique with Tooling Programโปรแกรมการพัฒนาเทคนิคการโค้ช ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ
  5. Coaching & Mentoring Development Programโปรแกรมการพัฒนาโค้ชและพี่เลี้ยงในองค์กร

เครื่องมือประกอบการโค้ชของสถาบัน

Coaching Card/Storytelling/หนังสือคำถามทรงพลัง/Workbook

หลักสูตรและโปรแกรมการโค้ชของสถาบัน เน้นการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการจริง ฝึกฝน 80% เนื้อหา 20%

เริ่มจากรู้ว่าแต่ละคน อยู่ระดับใด

หาก HRD ต้องการรู้ว่าวิทยากรภายในแต่ละคนอยู่ในระดับใด ควรเริ่มจากการประเมินความสามารถก่อนออกแบบแผนพัฒนารายบุคคล และเลือกหลักสูตรให้สอดคล้องกับกลุ่มผู้เรียน

01กลุ่มผู้เรียนเป็นใคร
02ต้องการให้วิทยากรภายในมีความสามารถด้านใด
03เนื้อหาควรมุ่งเน้นเรื่องอะไรบ้าง

กระบวนการให้คำปรึกษาในการจัดทำโปรแกรม

  1. รับทราบแนวความคิดและโจทย์จากลูกค้า
  2. ที่ปรึกษา (ผู้เชี่ยวชาญ) ให้คำแนะนำรูปแบบ Train The Trainer แบบต่าง ๆ
  3. พูดคุยและร่วมกันออกแบบโปรแกรมให้เหมาะสม
  4. อ.ปกรณ์ ดำเนินการออกแบบแล้วนำเสนอผู้บริหาร
  5. รับฟัง Feedback จากผู้บริหาร เพื่อปรับปรุงเพิ่มเติม
  6. จัดทำ Proposal เสนอขออนุมัติ
  7. ดำเนินการฝึกอบรมและการพัฒนาทีม

สร้าง Academy ภายใน เริ่มจากคนที่มีความรู้ ถ่ายทอดด้วยมาตรฐานเดียวกัน

อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ยืนยิ้ม มือแตะอก พร้อมให้คำปรึกษาการสร้างทีมวิทยากรและโค้ชภายใน
อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์Executive Coach & Master Trainer

สิ่งที่อำนวยความสะดวกให้องค์กร

  • 01ระบบการเรียนรู้ทักษะและเทคนิคการเป็นวิทยากรออนไลน์
  • 02เครื่องมือการใช้ประกอบการสอนของวิทยากร
  • 03ผู้เชี่ยวชาญที่สามารถสอน Train The Trainer ตามความเหมาะสมของผู้เรียน
  • 04ระบบการดูแล ช่วยเหลือ และทบทวนเนื้อหา หรือการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง
  • 05การให้คำปรึกษาหลังการฝึกอบรม โดย อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ (ผ่านออนไลน์)

ขอคำปรึกษา ฟรี!

ให้ทีมงานช่วยออกแบบโครงการ Internal Trainer & Internal Coach ที่เหมาะกับบริบท บุคลากร และเป้าหมายการพัฒนาขององค์กร

Train the TrainerInternal CoachCertification

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น