Thinking & Management Programs
ไม่ใช่เพียงจำชื่อเครื่องมือเพิ่มขึ้น ชวนองค์กรเลือกส่งหัวหน้างานและผู้จัดการ เข้าร่วมโปรแกรมที่ตรงกับบทบาทและสมรรถนะที่ต้องการ
หลักสูตรที่เปิดใน Public Training ของสถาบัน ครอบคลุมกลุ่ม Sales, Unleashed Potential, Thinking และ Management เปิดรับได้ทั้งแบบ Public และ In-house
“ต้องไม่ใช่แค่รู้หลักการ แต่ต้องเลือกใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์จริง”
สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ เมื่อองค์กรส่งมาพัฒนากับสถาบัน
การฝึกอบรมโดยการร่วมเรียนกับผู้อื่น (บริษัทอื่นๆ) ทำให้เปิดกว้างทางความคิดและได้ประสบการณ์ใหม่ๆ เพิ่มเติม
โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ใช้รูปแบบการสอนแบบผู้ใหญ่เรียนรู้ (Adult Learning) ช่วยให้เกิดความเข้าใจ และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
ระบบเรียนรู้ด้วยตัวเองทั้งก่อนและหลังการฝึกอบรม ทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจในการนำไปใช้มากขึ้น พร้อมทบทวนเนื้อหาที่เรียนไปแล้ว
นำสถานการณ์จริงมาพูดคุย เพื่อรับมุมมอง คำถาม และข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้
สมัครเรียนทีละหลักสูตรก็ดี หรือเรียนต่อเนื่องหลายหลักสูตรก็ดี ผู้เรียนสามารถเลือกลงทะเบียนได้ตามจุดประสงค์ เพราะเนื้อหามีส่วนที่ใช้เฉพาะแต่ละหลักสูตร
ส่งผู้จัดการมาเรียน Strategic Thinking เพื่อฝึกมองสถานการณ์ ค้นหาทางเลือก และเลือกแนวทางที่เหมาะกับเป้าหมายของงาน
หนึ่งในชุดหลักสูตรหัวหน้างานคุณภาพ ที่ช่วยให้หัวหน้างานได้รับการพัฒนาในเรื่องที่สำคัญ และมีทักษะของการนำไปใช้
สำหรับทีมที่เจอปัญหาซ้ำ ๆ การพัฒนา Problem Solving ควรช่วยให้ผู้เรียนแยกอาการออกจากสาเหตุ ก่อนรีบลงมือแก้
กลุ่มหลักสูตรด้าน Thinking Skill ที่ใช้ในโปรแกรม Training Road Map ของสถาบัน
ส่งหัวหน้างานมาเรียน Delegation เพื่อเปลี่ยนการมอบหมายงานให้เป็นโอกาสพัฒนาคน ไม่ใช่เพียงแบ่งเบาภาระของหัวหน้า
อ.ปกรณ์ชวนองค์กรพัฒนาหัวหน้างานให้เข้าใจทั้งการสั่งงาน การมอบหมาย และการติดตาม เพื่อใช้แต่ละวิธีได้เหมาะกับสถานการณ์
หัวหน้างาน เป็นบุคลากรที่สำคัญในการสร้างผลลัพธ์ของงานร่วมกับทีมงาน เพราะมีความใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติงานโดยตรง
ต่อยอดด้วยหลักสูตรหัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Supervisor as Coach & Mentor) เพื่อพัฒนากระบวนการการโค้ชหน้างาน (Coaching On Job)
5 หลักการบริหารที่ผู้บริหารต้องเลือกใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์ที่เผชิญ
เหมาะกับ Manager / Supervisor ที่บริหารทีมภายใต้ความเปลี่ยนแปลง และ Talent หรือ Successor ที่เตรียมความพร้อมสู่บทบาทบริหาร
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานให้สามารถต่อยอดสู่ทักษะผู้จัดการในบทบาทที่สูงขึ้น ทำให้องค์กรได้บุคลากรที่มีคุณภาพ สืบทอดตำแหน่งงานกันได้
โปรแกรมนี้เปิดโอกาสให้องค์กรลูกค้า ปรับเปลี่ยนหัวข้อสมรรถนะที่ต้องการพัฒนาให้สอดคล้องกับองค์กรได้
ทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง และนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้ ตัวอย่างแนวทางจากโปรแกรมหัวหน้างานคุณภาพของสถาบัน
ผู้เรียนเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning)
การพัฒนาทักษะพื้นฐานของหัวหน้างานอย่างครอบคลุมทุก Competencyเรียนรู้กับวิทยากร
การฝึกฝนการใช้ทักษะต่างๆ เชิงปฏิบัติ สร้างการเรียนรู้ร่วมกันในทีมการให้คำปรึกษาขณะระหว่างดำเนินการปฏิบัติ
ทบทวนเรื่องที่ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ด้วยตนเองการให้คำปรึกษาและโค้ชรายบุคคล
การได้รับคำแนะนำในสถานการณ์จริงการนำเสนอผลงานจากการเรียนรู้
นำเสนอผลงานให้ผู้บริหารร่วมกับทีม HRDการติดตามผลลัพธ์ของโปรแกรมและจัดทำรายงาน
ผู้เรียนได้รับการกระตุ้นให้นำไปใช้งานองค์กรมีสมรรถนะการจัดการ (Management Competency) สำหรับหัวหน้างานไม่เหมือนกัน การเลือกใช้หลักสูตรในโปรแกรมที่สอดคล้องเหมาะสม จึงจะดีที่สุด
How to start
ส่งบุคลากรจำนวนไม่มากเข้าร่วม Self-Public Training with Expert ตามหลักสูตรและรอบ Public Group ที่เปิดให้บริการ หรือจัดเป็นโปรแกรมเฉพาะองค์กร
สถาบันเปิดโอกาสให้ลูกค้ากำหนดสมรรถนะที่ต้องการ แล้วดำเนินการออกแบบโปรแกรมร่วมกัน
สถาบันมีหลักสูตรรองรับมากกว่า 500 หลักสูตร เลือกได้อย่างเต็มที่ให้สอดคล้องกับความต้องการ
นำโปรแกรมที่ออกแบบร่วมกัน เสนอขออนุมัติดำเนินการจัดฝึกอบรม พร้อมระบบรองรับและติดตามผลลัพธ์โดยผู้เชี่ยวชาญ
แจ้งกลุ่มผู้เรียนและทักษะที่ต้องการพัฒนา ทีมงานจะติดต่อกลับเพื่อแนะนำโปรแกรมด้านการบริหารและทักษะการทำงานที่เหมาะสม
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น
