โปรแกรมพัฒนาสมรรถนะบุคลากรเฉพาะกลุ่ม
ใช้การประเมินสมรรถนะ (Competency Assessment) ก่อนดำเนินการจัดหลักสูตรให้สอดคล้องตามโปรแกรม
ส่งบุคลากรมาเรียน ไม่ใช่เพียงเพิ่มความรู้
แต่เพื่อเสริมสมรรถนะที่จำเป็นต่อบทบาทหน้าที่ และเส้นทางการเติบโตของแต่ละคน
แต่เพื่อเสริมสมรรถนะที่จำเป็นต่อบทบาทหน้าที่ และเส้นทางการเติบโตของแต่ละคน
คำถามที่ควรถามต่อจากการเลือกหลักสูตรที่ดี — และนี่คือสิ่งที่ผู้เรียนได้รับ เมื่อการเรียนรู้ไม่จบในวันที่จบหลักสูตร
T&GC · Training & Group Coaching
เลือกได้ทั้งการเรียนรู้แบบกลุ่ม หรือ Self-Training พร้อมพูดคุยกับ Expert ผ่าน Virtual Library
ลงมือทำร่วมกับกิจกรรม Show and Share และระบบการบ้านที่ติดตามการนำความรู้ไปใช้
จาก Line Manager และผู้เชี่ยวชาญ พร้อมการสนับสนุนผู้เรียนที่ยังไม่คืบหน้า
ซึ่งเชื่อมโยงกับ Career Path ขององค์กร
เพื่อให้การฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งของระบบพัฒนาคน ไม่ใช่กิจกรรมที่แยกออกมา
500+ หลักสูตรของสถาบัน
ใช้การประเมินสมรรถนะ (Competency Assessment) ก่อนดำเนินการจัดหลักสูตรให้สอดคล้องตามโปรแกรม
Blended Learning Model (70:20:10) ที่เน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมจริง มากกว่าแค่การอบรมในห้องเรียน
Cascade Development ฝึกอบรมทุก Level ด้วย 1 Competency
โดยเชื่อม Training เข้ากับ PMS และ Career Development ผ่านขั้นตอนที่เชื่อมโยงตั้งแต่แผนจนถึงสรุปผล
สำรวจความต้องการฝึกอบรม
ออกแบบ Training Road Map
ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
Classroom / Virtual
After Action Review
สรุปผลการดำเนินงาน
เลือกพัฒนาบุคลากรด้วยโปรแกรมที่มีข้อมูลก่อนและหลังการเรียนรู้ ระบบ Tracking & Monitoring ช่วยให้ HRD และ Line Manager เห็นความก้าวหน้าของผู้เรียนแต่ละคน เพื่อนำผลไปประกอบการวางแผนพัฒนาต่อได้
แล้วจึงเลือกความรู้ ทักษะ และแนวทางการเรียนรู้ที่เหมาะสม หากองค์กรกำลังพัฒนากลุ่มบุคลากรที่มีผลต่อเป้าหมายธุรกิจ ควรเลือกโปรแกรมที่กำหนดผลลัพธ์ตั้งแต่ก่อนเริ่มเรียนรู้
พูดคุยกับทีมผู้เชี่ยวชาญ เพื่อเลือกโปรแกรมที่เชื่อม Competency กับผลการปฏิบัติงาน สำหรับบุคลากรกลุ่มเป้าหมายขององค์กร
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น