Business Goal→Competency→Development Plan→Learning→Performance→Result คือเส้นทางที่ทำให้การพัฒนาบุคลากรเชื่อมโยงกับธุรกิจอย่างเป็นระบบ

1. 01

   Business Outcomeเป้าหมายธุรกิจ

   ทำความเข้าใจเป้าหมายธุรกิจ บทบาทงาน และพฤติกรรมที่องค์กรต้องการให้เกิดขึ้นจริง แล้วนำมาออกแบบเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากร

2. 02

   Competencyสมรรถนะ

   กำหนดสมรรถนะที่สำคัญของบุคลากรทุกระดับ และค้นหาช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap) เพื่อเชื่อมโยงไปสู่แผนพัฒนา

3. 03

   IDP / CDPแผนพัฒนารายบุคคล

   ใช้แบบฟอร์มพัฒนารายบุคคลและรายสายอาชีพ เพื่อกำหนดแนวทางเติบโตและพัฒนาศักยภาพ

4. 04

   Training Road Mapการเรียนรู้

   ระบบ Learning Journey ที่ออกแบบให้สอดคล้องกับ Competency ขององค์กร ตามหลัก Blended Learning Model (70:20:10)

5. 05

   PMSผลการปฏิบัติงาน

   เชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรสู่หน่วยงาน ทีม และบุคคล ด้วยรอบบริหารผลงานที่มี Goal Setting, Check-in, Feedback, Mid-Year Review และ Year-End Review

6. 06

   Career Pathเส้นทางการเติบโต

   ต่อยอดผลการประเมินไปสู่ IDP, Career Path, Succession Plan และ Reward อย่างเหมาะสม

KPI ไม่ได้อยู่ปลายทางของการประเมินเพียงอย่างเดียว แต่สามารถนำมาใช้เป็นโจทย์ตั้งต้นในการออกแบบ Learning & Development ได้