Turnkey People Development ของสถาบัน ไม่ได้มีเพียง Training แต่รวมผู้เชี่ยวชาญ ระบบการเรียนรู้ และทีมบริหารหลังบ้านเข้าด้วยกัน
ขอบเขตการให้บริการ Solution เริ่มจากโจทย์และความต้องการของลูกค้า ไปจนถึงรายงานที่ผู้บริหารใช้ตัดสินใจได้ ก่อนออกแบบรูปแบบการพัฒนาที่เหมาะกับองค์กร
เริ่มจากโจทย์และความต้องการของลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญวินิจฉัยเฉพาะองค์กร พร้อมเครื่องมือประเมินสมรรถนะ เพื่อให้เห็นข้อมูลชัดก่อนออกแบบ
กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวัง แล้วออกแบบ Solution Platform ที่เหมาะสม
ดูแล ช่วยเหลือ ฟูมฟัก โดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และอำนวยความสะดวกของการเรียนรู้ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ
HRD และผู้บริหารระดับสูง Tracking & Monitoring การเรียนรู้ของกลุ่มผู้เรียนได้ตลอดทั้งโปรแกรม
ประเมิน ทดสอบ และวัดผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง มุ่งเน้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตามโจทย์องค์กร
รายงานสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม ให้ผู้บริหารระดับสูงได้เห็นข้อมูลทั้งหมด
อ.ปกรณ์ให้ความสำคัญกับการมีผู้เชี่ยวชาญดูแลตลอดเส้นทาง เพราะการพัฒนาบุคลากรอาจต้องปรับเปลี่ยนตามข้อมูลและสถานการณ์จริง
ทุกด้านทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ บนเป้าหมายการพัฒนาเดียวกัน พร้อมทีมบริหารงานหลังบ้านที่ทำให้ทุกอย่างเดินต่อเนื่อง
ประเมินสมรรถนะของบุคลากร เพื่อนำไปออกแบบหลักสูตรและโปรแกรมการพัฒนาให้เกิดผลลัพธ์ ตอบผลการประเมิน ช่วยให้องค์กรได้ข้อมูลที่ชัดเจน
เครื่องมือการประเมินที่หลากหลาย
เลือกใช้แนวทางการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับเนื้อหาและกลุ่มเป้าหมาย ผ่านโปรแกรม Blended Learning ที่สอดคล้องกับ 70:20:10 Learning Model
ตัวอย่างแนวทางการฝึกอบรม
วิทยากรประจำสถาบันที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน สามารถให้ความช่วยเหลือ ดูแล และแนะนำลูกค้าได้โดยตรง
ระบบกระบวนการ
วีดีโอหลักสูตรต่าง ๆ มากกว่า 150 หลักสูตร ใช้ประกอบการสอนใน Classroom Learning โดยให้ผู้เรียนดูวีดีโอปรับพื้นฐานความรู้ก่อนเข้ารับการฝึกอบรม
บริการภายใต้ระบบของสถาบัน
ทีม Operation ดำเนินการให้ผู้เรียนใช้ระบบ LS&M ของสถาบัน เพื่อให้ HRD และผู้บริหารระดับสูง Tracking & Monitoring การเรียนรู้ได้ตลอดทั้งโปรแกรม พร้อมรายงานสรุปผลลัพธ์
ระบบบริหารจัดการห้องเรียน
ระบบหลังบ้านที่ดีช่วยให้ HRD เห็นผู้เรียน ความคืบหน้า กิจกรรม และผลลัพธ์ในภาพเดียวกันได้ชัดเจนขึ้น
ตัวอย่างงานที่ทีม Operation ส่งมอบ
ทุกส่วนสนับสนุนผลลัพธ์การพัฒนาได้ครบถ้วนขึ้น และเชื่อมโยงกับโจทย์ขององค์กรตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ
วินิจฉัย ออกแบบ พัฒนา ติดตาม วัดผล และรายงาน อยู่ในกระบวนการเดียวกัน
ทีมวิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา และทีมปฏิบัติการหลังบ้าน ทำหน้าที่ต่างกัน แต่เชื่อมกันบนเป้าหมายเดียวกัน
ครบทั้งเครื่องมือ การประเมิน การออกแบบโปรแกรม และระบบติดตามผล เพื่อให้ออกแบบการพัฒนาได้ตรงโจทย์
ระบบบริหารการฝึกอบรมและการวัดผลลัพธ์ ช่วยให้ HRD ได้รับข้อมูลของการฝึกอบรมในทุก ๆ มิติ
โค้ชปกรณ์มองบทบาทของสถาบันเป็นผู้ช่วยบริหารการพัฒนา ไม่ใช่เพียงผู้จัดอบรม เพื่อให้ลูกค้าได้รับการสนับสนุนตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ แล้วทำงานร่วมกับทีม HRD เดิมได้
พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อเริ่มต้นออกแบบแนวทาง People Development ที่เหมาะสมกับองค์กร
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น
