Turnkey People Development ของสถาบัน ไม่ได้มีเพียง Training แต่รวมผู้เชี่ยวชาญ ระบบการเรียนรู้ และทีมบริหารหลังบ้านเข้าด้วยกัน
ขอบเขตการให้บริการ Solution ตั้งแต่โจทย์และความต้องการของลูกค้า ไปจนถึงรายงานที่ผู้บริหารใช้ตัดสินใจได้
เริ่มจากโจทย์และความต้องการของลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญวินิจฉัยเฉพาะองค์กร พร้อมเครื่องมือการประเมินสมรรถนะ เพื่อให้เห็นข้อมูลชัดก่อนออกแบบการพัฒนา
กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวัง แล้วออกแบบ Solution Platform ที่เหมาะสม
ดูแล ช่วยเหลือ ฟูมฟัก โดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และอำนวยความสะดวกของการเรียนรู้ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ
HRD และผู้บริหารระดับสูง สามารถ Tracking & Monitoring การเรียนรู้ของกลุ่มผู้เรียนได้ตลอดทั้งโปรแกรม
ประเมิน ทดสอบ และวัดผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง มุ่งเน้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตามโจทย์องค์กร
รายงานสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม ให้ผู้บริหารระดับสูงได้เห็นข้อมูลทั้งหมด
อ.ปกรณ์ให้ความสำคัญกับการมีผู้เชี่ยวชาญดูแลตลอดเส้นทาง เพราะการพัฒนาบุคลากรอาจต้องปรับเปลี่ยนตามข้อมูลและสถานการณ์จริง
เลือกดูแต่ละด้านของบริการ ที่ทำงานบนเป้าหมายการพัฒนาเดียวกัน
ประเมินสมรรถนะของบุคลากร เพื่อนำไปออกแบบหลักสูตรและโปรแกรมการพัฒนาให้เกิดผลลัพธ์ ตอบผลการประเมิน ช่วยให้องค์กรลูกค้าได้ข้อมูลที่ชัดเจน
เครื่องมือการประเมินที่หลากหลาย
เลือกใช้แนวทางการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับเนื้อหาและกลุ่มเป้าหมาย ผ่านโปรแกรม Blended Learning ที่สอดคล้องกับ 70:20:10 Learning Model
ตัวอย่างแนวทางการฝึกอบรม
วิทยากรประจำสถาบันที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน สามารถให้ความช่วยเหลือ ดูแล และแนะนำลูกค้าได้โดยตรง
ระบบกระบวนการ
วีดีโอหลักสูตรต่าง ๆ มากกว่า 150 หลักสูตร ใช้ประกอบการสอนใน Classroom Learning โดยให้ผู้เรียนดูวีดีโอปรับพื้นฐานความรู้ก่อนเข้ารับการฝึกอบรม
บริการภายใต้ระบบของสถาบัน
ทีม Operation ดำเนินการให้ผู้เรียนใช้ระบบ LS&M ของสถาบัน เพื่อให้ HRD และผู้บริหารระดับสูง Tracking & Monitoring การเรียนรู้ได้ตลอดทั้งโปรแกรม และมีรายงานสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
ระบบบริหารจัดการห้องเรียน
ระบบหลังบ้านที่ดีช่วยให้ HRD เห็นผู้เรียน ความคืบหน้า กิจกรรม และผลลัพธ์ในภาพเดียวกันได้ชัดเจนขึ้น
ตัวอย่างงานที่ทีม Operation ส่งมอบ
วินิจฉัย ออกแบบ พัฒนา ติดตาม วัดผล และรายงาน อยู่ในกระบวนการเดียวกัน
ทีมวิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา และทีมปฏิบัติการหลังบ้าน ทำหน้าที่ต่างกัน แต่เชื่อมกันบนเป้าหมายการพัฒนาเดียวกัน
ครบทั้งเครื่องมือ การประเมิน การออกแบบโปรแกรม และระบบติดตามผล เพื่อให้ออกแบบการพัฒนาได้ตรงโจทย์
ระบบบริหารการฝึกอบรมและการวัดผลลัพธ์ ช่วยให้ HRD ได้รับข้อมูลของการฝึกอบรมในทุก ๆ มิติ ตามที่องค์กรต้องการ
โค้ชปกรณ์มองบทบาทของสถาบันเป็นผู้ช่วยบริหารการพัฒนา ไม่ใช่เพียงผู้จัดอบรม เพื่อให้ลูกค้าได้รับการสนับสนุนตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ
พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อเริ่มต้นออกแบบแนวทาง People Development ที่เหมาะสมกับองค์กร
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น
