เปลี่ยนจาก “ส่งคนไปอบรม”เป็น “พัฒนาคนเพื่อแก้โจทย์ธุรกิจ”

ผู้เชี่ยวชาญของสถาบันพิจารณาจากประเด็นขององค์กรก่อน แล้วจึงนำเสนอหลักสูตรตามผลลัพธ์ที่คาดหวัง

• Competency Gap หลักสูตรพัฒนาสมรรถนะที่กำหนด เพื่อ Change Mindset
• Pain Point หลักสูตรประยุกต์ใช้เครื่องมือแก้ปัญหา เพื่อปฏิบัติงานได้ดี
• Need หลักสูตร Re-skill and Up-skill เพื่อทักษะ และเทคนิคการทำงาน
• Future Trend หลักสูตรตอบแนวโน้มธุรกิจใหม่ เพื่อตอบรับแนวโน้มอนาคตได้

ด้วย Personalized Learning ผู้เรียนเลือกประเด็นการเรียนรู้ที่เหมาะกับตนเองและสถานการณ์ที่เผชิญ

• การประเมินตัวเอง (Self-Assessment) ด้วยระบบ AS&M เพื่อรู้จักตัวเองและหัวข้อการพัฒนา
• Self-Learning ตามความจำเป็นเร่งด่วน ด้วยระบบการเรียนรู้ LMP
• 1:1 Coaching & Mentoring เพื่อการเรียนรู้แบบส่วนตัว

ได้ ผู้เรียนนำสถานการณ์จริงมาพูดคุย เพื่อรับมุมมอง คำถาม และข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้

• การเรียนรู้เชื่อมโยงกับ Project Assignment เพื่อให้ได้ประยุกต์ใช้จริง
• Project Presentation นำเสนอโปรแกรมหรือผลงานให้ผู้บริหารร่วมกับทีม HRD

ผู้เชี่ยวชาญติดตามต่อหลังจบ Class และ HRD ติดตามได้ด้วยตัวเองตลอดทั้งโปรแกรม

• Group Coaching & Clinic ทบทวนเรื่องที่ผู้เรียนเข้าใจ และรับคำแนะนำเพิ่มเติมในสิ่งที่จะนำไปปฏิบัติจริง
• Follow up & Summary Report ผู้เรียนได้รับการกระตุ้นให้เกิดการปรับใช้
• ระบบ LS&M ให้ HRD และผู้บริหาร Tracking & Monitoring ได้ด้วยตัวเอง

เชื่อมแผนธุรกิจกับโปรแกรมพัฒนาคน เพื่อให้บุคลากรพร้อมดำเนินงานตามแนวทางที่วางไว้ ด้วยแนวทางการฝึกอบรมของสถาบัน เช่น

• Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C) การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา
• Coaching & Consulting (C&C) การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

การดำเนินการฝึกอบรมด้วยรูปแบบ Blended Learning (70:20:10 Learning model) ทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง และนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้ เกิดประสิทธิผลสูงสุด