ส่ง Successor มาเรียนรู้
ไม่ใช่เพียงเพื่อเพิ่มความรู้

แต่เพื่อเตรียมความพร้อมทั้งสมรรถนะ วิธีคิด และการรับผิดชอบงานที่สูงขึ้น

Talent Development Program พัฒนาบุคลากรดาวเด่นให้พร้อมเติบโตเป็นผู้นำและผู้สืบทอดตำแหน่งงานขององค์กร ด้วย Personalized Learning ที่ออกแบบเฉพาะตามสมรรถนะขององค์กร

ขอคำปรึกษา ฟรี! ดูเส้นทางการพัฒนา

HiPoบุคลากรศักยภาพสูง
Talentพนักงานดาวเด่น
Successorผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
Future Leaderผู้นำรุ่นใหม่

Personalized Learningช่วยให้ Talentเรียนรู้ในประเด็นที่ตัวเองยังขาด

แทนการใช้เวลาไปกับเรื่องที่มีความพร้อมอยู่แล้ว เพราะผู้เรียนแต่ละคนมีบทบาท จุดแข็ง จุดพัฒนา ความต้องการ และเป้าหมายการเติบโตที่แตกต่างกัน

ออกแบบเฉพาะตาม Competency ขององค์กร

ไม่ใช่หลักสูตรสำเร็จรูป แต่ปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลักและเป้าหมายขององค์กร

ดูแลโดยผู้เชี่ยวชาญ

มี Coach และ Mentor ช่วยให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่เรียนรู้กับบทบาทและความท้าทายจริง

เน้นผลลัพธ์จากการลงมือทำ

ผู้เรียนไม่ได้จบเพียงการเรียน แต่ต้องนำความรู้ไปสร้าง Project Assignment ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร

ช่วยสร้าง Engagement ของ Talent

การได้รับการพัฒนาเฉพาะบุคคลช่วยให้ Talent รู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญ และมองเห็นเส้นทางการเติบโต

สิ่งที่ผู้เรียนและองค์กรจะได้รับหลังเข้าร่วมโปรแกรม

บุคลากรมีแผนพัฒนาที่สอดคล้องกับเป้าหมายของตนเองและองค์กร
ผู้เรียนกระตือรือร้นกับการเรียนรู้ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับตนเอง
Talent และ Successor ได้รับการดูแลอย่างเป็นระบบ
การเรียนรู้เชื่อมโยงกับการทำงานจริง ไม่หยุดอยู่แค่การอบรม
องค์กรสามารถติดตามและวัดผลการพัฒนาได้ชัดเจน
ผู้เรียนเกิดความรับผิดชอบต่อการเติบโตของตนเองมากขึ้น

อ.ปกรณ์ออกแบบPersonalized Learningสำหรับบุคลากรศักยภาพสูง

โดยเชื่อมเป้าหมายตำแหน่งใหม่กับแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ผ่านเส้นทางการพัฒนาเฉพาะบุคคล 7 ขั้น ที่ผู้เรียนไม่ได้เรียนรู้เพียงลำพัง

Self-Assessment01ประเมินตนเองเพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดพัฒนา และหัวข้อการเติบโต

02Self-Learningเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านเนื้อหาที่ออกแบบให้เหมาะสมกับผู้เรียน

Quiz & Test03ทดสอบความเข้าใจและติดตามความก้าวหน้าในการเรียนรู้

04Group Learningแลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้เชี่ยวชาญและผู้เรียนคนอื่น

1:1 Coaching05รับคำปรึกษาแบบเฉพาะบุคคลจาก Coach หรือ Mentor

06Project Assignmentนำสิ่งที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานจริงหรือโจทย์จริงขององค์กร

07Executive Coaching & Mentorได้รับการดูแลและต่อยอดการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญระดับสูง

01
Self-Assessmentประเมินตนเองเพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดพัฒนา และหัวข้อการเติบโต
02
Self-Learningเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านเนื้อหาที่ออกแบบให้เหมาะสมกับผู้เรียน
03
Quiz & Testทดสอบความเข้าใจและติดตามความก้าวหน้าในการเรียนรู้
04
Group Learningแลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้เชี่ยวชาญและผู้เรียนคนอื่น
05
1:1 Coachingรับคำปรึกษาแบบเฉพาะบุคคลจาก Coach หรือ Mentor
06
Project Assignmentนำสิ่งที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานจริงหรือโจทย์จริงขององค์กร
07
Executive Coaching & Mentorได้รับการดูแลและต่อยอดการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญระดับสูง

เนื้อหาสามารถปรับแต่งให้สอดคล้องกับ IDP และเป้าหมายการเติบโตของแต่ละบุคคล ไม่ใช่แค่ระบบเรียนออนไลน์ แต่คือระบบพัฒนาคน

หาก HRD กำลังเตรียม Successorควรเลือกโปรแกรมที่มีทั้งการเรียนรู้ งานท้าทาย การโค้ชและการติดตามความก้าวหน้า

การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงาน 4 แบบ ที่องค์กรเลือกให้ตรงกับกลุ่มบุคลากรที่ต้องการส่งเข้าพัฒนา

Talent Pool Development Program

โปรแกรมพัฒนาผู้มีศักยภาพงานดาวเด่น

พัฒนาให้มีสมรรถนะที่สำคัญในการปฏิบัติงานได้อย่างมีคุณภาพ บรรลุเป้าหมาย และเพิ่มศักยภาพในการเติบโต โดยใช้รูปแบบ Blended Learning 6 Step

Candidate Successor Development Program

โปรแกรมพัฒนาผู้สมัครเป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง

พัฒนาให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) ให้พร้อมในการปฏิบัติงาน และเติบโตต่อไปในตำแหน่งที่สูงขึ้น ตามโจทย์ที่ได้รับจากองค์กร

Coaching & Mentoring by Executive Program

โปรแกรมการโค้ช & เป็นพี่เลี้ยงโดยผู้บริหาร

พัฒนาผู้บริหารที่เตรียมหาผู้สืบทอดตำแหน่ง ให้มีทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง ด้วยรูปแบบ Coach the Coaches สู่ Internal Coach & Mentor

Prepare Candidate to be Successor Program

โปรแกรมเตรียมความพร้อมก่อนขึ้นตำแหน่งใหม่

พัฒนาเฉพาะเจาะจงในประเด็นสำคัญสำหรับการขึ้นตำแหน่ง ให้พร้อมนำเสนอวิสัยทัศน์ แผนงาน และกลยุทธ์เมื่อได้รับตำแหน่งใหม่ด้วยความมั่นใจ

อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ยิ้มขณะถือไมโครโฟนบรรยาย ชวนองค์กรส่งบุคลากรศักยภาพสูงเข้าร่วมโปรแกรม

หากองค์กรต้องการให้ผู้สืบทอดขึ้นตำแหน่งด้วยความมั่นใจ

ลองเลือกโปรแกรมที่มีผู้เชี่ยวชาญช่วยดูแลตาม IDP ตลอดเส้นทาง

พูดคุยเบื้องต้นเพื่อกำหนดแนวทางที่เหมาะสมกับองค์กรของท่าน
ปรึกษา หารือ ร่วมกับผู้บริหารระดับสูง & HRDพร้อมกำหนดแผนพัฒนาผู้เรียน
ออกแบบ Talent Development Programที่สอดคล้องกับ Competency, IDP และเป้าหมายการเติบโตขององค์กร

ขอคำปรึกษา ฟรี!

ขอคำปรึกษาฟรี!

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน เพื่อออกแบบเส้นทางการเติบโตให้ Talent ขององค์กรคุณ ที่เหมาะกับบริบท สมรรถนะ และเป้าหมายขององค์กร

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ

องค์กรที่มี Talent Pool และต้องการพัฒนา HiPo
องค์กรที่วางแผน Succession Planning
องค์กรที่ต้องการสร้าง Future Leader
HR / L&D ที่ต้องการโปรแกรมพัฒนาคนแบบวัดผลได้

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
E-mail : enmarks@gmail.com , cocoachentraining@gmail.com
Office : 02-732-2345 / 0-2374-8638
Hotline : 086-303-6747
นโยบายสิทธิส่วนบุคคล (Privacy-Policy)