บรรยากาศการเรียนรู้จริงของสถาบัน ผู้เรียนร่วมแลกเปลี่ยนกับวิทยากรในห้องอบรม
ขอคำปรึกษา ฟรี!

ส่ง Successor มาเรียนรู้ ไม่ใช่เพียงเพื่อเพิ่มความรู้

แต่เพื่อเตรียมความพร้อมทั้งสมรรถนะ วิธีคิด และการรับผิดชอบงานที่สูงขึ้น

เหมาะสำหรับ HiPo · Talent · Successor · Future Leader

Personalized Learning ช่วยให้ Talent เรียนรู้ในประเด็นที่ตัวเองยังขาด

แทนการใช้เวลาไปกับเรื่องที่มีความพร้อมอยู่แล้ว เพราะผู้เรียนแต่ละคนมีบทบาท จุดแข็ง จุดพัฒนา และเป้าหมายการเติบโตที่แตกต่างกัน

ผู้เรียนระดับบริหารแลกเปลี่ยนมุมมองกันระหว่างกิจกรรมการเรียนรู้ของสถาบัน
  • ออกแบบเฉพาะตาม Competency ขององค์กร

    ไม่ใช่หลักสูตรสำเร็จรูป แต่ปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลักและเป้าหมายขององค์กร

  • ดูแลโดยผู้เชี่ยวชาญ

    มี Coach และ Mentor ช่วยให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่เรียนรู้กับบทบาทและความท้าทายจริง

  • เน้นผลลัพธ์จากการลงมือทำ

    ผู้เรียนนำความรู้ไปสร้าง Project Assignment ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร

  • ช่วยสร้าง Engagement ของ Talent

    การได้รับการพัฒนาเฉพาะบุคคล ช่วยให้ Talent มองเห็นเส้นทางการเติบโตของตัวเอง

อ.ปกรณ์ออกแบบ Personalized Learning สำหรับบุคลากรศักยภาพสูง

โดยเชื่อมเป้าหมายตำแหน่งใหม่ กับแผนพัฒนารายบุคคล ผ่านเส้นทางการพัฒนาเฉพาะบุคคล 7 ขั้น

ไม่ใช่แค่ระบบเรียนออนไลน์ แต่คือระบบพัฒนาคน ที่ปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับ IDP ของแต่ละบุคคล

หาก HRD กำลังเตรียม Successor ควรเลือกโปรแกรมที่มีทั้งการเรียนรู้ งานท้าทาย การโค้ช และการติดตามความก้าวหน้า

การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงาน 4 แบบ ให้ตรงกับกลุ่มบุคลากรที่ต้องการส่งเข้าพัฒนา

01โปรแกรมพัฒนาผู้มีศักยภาพงานดาวเด่นTalent Pool Development Program
พัฒนาให้มีสมรรถนะที่สำคัญในการปฏิบัติงานได้อย่างมีคุณภาพ บรรลุเป้าหมาย และเพิ่มศักยภาพในการเติบโต โดยใช้รูปแบบ Blended Learning 6 Step
02โปรแกรมพัฒนาผู้สมัครเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งCandidate Successor Development Program
พัฒนาให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) ให้พร้อมในการปฏิบัติงาน และเติบโตต่อไปในตำแหน่งที่สูงขึ้น ตามโจทย์ที่ได้รับจากองค์กร
03โปรแกรมการโค้ช & เป็นพี่เลี้ยงโดยผู้บริหารCoaching & Mentoring by Executive Program
พัฒนาผู้บริหารที่เตรียมหาผู้สืบทอดตำแหน่ง ให้มีทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง ด้วยรูปแบบ Coach the Coaches สู่ Internal Coach & Mentor
04โปรแกรมเตรียมความพร้อมก่อนขึ้นตำแหน่งใหม่Prepare Candidate to be Successor Program
พัฒนาเฉพาะเจาะจงในประเด็นสำคัญสำหรับการขึ้นตำแหน่ง ให้พร้อมนำเสนอวิสัยทัศน์ แผนงาน และกลยุทธ์เมื่อได้รับตำแหน่งใหม่ด้วยความมั่นใจ
อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ยิ้มขณะถือไมโครโฟนบรรยาย

หากองค์กรต้องการให้ผู้สืบทอดขึ้นตำแหน่งด้วยความมั่นใจ

ลองเลือกโปรแกรมที่มีผู้เชี่ยวชาญช่วยดูแลตาม IDP ตลอดเส้นทาง

  1. 01

    พูดคุยเบื้องต้น

    เพื่อกำหนดแนวทางที่เหมาะสมกับองค์กรของท่าน

  2. 02

    ปรึกษา หารือ ร่วมกับผู้บริหารระดับสูง & HRD

    พร้อมกำหนดแผนพัฒนาผู้เรียน

  3. 03

    ออกแบบ Talent Development Program

    ที่สอดคล้องกับ Competency, IDP และเป้าหมายการเติบโตขององค์กร

ขอคำปรึกษา ฟรี!

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน เพื่อออกแบบเส้นทางการเติบโตให้ Talent ขององค์กรคุณ

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ

  • องค์กรที่มี Talent Pool และต้องการพัฒนา HiPo
  • องค์กรที่วางแผน Succession Planning
  • องค์กรที่ต้องการสร้าง Future Leader
  • HR / L&D ที่ต้องการโปรแกรมพัฒนาคนแบบวัดผลได้

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น