แนวทางปฏิบัติใหม่ของตัวเอง
เชื่อมโยงความรู้ที่ได้รับ กับแนวทางปฏิบัติใหม่ของตัวเอง เพื่อบรรลุเป้าหมายของงานปัจจุบัน
ส่งบุคลากรมาเรียน ไม่ใช่เพียงให้ได้เนื้อหากลับไป
แต่ให้ได้แนวทางที่จะนำความรู้ไปทดลองใช้กับสถานการณ์จริงในการทำงาน
หากองค์กรต้องการมากกว่าการเพิ่มความรู้ ลองเลือกการฝึกอบรมที่ช่วยให้ผู้เรียนได้คิด ทบทวน ฝึกปฏิบัติ และค้นพบแนวทางการทำงานใหม่ของตัวเอง
อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์Training & Group Coaching
01
ออกแบบโดยให้ความสำคัญกับ “สิ่งที่ผู้เรียนจะเปลี่ยนแปลงหลังเรียน”
ไม่ใช่เพียง “สิ่งที่วิทยากรจะสอนใน Class” นี่คือสิ่งที่บุคลากรของท่านจะได้กลับไปหลังจบการฝึกอบรม
“การเรียนรู้ที่ดีที่สุดคือการที่ผู้เรียนได้ค้นพบคำตอบของตัวเอง เพราะเมื่อเราคิดเอง เราก็จะเชื่อมั่นในสิ่งที่เราคิด และพร้อมที่จะนำไปปฏิบัติอย่างเต็มใจ” โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
นำไปใช้ได้ทันที ในแบบของตัวเอง
เรียนรู้ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) นำไปใช้ตามที่รู้สึกว่าเหมาะกับ Style ของตัวเอง
เรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงานซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เห็นมุมมองที่หลากหลาย
การบ้านเพื่อฝึกฝนต่อ
ได้นำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริงอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว
เรียนรู้ต่อได้ แม้ออกจากห้องอบรม
เลือกโปรแกรมที่ให้ผู้เรียนได้ Self-Coaching ผ่านคำถามและกิจกรรมทบทวน เพื่อช่วยให้การเรียนรู้ดำเนินต่อหลังจบ Class
02
เลือกโปรแกรมที่ เชื่อมการเรียนรู้ในห้อง กับกิจกรรมหลังการฝึกอบรม
หาก HRD ต้องการให้ผู้เรียนกลับไปทดลองทำจริง สถาบันมีรูปแบบการฝึกอบรมให้เลือกตามเป้าหมายการเรียนรู้
Classroom
T&GC
การฝึกอบรมแนว Training & Group Coaching เปิดพื้นที่ให้ผู้เรียนได้เรียนรู้จากเนื้อหา ฝึกปฏิบัติ แลกเปลี่ยน และใช้กระบวนการ Group Coaching เพื่อสร้างการตระหนักรู้ของตัวเอง
- 01การบรรยายเนื้อหา
- 02Workshop สร้างสถานการณ์
- 03กิจกรรมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
- 04การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
Online + Practice
Micro Blended Learning
หลักสูตรออนไลน์กับแนวทางประยุกต์ใช้เชิงปฏิบัติการจริง ให้ผู้เรียนได้ทั้งความรู้และนำไปใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเอง
- OMOOnline Merge Offline ดูวิดีโอพื้นฐานก่อนเข้าเรียนใน Classroom
- O&GCOnline & Group Coaching ประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง พร้อมการโค้ช
- O&POnline & Practices ก่อนเข้าร่วม Workshop และ Group Coaching
- OwCOnline with Case Study แลกเปลี่ยนกรณีศึกษาใน Classroom
- OwTLOnline with Team Learning เรียนรู้เป็นทีมกับ Facilitator
70:20:10 Learning Model
Blended Learning Program
โปรแกรมการฝึกอบรมที่มีความต่อเนื่อง ผสมผสาน Online และ Inhouse Classroom พร้อมการวัดผลลัพธ์เป็นช่วง ๆ
- 01Self-Learning ด้วยระบบ LMP
- 02Classroom Learning ด้วยแนวทาง T&GC
- 03Group Coaching & Clinic
- 041:1 Coaching Online
- 05Project Assignment Presentation
- 06Evaluation & Follow up ด้วย LS&M
โปรแกรม Blended Learning ใช้ได้กับทุกหัวข้อของการพัฒนาบุคลากร ทั้งดาวเด่น หัวหน้างาน ผู้นำ และผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
เริ่มต้นเลือกโปรแกรม พูดคุยกับอาจารย์ปกรณ์
ไม่ว่าจะเป็น HRD ที่อยากรับฟังแนวความคิด มีโจทย์จากผู้บริหาร หรือมีแนวทางโปรแกรมของตัวเองคร่าว ๆ อยู่แล้ว ก็เริ่มต้นพูดคุยร่วมกันได้
-
S1
Step 01
ขอคำปรึกษา ฟรี!
กรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ
-
S2
Step 02
ประเด็นสำคัญที่ควรนำมาพิจารณา
เริ่มต้นด้วย “ข้อมูลขององค์กรลูกค้า” เพื่อให้ HRD เข้าใจจุดเริ่มต้นของการออกแบบ
-
S3
Step 03
โปรแกรมการพัฒนาบุคลากรประเภทต่าง ๆ
นำเสนอแนวทางของโปรแกรมที่สอดคล้องกับความต้องการ พร้อมที่มาของแต่ละโปรแกรม เพื่อให้ HRD นำไปพูดคุยกับผู้บริหารต่อได้
-
S4
Step 04
ขยายแนวทางด้วย 70:20:10 Learning Model
เห็นกระบวนการสอนที่มีความต่อเนื่อง การติดตามโดยวิทยากร และระบบการวัดผลลัพธ์ที่สรุปเป็นรายงานนำเสนอผู้บริหารระดับสูงได้
GO
การส่งบุคลากรเข้าอบรม ควรเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนา
เพราะสิ่งสำคัญจริง ๆ คือสิ่งที่ผู้เรียนกลับไปทดลอง ปรับ และใช้กับงานหลังจากนั้น
- เรียนรู้
- ตระหนักรู้
- ลงมือทำ
- ทบทวน
- ปรับปรุง