มาตรฐานการฝึกอบรมของสถาบัน ให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงของผู้เรียน มากกว่าการจบเนื้อหาให้ครบตาม Course Outline

Training & Group Coaching (T&GC) เรียนรู้เนื้อหา ฝึกปฏิบัติ ชวนคิด และสร้างการตระหนักรู้ เพื่อให้ผู้เรียนค้นพบแนวทางนำไปใช้ด้วยตัวเอง

อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ยืนยิ้มประสานมือ ผู้พัฒนาแนวทางการฝึกอบรม T&GC ของสถาบัน
อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์Training & Group Coaching
  1. 01เรียนรู้
  2. 02ทบทวน
  3. 03ตระหนักรู้
  4. 04เลือกแนวทางใหม่
  5. 05ลงมือปฏิบัติ

ผู้เรียนไม่ได้เป็นเพียงผู้รับความรู้ แต่เป็นผู้ค้นพบแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมกับตัวเอง

อ.ปกรณ์พัฒนาแนวทาง T&GC ซึ่งผสมผสานการฝึกอบรมเข้ากับกระบวนการ Coaching และ Reflection เพราะการเรียนรู้ที่ดีไม่ใช่เพียงการถ่ายทอดความรู้ แต่ต้องช่วยให้ผู้เรียนเกิดการคิด วิเคราะห์ แลกเปลี่ยน และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

T&GCเอกลักษณ์ของสถาบัน การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ถือไมโครโฟนบรรยายต่อหน้าผู้เรียนในห้องอบรม
IN CLASS

Training & Workshop

การบรรยายเนื้อหา Workshop สร้างสถานการณ์ และกิจกรรมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ให้ผู้เรียนได้ทดลอง คิด วิเคราะห์ และเชื่อมโยงเนื้อหากับสถานการณ์ในการทำงาน

GROUP COACHING

คำถามที่ชวนทบทวน

ต่อยอดจากความรู้ใน Class ด้วยคำถามที่ทำให้ผู้เรียนทบทวนประสบการณ์และค้นพบแนวทางของตัวเอง วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching ดึงศักยภาพของผู้เรียนออกมาด้วยตัวเอง

SELF-COACHING

พัฒนาต่อได้ด้วยตัวเอง

ผู้เรียนควรสามารถทบทวนและพัฒนาตัวเองต่อได้ แม้ไม่มีวิทยากรหรือโค้ชอยู่ข้าง ๆ พร้อมการบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง

Training ของสถาบัน ไม่ได้จบเมื่อหมดเวลาเรียน

เชื่อมต่อการเรียนรู้ก่อนเรียน ระหว่างเรียน และหลังเรียน ด้วยกระบวนการ 6 Step Learning Model ในรูปแบบ Blended Learning ตาม 70:20:10 Learning Model

กระบวนการและแนวทางการเรียนรู้ตามโปรแกรม ที่มีระบบรองรับสำหรับผู้เรียนครบทั้ง 6 Step

  1. Self-Learning

    การเรียนรู้ด้วยตัวเอง

    ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเรียนรู้หลักสูตรพื้นฐานด้วยตัวเอง ผ่านระบบ LMP ของสถาบัน

    ผู้ดำเนินการ
    ผู้เรียน
    ผลลัพธ์
    การพัฒนาทักษะพื้นฐานตาม Competency
  2. Classroom Learning

    การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ

    ผู้เรียนร่วมฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการกับวิทยากรที่เชี่ยวชาญโดยเฉพาะ ด้วยแนวทางการสอน T&GC

    ผู้ดำเนินการ
    วิทยากร
    ผลลัพธ์
    การฝึกฝนการใช้ทักษะต่าง ๆ เชิงปฏิบัติ สร้างการเรียนรู้ร่วมกันในทีม
  3. Group Coaching & Clinic

    การให้คำปรึกษาและดูแลโดยวิทยากร
    • สิ่งที่ได้เรียนรู้ (ผู้เรียนนำเสนอ)
    • สิ่งที่ได้นำไปปฏิบัติจริง
    • สิ่งที่ต้องการปรึกษาเพิ่มเติม
    • ประเด็นที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
    ผู้ดำเนินการ
    วิทยากร & โค้ช
    ผลลัพธ์
    ทบทวนเรื่องที่ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ด้วยตนเอง
  4. 1:1 Coaching

    การสนับสนุนและให้แนวความคิดเพิ่มเติม

    การให้คำปรึกษาและโค้ชรายบุคคล (1:1 Coaching Online) เพื่อสนับสนุนการนำไปใช้ของผู้เรียนแต่ละคน

    ผู้ดำเนินการ
    วิทยากร & โค้ช
    ผลลัพธ์
    การได้รับคำแนะนำในสถานการณ์จริง
  5. Project Assignment

    การนำเสนอโครงการโดยผู้เรียน
    • โครงการที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูง
    • โครงการที่กลุ่มผู้เรียนคัดเลือกเอง
    • โครงการที่เป็นเป้าหมาย (KPI) งานของผู้เรียน
    • โครงการที่กำหนดโดยวิทยากร โดยได้รับความยินยอมจากผู้เรียน
    ผู้ดำเนินการ
    วิทยากร & โค้ช
    ผลลัพธ์
    นำเสนอผลงานให้ผู้บริหารร่วมกับทีม HRD
  6. Evaluation & Follow up

    การติดตามและวัดผลลัพธ์ ด้วย LS&M

    การติดตามผลและสรุปผลลัพธ์ (Follow up & Summary Report) พร้อมรายงานสรุปผลลัพธ์หลังการฝึกอบรม

    ผู้ดำเนินการ
    ทีมงานสถาบัน / HRD
    ผลลัพธ์
    ผู้เรียนได้รับการกระตุ้นให้เกิดการปรับใช้

ระบบที่ทำให้ HRD ติดตามผลลัพธ์ได้ตลอดทั้งโปรแกรม

LS&M (Learning Solution & Management System) ช่วยให้องค์กรเก็บข้อมูลตั้งแต่ความพึงพอใจ ไปจนถึง Progress Tracking พฤติกรรมหลังอบรม พร้อม Tracking & Monitoring ตลอด 24 ชั่วโมง

Operation Supportเบื้องหลังผลลัพธ์คือทีม Operation ที่ดูแลทั้งผู้เรียนและวิทยากร ร่วมกับ HR ตั้งแต่ก่อนเริ่มโปรแกรม ระหว่างการเรียนรู้ จนถึงการสรุปผลและติดตามหลังการอบรม

  1. SL
    ระบบเรียนรู้ออนไลน์ (Self Learning)

    เรียนรู้หลักสูตรพื้นฐานก่อนเข้าห้องอบรม

  2. CM
    ระบบบริหารจัดการห้องเรียน (Classroom Monitoring)

    แบบทดสอบก่อนเรียนและหลังเรียน (Pre-Test & Post-Test) การบ้าน (Homework) ระบบประเมินคลาสอบรม (Evaluation) และระบบทบทวนหลังการฝึกอบรม (After Action Review)

  3. GC
    ระบบกระบวนการ Group Coaching & Clinic

    รองรับการทบทวนและให้คำปรึกษาระหว่างการนำไปใช้

  4. 1:1
    ระบบกระบวนการ One on One Coaching & Mentor

    ดูแลผู้เรียนรายบุคคลในสถานการณ์จริง

  5. PA
    ระบบกระบวนการ Project Assignment & Project Presentation

    เชื่อมการเรียนรู้เข้ากับงานและการนำเสนอผู้บริหาร

  6. FU
    ระบบกระบวนการติดตามผลลัพธ์ผู้เรียนหลังการฝึกอบรม

    ติดตามได้หลายช่วงเวลาหลังอบรม เพื่อช่วยผู้เรียนที่ยังไม่คืบหน้า

  7. TM
    ระบบ Tracking & Monitoring System สำหรับ HR / ผู้บริหาร

    Dashboard ติดตามความก้าวหน้าของผู้เรียน และรายงานสรุปผลลัพธ์หลังการฝึกอบรม

ยกระดับการประเมินผล จาก Reaction สู่ Behavior และ Result

การวัดผลที่มีคุณภาพ ไม่ควรสะท้อนเพียงสิ่งที่ผู้เรียนรู้สึก แต่ควรสะท้อนสิ่งที่ผู้เรียนสามารถทำได้ และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการลงมือปฏิบัติจริง

  1. LEVEL 1Reactionความรู้สึกต่อการอบรม

    คะแนนความพึงพอใจ บรรยากาศ และการนำเสนอของวิทยากร สะท้อนประสบการณ์ในวันอบรม

  2. LEVEL 2Learningความรู้ที่เพิ่มขึ้น

    คะแนนก่อน-หลัง หรือแบบทดสอบความเข้าใจ

  3. LEVEL 3Behaviorพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป

    การสังเกตพฤติกรรมจริงในที่ทำงานหลังอบรม อาศัยข้อมูลจาก Line Manager และการติดตามผลต่อเนื่อง

  4. LEVEL 4Resultผลลัพธ์ที่เกิดกับองค์กร

    ผลการปฏิบัติงานและคุณค่าที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งผู้บริหารให้ความสำคัญมากที่สุด

เป้าหมายของการฝึกอบรม ไม่ใช่เพียง “ผู้เรียนรู้เพิ่มขึ้น” แต่คือการเปิดโอกาสให้เกิด New Mindset และ New Action

  • HRD เห็นความก้าวหน้าของผู้เรียนแต่ละคนได้อย่างต่อเนื่อง โดยไม่ต้องรอถึงรอบรายงานประจำปี
  • ออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมที่วัดผลลัพธ์ของผู้เรียนได้ตลอดทั้งโปรแกรม
  • HR ใช้ข้อมูลชุดเดียวกับสถาบันในการติดตามและรายงานผู้บริหารได้ทันที

ขอคำปรึกษา ฟรี!

รับฟังแนวทางการฝึกอบรมมาตรฐานของสถาบัน และแนวทางออกแบบโปรแกรมที่เหมาะกับองค์กร

  1. ประเด็นสำคัญที่ควรนำมาพิจารณา เริ่มต้นด้วยข้อมูลขององค์กรลูกค้า
  2. โปรแกรมการพัฒนาบุคลากรประเภทต่าง ๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการ
  3. ขยายแนวทางด้วย 70:20:10 Learning Model และระบบการวัดผลลัพธ์

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น