หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การบริหารงานและคน ยุค 4.0
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารงานและคน ยุค 4.0

ก้าวสู่การบริหารงานและคนอย่างมีวิสัยทัศน์ในยุค 4.0 ด้วยการตระหนักรู้และปรับตัวอย่างชาญฉลาด
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคสังคม 4.0 ที่มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย ย่อมเกิดผลกระทบกับการบริหารงานและคนในยุคใหม่นี้ การเตรียมตัวและปรับตัวให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ครั้งนี้ เป็นความจำเป็นเร่งด่วนที่ผู้บริหารทุกระดับ ต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง หากการปรับเปลี่ยนไม่ทันกับสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปแล้วองค์กรก็จะต้องเผชิญกับความยากลำบากเป็นอย่างยิ่ง 



 การเปลี่ยนแปลงของสังคมยุค 4.0 แล้วกระทบกับองค์กร ทำให้ผู้บริหารต้องใช้คุณสมบัติของผู้บริหารยุค 4.0 ที่มีคุณภาพ เช่น
       การเป็นผู้นำในฐานะโค้ช 
       การมีวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลง 
       การบริหารคนที่คุณค่าและจุดแข็ง 
       การบริหารงานแบบการมีส่วนร่วม 
       การใช้เทคโนโลยี่บริหารข้อมูลเชิงลึก 

 ผู้บริหารยุค 4.0 จะให้ความสำคัญกับการสร้างองค์กรในยุค 4.0 เช่นกัน โดยการเตรียมความพร้อมให้กับองค์กรที่จะเผชิญกับกระแสของโลกยุค 4.0 ดังนี้
       การเตรียมบุคลากรดาวเด่น (Talent) ทดแทนตำแหน่ง 
       การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ผ่านเทคโนโลยี่ 
       การบริหารงานด้วยเทคโนโลยี่ให้ทันกับสถานการณ์ 
       การสร้างองค์กรที่ทรงคุณค่า

การบริหารงานและคน ยุค 4.0
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงของสังคมในยุค 4.0 แล้วพร้อมกับการปรับเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้องกับสถานการณ์
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารงานและคนให้ทันกับบุคลากรยุค 4.0 ที่มีความหลากหลาย และวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากมาย
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาตัวเองให้มีคุณสมบัติของผู้บริหารยุค 4.0 ใน Style ของตัวเอง
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการไปประยุกต์ใช้กับการสร้างองค์กรคุณภาพยุค 4.0 ของตัวเอง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกรอบความคิดผู้บริหารยุค 4.0 (4.0 Mindset)

           สำรวจแนวความคิดกับการบริหารงานยุคใหม่ 
           ประเด็นที่สำคัญของสังคมยุค 4.0 
           กรอบความคิดของผู้บริหารยุค 4.0 
           การเปลี่ยนแปลงของสังคมในอดีตสู่ยุค 4.0 
           Workshop : กำหนดกรอบความคิดแนวใหม่ของตัวเอง 
2

ทิศทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุค 4.0

           องค์กรที่มีบุคลากรหลากหลาย Generation 
           การบริหารบุคลากรหลากหลายวัฒนธรรม 
           การใช้เทคโนโลยี่ในการบริหารงาน 
           การสร้างสังคมการมีส่วนร่วม 
           แนวโน้ม 10 ประการที่กำลังเกิดขึ้นในยุค 4.0 
           Workshop : การวิเคราะห์ผลกระทบที่กำลังจะเกิดขึ้น 
3

คุณสมบัติของผู้บริหารยุค 4.0 ที่มีคุณภาพ

           ผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach)
           การมีวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลง (Visionary)
           การบริหารคนที่คุณค่าและจุดแข็ง (Value & Strengths)
           การบริหารงานแบบการมีส่วนร่วม (Engagement Management)
           การใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงลึก 
           กรณีศึกษา : การพัฒนาตัวเองในฐานะผู้บริหารยุค 4.0 
4

การสร้างองค์กรคุณภาพยุค 4.0

           การสร้างกลุ่มบุคลากรดาวเด่น (Talent)
           การนำเทคโนโลยี่มาทดแทนระบบงานเดิม 
           การสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ด้วยตัวเอง 
           การสร้างบุคลากรทดแทนตำแหน่ง (Successor)
           การสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญเรื่องคุณค่า 
           Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

ก้าวสู่การบริหารงานและคนอย่างมีวิสัยทัศน์ในยุค 4.0 ด้วยการตระหนักรู้และปรับตัวอย่างชาญฉลาด

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)