กลับไปหน้ารวมหลักสูตร coaching
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรฝึกอบรม
การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องอย่างมีนวัตกรรม

Continuous Improvement with Innovation Mindset

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive) และองค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเลือกใช้เครื่องมือที่เพิ่มผลผลิตในด้านต่างๆ จึงได้รับความสนใจใน
การพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สามารถใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล

เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่องด้วยนวัตกรรมที่นำไปใช้ได้จริงในทุกกระบวนการทำงาน

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive) และองค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเลือกใช้เครื่องมือที่เพิ่มผลผลิตในด้านต่างๆ จึงได้รับความสนใจใน
การพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สามารถใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล

การสร้างงานที่มีคุณภาพด้วยการตระหนักรู้เรื่องคุณภาพ (Quality Awareness) อยู่ตลอดเวลา ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานได้ โดยการให้ความสำคัญตลอด ทั้งกระบวนการ ลดความสูญเสีย ป้องกันความผิดพลาด ได้งานที่มีคุณภาพ

การประยุกต์ใช้หลักการคิดประเภทต่างๆในการแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรม ช่วยทำให้เกิดแนวทางใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้บุคลากรในองค์กรมีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) เช่น..
    - การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
    - การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)
    - การคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking)

การใช้เครื่องมือการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement Tools)
    - การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการวิเคราะห์ปัญหา
    - การเพิ่มประสิทธิภาพด้วย 7 Wastes ในการพัฒนางาน
    - การบริหารจัดการงานด้วย PDCA
    - การบริหารงานแบบ Lean

การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นให้บุคลากรเกิดการตระหนักรู้ในเรื่องของการปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องในองค์กร (Continuous Improvement in Organization) เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างาน เพราะมีความใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติงาน หากรณรงค์ให้บุคลากรทุกคน เห็นความสำคัญในเรื่องคุณภาพและปรับปรุงการทำงานของตัวเองอย่างต่อเนื่อง ก็จะกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด
    "หัวหน้างานที่มี Growth Mindset สร้างผลงานพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่อง"

วัตถุประสงค์

  • เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและกระบวนการทำงานที่เพิ่มผลผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนได้แนวทางในการสร้างคุณภาพการทำงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีตลอดทั้งกระบวนการ
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการพัฒนาการบริหารจัดการงานของตัวเองร่วมกับทีมงานให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางจูงใจและสร้างการตระหนักรู้ในเรื่องการปรับปรุงงานด้วยกิจกรรมต่างๆได้อย่างหลากหลาย สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
  • เพื่อให้ผู้เรียนมีการพัฒนาทักษะด้านต่างๆ สู่นวัตกรรมในการแก้ปัญหาในกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

ฝึกอบรบ
การบริหารจัดการงานอย่างมีคุณภาพ (Quality Management)
        คำถามสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับ “คุณภาพ”
        นิยาม ความหมาย เกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
        การควบคุมคุณภาพ (Quality Control)
        การปรับปรุงคุณภาพ (Quality Improvement)
        การประกันคุณภาพ (Quality Assurance)
        Workshop : สร้างกระบวนจัดการคุณภาพของตัวเอง
หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงวิพากษ์ และการคิดนอกกรอบ
        การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
        เครื่องมือของการคิดเชิงวิเคราะห์
        การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)
        การคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking)
        การสร้างกรอบความคิดการแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรม
        กิจกรรม I : การแก้ปัญหาด้วยหลักการคิดประเภทต่างๆ 
การใช้เครื่องมือการปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพ (Improvement Tools)
        การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการวิเคราะห์ปัญหา
        การเพิ่มประสิทธิภาพด้วย 7 Wastes ในการพัฒนางาน
        การบริหารจัดการงานด้วย PDCA
        การบริหารงานแบบ Lean
        กิจกรรม II : การใช้เครื่องมือการปรับปรุงงาน 
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและกรอบความคิดแบบเติบโตให้ทีมงาน
        ผู้นำ Fixed Mindset V.S. ผู้นำ Growth Mindset
        เทคนิคการสร้างกรอบความคิดแบบเติบโตให้ทีมงาน
        การสร้างแรงจูงใจด้วยเรื่องเล่า (Storytelling)
        การรณรงค์ค่านิยม Continuous Improvement เป็นวัฒนธรรม
        เทคนิคการดำเนินกิจกรรมรณรงค์ค่านิยมองค์กร
        กิจกรรม III : การดำเนินการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.