ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Manager 3.0
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในโลกปัจจุบันมีความรวดเร็ว จนก้าวเข้าสู่ยุคที่ธุรกิจให้ความสำคัญกับเรื่อง “ความต้องการของบุคคล” เป็นสำคัญ ดังนั้น การบริหารงานผ่านบุคลากรจึงควรให้ความสำคัญกับแต่ละบุคคลสูงขึ้นเช่นเดียวกัน ผู้จัดการในฐานะผู้นำจึงต้องเปลี่ยนแปลงวิธีการบริหารแบบเดิมๆ ที่ใช้การสั่งให้ทำ (Command) เพียงอย่างเดียว มาให้การกระตุ้นและจูงใจให้บุคคลเป็นผู้เลือกเปลี่ยนด้วยตัวเองจะเกิดประสิทธิผลที่สูงกว่า
เปิดมุมมองการบริหารยุคใหม่ที่เข้าใจคน สร้างแรงจูงใจ และปรับตัวสู่ความสำเร็จในยุค 3.0 อย่างมั่นใจ
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในโลกปัจจุบันมีความรวดเร็ว จนก้าวเข้าสู่ยุคที่ธุรกิจให้ความสำคัญกับเรื่อง “ความต้องการของบุคคล” เป็นสำคัญ ดังนั้น การบริหารงานผ่านบุคลากรจึงควรให้ความสำคัญกับแต่ละบุคคลสูงขึ้นเช่นเดียวกัน ผู้จัดการในฐานะผู้นำจึงต้องเปลี่ยนแปลงวิธีการบริหารแบบเดิมๆ ที่ใช้การสั่งให้ทำ (Command) เพียงอย่างเดียว มาให้การกระตุ้นและจูงใจให้บุคคลเป็นผู้เลือกเปลี่ยนด้วยตัวเองจะเกิดประสิทธิผลที่สูงกว่า
ผู้จัดการควรปรับเปลี่ยนตัวเองเป็นคนแรก โดยการบริหารงานตามศักยภาพที่บุคลากรมีอยู่ แต่ยังถูกนำมาใช้ไม่เต็มที่และกระตุ้นโดยการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน มองเห็นประโยชน์ที่จะได้รับตามความต้องการของแต่ละบุคคล จะสามารถใช้คุณสมบัติแต่ละคนได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
การพัฒนาบุคลากรที่ความเป็นตัวตนจะต้องใช้หลักจิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาชั้นสูง ดังนั้น ผู้ขัดการต้องคิดให้ถึงความต้องการของคน สนองตอบด้วยแนวทางการตลาดเฉพาะบุคคล และสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจด้วยความรู้สึกที่มีร่วมกันไม่ใช่คำสั่ง โดยการดึงศักยภาพของเขาออกมาโดยเขาเป็นผู้เปลี่ยนแปลงด้วยตัวของเขาเอง ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจะมีประสิทธิผลที่ดี
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนเห็นความต้องแตกต่างของการบริหารงานในยุค 1.0, ยุค 2.0 และ ยุค 3.0 และสามารถปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยใหม่ได้
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจความต้องการของบุคลากรได้อย่างชัดเจนขึ้น และสามารถกระตุ้นและจูงใจทีมงานได้ตามลักษณะของแต่ละบุคคล
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาตัวเองในด้านต่างๆ ตามยุค 3.0 ได้อย่างมีรูปแบบและประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การให้ความสำคัญในแต่ละยุค แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต การบริหารงานกับยุคสมัยปัจจุบัน การพัฒนาบุคลากรตามความต้องการ Workshop I: คุณเตรียมความพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร? การพัฒนาการคิดกับการเปลี่ยนแปลง (Thinking 3.0) การทำการตลาดให้ “โดนใจ” ลูกค้า (Marketing 3.0) การพัฒนาคน พัฒนาที่ใช้ (HRD 3.0) การพัฒนาภาวะผู้นำแบบได้ใจ (Leadership 3.0) การฝึกสอนแนะทีมงานตามศักยภาพ (Coaching 3.0) กรณีศึกษา : เรื่องเล่าประสบการณ์ด้านต่างๆ การประยุกต์ใช้กับการทำงานร่วมกับผู้อื่น การกำหนดวิสัยทัศน์ด้วยแนวความคิดยุคใหม่ การพัฒนาทีมงานให้เป็นบุคลากร 3.0 การสร้างเทคนิคการฝึกสอนแนะของตัวเอง Workshop: แลกเปลี่ยนเรื่องที่จะนำไปปฏิบัติ เปลี่ยนวิธีคิด...พลิกชีวิตคุณ การก้าวข้ามอุปสรรคของการเปลี่ยนแปลง การให้ความสำคัญที่ “ปัจจุบัน” เพื่ออนาคตที่ดี การจูงใจให้ผู้อื่นอยากเปลี่ยนแปลงตัวเอง