ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Sustainable Organization Development with Digital 4.0
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาองค์กรดิจิทัลยุค 4.0 ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกปัจจุบันเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารต้องเตรียมความพร้อมของบุคลากรในองค์กร โดยการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำงาน เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ทำให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
เสริมสร้างความตระหนักและแนวทางการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล 4.0 ที่พร้อมรับมือความท้าทายในโลกธุรกิจยุคใหม่อย่างมั่นคงและมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาองค์กรดิจิทัลยุค 4.0 ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกปัจจุบันเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารต้องเตรียมความพร้อมของบุคลากรในองค์กร โดยการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำงาน เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ทำให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
การปฏิวัติอุตสาหกรรมยุค 4.0 เป็นเรื่องของการใช้เทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้องกับทุกๆเรื่อง ทั้งการดำเนินชีวิต การบริหารธุรกิจ การพัฒนาอุตสาหกรรม ดังนั้นการเรียนรู้และเข้าใจวิวัฒนาการของดิจิทัล 4.0 ก็จะทำให้ดำเนินธุรกิจเกิดความยั่งยืนในอนาคต
การบริหารธุรกิจให้เกิดความต่อเนื่องในกระบวนของการเปลี่ยนแปลงคือ การพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้สามารถเปลี่ยนแปลงตัวเอง เห็นความสำคัญของข้อมูล ใช้เทคโนโลยีในการทำงานในทุกๆส่วนงานในองค์กร เช่น....
? พัฒนาธุรกิจใหม่
? การตลาดดิจิทัล
? การบริหารความเสี่ยงด้วยเทคโนโลยี
? การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้และเข้าใจความสำคัญของการเป็นองค์กรดิจิทัล 4.0 ที่สอดคล้องกับการทำธุรกิจในปัจจุบัน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมกับการเป็นองค์กรดิจิทัลที่ใช้เทคโนโลยีในการบริหารงาน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเตรียมแผนการเผชิญกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นด้วยการใช้เทคโนโลยีมาดำเนินการให้ธุรกิจเกิดความต่อเนื่องและเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมารถประยุกต์ใช้ดิจิทัล 4.0 กับการทำงานและการดำเนินธุรกิจกับโลกยุคใหม่ได้ตรงตามจุดประสงค์ที่ต้องการ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับองค์กรดิจิทัล วิวัฒนาการของดิจิทัล 4.0 (1.0-4.0) ยุคดิจิทัล 4.0 ในปัจจุบัน การปฏิวัติอุตสาหกรรมยุคที่ 4 Workshop : ประเมินองค์กรด้วยกรอบความคิดดิจิทัล 4.0 การพัฒนาทักษะการใช้ข้อมูล (Data Literacy) ให้บุคลากร องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับระบบข้อมูล (Data System) การบริหารจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) การเป็นองค์กรขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-Driven Organization) กิจกรรม : กำหนดแนวทางการบริหารงานด้วยข้อมูล ความหมายของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) การวางแผนและการควบคุมเชิงปฏิบัติการ การใช้เทคโนโลยีกับการบริหารธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ประโยชน์ของการทำ BCM ในองค์กรธุรกิจ Workshop : การออกแบบการใช้เทคโนโลยีกับการบริหารธุรกิจ การพัฒนาธุรกิจด้วยดิจิทัล (New Business Development) กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล 4.0 (Digital 4.0 Marketing) การบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยเทคโนโลยี (Risk Management) การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยดิจิทัล (Improvement Operation) กิจกรรม : การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง