อาจารย์ 1 อาจารย์ 2 อาจารย์ 3 อาจารย์ 4 อาจารย์ 5 อาจารย์ 6 อาจารย์ 7 อาจารย์ 8

สถาบันออกแบบ บริหาร และให้บริการ
พัฒนาบุคลากรแบบครบวงจร

“One Stop Service for People Development”

เราดูแลลูกค้าแบบครบวงจรด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเติบโตต่อเนื่องและยั่งยืน
รูปแบบการให้บริการที่เน้นแนวทางพัฒนาตามความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร
พร้อมตอบโจทย์ผู้บริหารและผลตอบแทนการลงทุนกลับสู่องค์กรลูกค้า (Return On Investment)

ด้วยการมีระบบบริหาร สรุปผลลัพธ์เป็นเอกสารส่งมอบอย่างครบถ้วน เพื่อสร้างการยอมรับในภาพลักษณ์
ที่แสดงถึงศักยภาพและยกระดับองค์กรลูกค้าสู่ความสำเร็จ

Our Services

เราขับเคลื่อนศักยภาพคน เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
ศูนย์รวมหลักสูตรและโปรแกรมที่หลากหลาย ครอบคลุมทุกความต้องการ ผสานวิธีการเรียนรู้ทุกรูปแบบให้ต่อเนื่องและยืดหยุ่น
ผ่านแนวคิด Blended Learning ตามหลักการ 70:20:10 Learning Model พร้อมกับมีเครือข่ายพันธมิตรวิทยากร โค้ชและที่ปรึกษาเฉพาะด้านตามสายความเชี่ยวชาญ
ดูแลด้วยระบบประเมิน ระบบบริหารการเรียนรู้พัฒนาให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ช่วยประหยัดเวลาและต้นทุนขององค์กร

Learning & Development

แนวทางการพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร และออกแบบแนวทางการพัฒนา (Training Road Map) ได้ตรงความต้องการของหน่วยงาน

Competency
Assessment

การประเมินสมรรถนะบุคลากรอย่างเป็นระบบ
ทำความเข้าใจระดับความสามารถ จุดแข็ง และช่องว่าง
เชื่อมโยงผลการประเมินกับแผนพัฒนาบุคลากร
ใช้เป็นฐานข้อมูลในการออกแบบการพัฒนาได้อย่างตรงจุด

Self-Development
System with AI

ระบบการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง ด้วยเทคโนโลยี AI ที่ช่วย
แนะนำเนื้อหาและกิจกรรมการเรียนรู้ให้เหมาะกับแต่ละบุคคล
สนับสนุนการนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้จริง และสร้างวัฒนธรรม
การพัฒนาตนเองควบคู่กับการทำงาน

70:20:10 Learning Model


การเรียนรู้แบบผสมผสาน
ในรูปแบบ Blended Learning ของสถาบันที่สามารถ เปิดโอกาสให้การฝึกอบรมตอบสนองความต้องการแบบ 70:20:10 Learning Model ดังนี้....

  • การเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning) ด้วยระบบ LMP ของสถาบัน (ลิขสิทธิ์)
  • การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Classroom Learning) ด้วยแนวทางสอน T&GC (ลิขสิทธิ์)
  • การให้คำปรึกษาและดูแลโดยวิทยากร (Group Coaching & Clinic)
  • การสนับสนุนและให้แนวความคิดเพิ่มเติม (1:1 Coaching Online)
  • การนำเสนอโครงการโดยผู้เรียน (Project Assignment Presentation)
  • การติดตามและวัดผลลัพธ์ (Evaluation & Follow up) ด้วย LS&M (ลิขสิทธิ์)

“Everything You Need, In One Place”
องค์กรชั้นนำกว่า 2,000 องค์กรไว้วางใจเอ็นมาร์ก

ทำไมองค์กรชั้นนำจึงเลือกเอ็นมาร์ก?

  • เราดำเนินธุรกิจด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรมา มากกว่า 20 ปี
  • สามารถสนับสนุนลูกค้าให้จัดทำเอกสาร
    ขออนุมัติการพัฒนาบุคลากรในทุกๆ รูปแบบ ได้ทันที!
  • ลดภาระ HR ด้วยเอกสารที่พร้อมนำเสนอผู้บริหาร ตั้งแต่การพูดคุยครั้งแรก
  • ประสบการณ์ให้บริการลูกค้ามามากกว่า 2,000 องค์กรทั่วประเทศ
Why ENMARK

หากองค์กรของคุณเคยประสบกับปัญหาเหล่านี้...
เราพร้อมช่วยและสนับสนุนท่านอย่างครบวงจร

การพัฒนาบุคลากร มักไม่ค่อยได้ผลลัพธ์ ที่ผู้เรียนไม่สามารถนำไปใช้ได้จริง

อบรมเสร็จแล้ว ก็เหมือนเดิม เพราะ ผู้เรียนไม่เกิดการเปลี่ยนแปลง

ตอนเรียนก็ดูสนุกสนานดี ผลการประเมินก็ออกมาดีมาก แต่ผู้เรียนกลับไม่นำไปปฏิบัติ

ก่อนฝึกอบรมก็นำเสนอได้ดี ตอนสอน เนื้อหากลับไม่ตอบโจทย์ความต้องการ

การฝึกอบรมที่ไม่มีการเก็บบันทึก จัดเก็บข้อมูล ทำให้ วัดผลลัพธ์ยาก

สิ่งที่เราพร้อมให้บริการแก่ท่าน

เราพร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการยกระดับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร ด้วยการให้บริการฝึกอบรมและบริหารจัดการการเรียนรู้อย่างครบวงจร
ผ่านศูนย์รวมเครื่องมือพัฒนาศักยภาพในหลากหลายรูปแบบ ควบคู่กับระบบบริหารจัดการฝึกอบรมที่สามารถเก็บข้อมูล วิเคราะห์ และวัดผลลัพธ์ได้อย่างเป็นระบบ
พร้อมทีมงาน Sales และ Operation Support มืออาชีพที่ดูแลตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนและอนุมัติโครงการ ไปจนถึงการดำเนินงานและสรุปผลหลังการฝึกอบรม
เพื่อให้ทุกการเรียนรู้สามารถนำไปใช้ได้จริงและก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนต่อองค์กร

ศูนย์รวมเครื่องมือการพัฒนาศักยภาพคน ครอบคลุมหลากหลายรูปแบบ

พร้อมใช้งานตามบริบทขององค์กร

ระบบบริหารจัดการฝึกอบรม
ที่สามารถ วัดผลลัพธ์ได้จริง
ติดตาม วิเคราะห์ และสรุปผล
อย่างเป็นระบบ

ผู้เชี่ยวชาญการให้คำปรึกษาเฉพาะด้านโดยตรง เข้าใจปัญหาและความต้องการจริงขององค์กร

ออกแบบการพัฒนา
ให้ตรงโจทย์ไม่ใช่โซลูชันสำเร็จรูป

ทีมงาน Operation Support
ดูแลโครงการอย่างมืออาชีพ

ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบโครงการ เพื่อให้
ทุกขั้นตอนราบรื่นและมีคุณภาพ

ENMARK SOLUTION UPDATE

มีอะไรใหม่บ้าง

หลักสูตร

สร้างการตลาดดิจิทัลสำหรับสินค้าอุตสาหกรรม

เปิดมุมมองใหม่สู่การตลาดดิจิทัลสำหรับสินค้าอุตสาหกรรมด้วยการสร้างสรรค์เนื้อหาที่ตอบโจทย์ลูกค้าองค์กร พร้อมเสริมทักษะวางกลยุทธ์และบริหารข้อมูลสู่ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริง

13 เม.ย. 2569    อ่าน 10 ครั้ง
หลักสูตร

เทคนิคการบริหารแบบเสริมแรง

เสริมสร้างความเป็นผู้นำด้วยแนวคิดและทักษะบริหารแบบเสริมแรงที่เน้นการมอบอำนาจ สร้างความร่วมมือ และพัฒนาศักยภาพทีมอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

13 เม.ย. 2569    อ่าน 9 ครั้ง
หลักสูตร

การบริหารงานอย่างมีคุณภาพ อย่างมีนวัตกรรม

เปิดมุมมองการบริหารงานด้วยกรอบความคิดเชิงนวัตกรรมผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบและการสร้างแนวทางธุรกิจที่ยั่งยืนร่วมกัน

13 เม.ย. 2569    อ่าน 10 ครั้ง
หลักสูตร

การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

เสริมสร้างแนวคิดและทักษะการบริหารการผลิตอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และยกระดับการทำงานเป็นทีมในยุคใหม่อย่างมั่นใจและยั่งยืน

13 เม.ย. 2569    อ่าน 8 ครั้ง
หลักสูตร

การลดของเสียเป็นศูนย์และการเพิ่มผลผลิตด้วย 5 ส

เสริมสร้างความรู้และทักษะในการวางแผนปรับปรุงการผลิตอย่างเป็นระบบ เพื่อมุ่งสู่การลดของเสียเป็นศูนย์ควบคู่กับการปฏิบัติกิจกรรม 5 ส อย่างมีประสิทธิภาพ

13 เม.ย. 2569    อ่าน 8 ครั้ง
หลักสูตร

การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องอย่างมีนวัตกรรม

เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่องด้วยนวัตกรรมที่นำไปใช้ได้จริงในทุกกระบวนการทำงาน

13 เม.ย. 2569    อ่าน 9 ครั้ง
บทความ

นิทานเป็ดหรือไก่

“เป็ดหรือไก่?” : เมื่อการเอาชนะทำให้หลงลืมเป้าหมายในหลายกรณี การสื่อสารที่เริ่มต้นจากประเด็นเล็กน้อย อาจพัฒนาไปสู่ความขัดแย้งที่มีความรุนแรงทางอารมณ์ โดยเฉพาะเมื่อบุคคลให้ความสำคัญกับ “การเป็นฝ่ายถูก” มากกว่า “เป้าหมายร่...

9 เม.ย. 2569    อ่าน 35 ครั้ง
บทความ

นิทานกบหูหนวก

ความลับของ “กบหูหนวก”: การเลือกรับรู้กับผลลัพธ์ของการลงมือทำ ท่ามกลางบริบทของสังคมที่เต็มไปด้วยความคิดเห็นและการตัดสินจากผู้อื่น ในหลายกรณี บุคคลอาจได้รับข้อความที่บั่นทอนความมั่นใจ เช่น “คุณทำไม่ได้” ซึ่งส่งผลให้เกิดการ...

9 เม.ย. 2569    อ่าน 38 ครั้ง
บทความ

Hybrid Learning ในการพัฒนาบุคลากร

แนวคิด Hybrid Learning ในการพัฒนาบุคลากร➤ ความหมายของ Hybrid Learning“หลักการจัดการการเรียนรู้แบบผสมผสาน การเรียนรู้ในห้องเรียนจริง (Classroom Learning) และการเรียนรู้แบบออนไลน์ (Online Learning) โดยมุ่งเน้นความยืดหยุ่น ...

3 เม.ย. 2569    อ่าน 52 ครั้ง
ข่าวสาร

การวางแผนการเติบโตเส้นทางสายอาชีพ (Career Path and Development)

การวางแผนการเติบโตเส้นทางสายอาชีพCareer Path & Development : ระบบการสืบทอดตำแหน่งอย่างเป็นระบบหากองค์กรของคุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้ ตำแหน่งสำคัญว่างเมื่อพนักงานลาออก ไม่มีระบบเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง พนักงานไม่เห็นเส้นทาง...

2 เม.ย. 2569    อ่าน 70 ครั้ง
ข่าวสาร

แบบประเมิน DISC สำหรับ นักขายในฐานะที่ปรึกษา

แบบประเมิน DISC สำหรับนักขายในฐานะที่ปรึกษา (Consultative Sales) ความเข้าใจใน Consultative Salesการขายแบบที่ปรึกษาคือการขายที่มุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า โดยไม่เพียงแค่การขายสินค้า แต่จะช่วยให้ลูกค้าระบุ...

1 เม.ย. 2569    อ่าน 56 ครั้ง
บทความ

Creative Thinking การคิดเชิงสร้างสรรค์

ปลดล็อกศักยภาพสมอง: 5 กลยุทธ์ การคิดเชิงสร้างสรรค์ ที่จะเปลี่ยนวิธีแก้ปัญหาของคุณไปตลอดกาล การคิดเชิงสร้างสรรค์ เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการขยายกรอบความคิดและการมองเห็นทางเลือกใหม่ในการแก้ปัญหา โดยทั่วไป ในโลกที่มีคว...

31 มี.ค. 2569    อ่าน 54 ครั้ง
ข่าวสาร

การสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment & Selection)

ปัญหา “หาคนไม่ตรงงาน” กำลังกลายเป็น Pain Point สำคัญขององค์กรยุคนี้องค์กรของคุณกำลังเผชิญปัญหา “หาคนไม่ตรงงาน” หรือไม่?พนักงานใหม่ไม่มีพฤติกรรมตามที่คาดหวัง ใช้เวลาปรับตัวนาน หรือไม่สามารถเติบโตเป็นกำลังสำคัญขององค์กรได้...

27 มี.ค. 2569    อ่าน 96 ครั้ง
ข่าวสาร

การประยุกต์ใช้ MBTI กับการทำงาน

การประยุกต์ใช้ Cognitive Assessment กับการทำงานเคยไหม? ทำงานร่วมกันแต่กลับรู้สึกว่า “คุยกันไม่เข้าใจ” ทั้งที่ตั้งใจทำงานให้ดีที่สุดเหมือนกันบางคนคิดเร็ว บางคนคิดรอบคอบ บางคนชอบลงมือทันที บางคนต้องการเวลาไตร่ตรองความแตกต่...

27 มี.ค. 2569    อ่าน 62 ครั้ง
ข่าวสาร

Personality Test with Assessment Solution and Management

Personality Test with Assessment Solution & Managementองค์กรอยากได้ระบบ “การประเมินคุณลักษณะส่วนบุคคล”…ที่สามารถทำให้บุคลากรรู้จักตัวเอง และ เข้าใจผู้อื่น ในการทำงานร่วมกันเป็นทีมเพราะในความเป็นจริง การทำงานร่วมกันไม่ได้...

26 มี.ค. 2569    อ่าน 60 ครั้ง
ข่าวสาร

แบบประเมิน Cognitive Assessment

Cognitive Assessment โดยสถาบัน Enmark Solutionการออกแบบชุดคำถามแบบประเมิน!สนุกและท้าทายกับการสร้างคำถาม ที่ทำให้ผู้ประเมินเลือกคุณลักษณะของตัวเอง ที่สอดคล้องกับ “คำคู่ Cognitive Function “ ได้อย่างแม่นยำสะท้อนความเป็น ”บ...

26 มี.ค. 2569    อ่าน 74 ครั้ง
บทความ

การโค้ชเปรียบเสมือนวิวัฒนาการสอนอีกรูปแบบหนึ่ง

     การโค้ช (Coaching) เป็นทางเลือกอีกวิธีการหนึ่ง ที่สามารถช่วยให้บุคคลเกิดการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเองครับ!      การโค้ช (Coaching) เปรียบเสมือนวิวัฒนาการสอนอีกรูปแบบหนึ่ง ที่พัฒนาต่อยอดมาจากการสอนแบบเดิมๆที่ดีและที่ใช...

20 มี.ค. 2569    อ่าน 79 ครั้ง
บทความ

กระบวนการพัฒนาบุคลากรตามศักยภาพ

กระบวนการพัฒนาบุคลากรตามศักยภาพ โดยพิจารณาจากผลลัพธ์ของการปฏิบัติงานเทียบกับเป้าหมาย เกิดช่องว่าง (Gap) ในเรื่องอะไรบ้าง? ผมมักให้ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารพิจารณาต่อว่า บุคลากรคนนั้นๆ สามารถพัฒนาเพิ่มเติมในเรื่องอะ...

20 มี.ค. 2569    อ่าน 32 ครั้ง