หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
วิทยากร
ติดต่อ
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • พนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักสูตรฝึกอบรม
กระบวนการสร้างองค์ความรู้สู่การปฏิบัติในองค์กร

Knowledge Sharing Process in Practices

In-House
วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • พนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักการและเหตุผล

กระบวนการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิผลสู่การปฏิบัติที่สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจนด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model อย่างครบวงจร ทำให้เกิดการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) เป็นการอบรมตามโปรแกรมอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นระบบ
          10% ...... การเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning)
          20% ….. การเรียนรู้ร่วมกับผู้อื่น (Learning by Others)
          70% ….. การเรียนรู้ด้วยการปฏิบัติจริง (Learning by Experience)

เรียนรู้สู่การปฏิบัติ: พลิกโฉมบุคลากรด้วยโมเดล 70:20:10 และ Blended Learning เต็มรูปแบบ

หลักการและเหตุผล

กระบวนการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิผลสู่การปฏิบัติที่สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจนด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model อย่างครบวงจร ทำให้เกิดการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) เป็นการอบรมตามโปรแกรมอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นระบบ
          10% ...... การเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning)
          20% ….. การเรียนรู้ร่วมกับผู้อื่น (Learning by Others)
          70% ….. การเรียนรู้ด้วยการปฏิบัติจริง (Learning by Experience)

การสร้างองค์ความรู้ในองค์กร (Knowledge Management) โดยการนำความรู้เชิงบุคคล (Implicit Knowledge) มาสร้างให้เป็นความรู้เชิงกระจ่างชัด (Explicit Knowledge) โดยการใช้เทคนิคต่างๆ เพื่อสร้างเป็นองค์ความรู้ในองค์กร และสามารถนำไปใช้ถ่ายทอดต่อไปได้ ทำให้ความรู้ฝั่งลึกในผู้เชี่ยวชาญ (Tacit Knowledge) ถูกนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร

การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ทำให้สามารถนำความรู้ที่กระจ่างชัด (Explicit Knowledge) มาสร้างเป็นกระบวนการเรียนรู้ให้กับผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

  •  เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจรูปแบบ 70:20:10 Learning Model สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการสร้างการเรียนรู้ในองค์กรให้เกิดประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการถอดความรู้ส่วนบุคคล (Implicit Knowledge) ให้เป็นความรู้กระจ่างชัด (Explicit Knowledge) สร้างเป็นองค์ความรู้ในองค์กรที่เป็นประโยชน์
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารจัดการความรู้ในองค์กร (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบ นำไปถ่ายถอดจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างยั่งยืน
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบขั้นตอนการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) ได้อย่างชัดเจน ประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการได้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

 สร้างกระบวนการเรียนรู้สู่การปฏิบัติ (Learning in Practices)

          หลักการเรียนรู้รูปแบบ 70:20:10 Learning Model
          สร้างการเรียนรู้ 10% อย่างมีคุณภาพ
          บริหารจัดการการเรียนรู้ 20% อย่างมีระบบ
          ออกแบบการเรียนรู้ 70% ให้เกิดผลลัพธ์

องค์ประกอบที่สำคัญในการสร้างองค์ความรู้ในองค์กร

          การจัดทำเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ (Content)
         กระบวนการสร้างองค์ความรู้อย่างเป็นระบบ (Process)
         เทคนิคการถ่ายทอดอย่างมีประสิทธิผล (Technique)
         การบริหารจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management)
         Workshop : กำหนดแนวทางบริหารจัดการ KM. ในองค์กร

หลักการนำ Tacit Knowledge สร้างเป็น Knowledge Management

          กำหนด Knowledge Management ในรูปแบบต่างๆ
          สร้างวงสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ (Knowledge Sharing)
          เทคนิคการถอดบทเรียนสู่รูปแบบความรู้
          รูปแบบการถ่ายทอดความรู้ประเภทต่างๆ
          กิจกรรม : การสร้าง Knowledge Management ในองค์กร

การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model)

          การจัดทำคลิปวิดีโอ (Micro Learning)
          ดำเนินการสอนด้วย Classroom/Virtual Classroom
          การให้คำปรึกษาเพิ่มเติมด้วย Group Coaching/Clinic
          การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
          การนำเสนอโครงการปฏิบัติงาน (Project Presentation)
          การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow up)
          กิจกรรม : การออกแบบการเรียนรู้ของตัวเอง