“การบริหารผลการปฏิบัติงาน เป็น กลยุทธ์ของการบริหารบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถ ให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่ดี โดยการให้ความสำคัญกับ การมีส่วนร่วมระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชาทุกระดับ ในการผลักดันผลการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน พร้อมแนวทางการพัฒนาและให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่องค์กรกำหนดไว้”
ผลักดันผลการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
การมีส่วนร่วมระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาทุกระดับ
พร้อมแนวทางการพัฒนาและให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่องค์กรกำหนดไว้
แก่นของเนื้อหาในต้นฉบับชี้ให้เห็นว่า PMS ไม่ใช่เพียงการประเมินผล แต่เป็นกลยุทธ์การบริหารบุคลากรที่เชื่อมเป้าหมาย ผลการปฏิบัติงาน การพัฒนา และข้อมูลป้อนกลับเข้าด้วยกัน
ผลการปฏิบัติงานควรถูกผลักดันให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ชัดเจน
ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาทุกระดับต้องขับเคลื่อนร่วมกัน
เพื่อช่วยให้เกิดการพัฒนาและยกระดับผลการปฏิบัติงานได้จริง
ทำให้ผลการปฏิบัติงานรายบุคคลและรายหน่วยงานสนับสนุนผลลัพธ์ที่องค์กรกำหนดไว้
หน้านี้ถูกวางโครงเพื่อพาผู้ชมจากความเข้าใจเรื่อง PMS ไปสู่ framework, ขอบเขตการให้คำปรึกษา และเครื่องมือสนับสนุนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญถอดสาระจากภาพ framework ต้นฉบับให้อยู่ในรูปแบบที่อ่านง่ายและใช้งานบนหน้า Landing Page ได้สวยขึ้น
“ทีมที่ปรึกษาดำเนินการด้วย PROVE Model สร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผล”
ใช้ดำเนินการบริหารผลการปฏิบัติงาน และการวัดผลลัพธ์ได้อย่างเป็นระบบ
รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ ข้อมูลของคุณจะถูกเก็บเป็นความลับ
การสร้างระบบบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบและนำไปใช้ได้จริง