“วิทยากรประจำ Academy ในองค์กร เรียกว่า Corporate Trainer”
“เส้นทางการเติบโตของวิทยากร (Career Path) มีหรือไม่? เป็นคำถามที่น่าสนใจ เพราะส่วนใหญ่ วิทยากรประจำ Academy ในองค์กร มาจากผู้เชี่ยวชาญ และ/หรือ ผู้จัดการในแต่ละสายงาน แล้วเรียนรู้และพัฒนาตัวเองให้เป็นวิทยากรภายในองค์กร ดำเนินการสอนบุคลากรในบริษัทและองค์กร ตอบโจทย์ความต้องการได้ชัดเจน เกิดความคุ้มค่า และมีประสิทธิผลสูง”
ดังนั้นจึงควรมีการกำหนดเส้นทางการเติบโตของวิทยากรไว้ครับ!
ผมขออนุญาตยกตัวเอง องค์กรลูกค้าที่ให้สถาบันดำเนินการออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมวิทยากรภายในประจำ Academy และสถาบันได้รับโอกาสพัฒนาถึง 3 ปี ติดต่อกันโดยทยอยให้ดำเนินการปีต่อปี เพื่อประเมินและวัดผลลัพธ์จนเกิดความมั่นใจครับ
ระดับวิทยากรถูกวางตามกรอบสมรรถนะที่เกี่ยวข้องกับการสอน การออกแบบกิจกรรม การสร้างเค้าโครงหลักสูตร การได้รับ License Training และ Program Design
| ลำดับ | ระดับวิทยากร | Training Skill | Design Activity | Create Course Outline | License Training | Program Design |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Basic Trainer | มี | พัฒนา | พัฒนา | - | - |
| 2 | Advance Trainer | มี | มี | พัฒนา | พัฒนา | - |
| 3 | Master Trainer | มี | มี | มี | มี | พัฒนา |
| 4 | Profession Trainer | มี | มี | มี | มี | มี |
ผมยินดีให้รายละเอียดของการประเมินสมรรถนะ (Competency Assessment) ของวิทยากรในแต่ละระดับ ตามมาตรฐานขององค์กรลูกค้า และใช้ในการประเมินความสามารถของวิทยากรภายในที่จะเติบโตตามเส้นทางสายอาชีพได้อย่างชัดเจนและมีระบบรองรับ
หากองค์กรของท่านต้องการพัฒนา Corporate Trainer อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การออกแบบหลักสูตร การยกระดับทักษะการสอน ไปจนถึงการประเมินสมรรถนะในแต่ละระดับ สามารถพูดคุยรายละเอียดเพิ่มเติมได้ครับ
เริ่มต้นพูดคุยเรื่องการพัฒนา Academy ในองค์กร และเส้นทางการเติบโตของวิทยากรภายในได้ที่นี่
กรอกข้อมูลของท่านเพื่อพูดคุยรายละเอียดเกี่ยวกับการพัฒนาทีม Corporate Trainer และ Academy ในองค์กร