Academy ในองค์กร · Corporate Trainer

เส้นทางการเติบโตของวิทยากรประจำ Academy ในองค์กร

“วิทยากรประจำ Academy ในองค์กร เรียกว่า Corporate Trainer”

“เส้นทางการเติบโตของวิทยากร (Career Path) มีหรือไม่? เป็นคำถามที่น่าสนใจ เพราะส่วนใหญ่ วิทยากรประจำ Academy ในองค์กร มาจากผู้เชี่ยวชาญ และ/หรือ ผู้จัดการในแต่ละสายงาน แล้วเรียนรู้และพัฒนาตัวเองให้เป็นวิทยากรภายในองค์กร ดำเนินการสอนบุคลากรในบริษัทและองค์กร ตอบโจทย์ความต้องการได้ชัดเจน เกิดความคุ้มค่า และมีประสิทธิผลสูง”

ดังนั้นจึงควรมีการกำหนดเส้นทางการเติบโตของวิทยากรไว้ครับ!

ปรึกษารายละเอียดเพิ่มเติม
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ
Corporate Trainer
3-Year Development Journey

ตัวอย่างการพัฒนาวิทยากรภายในต่อเนื่อง 3 ปี

ผมขออนุญาตยกตัวเอง องค์กรลูกค้าที่ให้สถาบันดำเนินการออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมวิทยากรภายในประจำ Academy และสถาบันได้รับโอกาสพัฒนาถึง 3 ปี ติดต่อกันโดยทยอยให้ดำเนินการปีต่อปี เพื่อประเมินและวัดผลลัพธ์จนเกิดความมั่นใจครับ

ปีที่ 1

การพัฒนาวิทยากรให้เขียนหลักสูตรของตัวเองได้ พร้อมแนวทางการสอนทักษะ เทคนิคต่างๆ

ปีที่ 2

การพัฒนาวิทยากรภายในให้สามารถสอนหลักสูตรพื้นฐานของสถาบันได้ เพื่อนำไปพัฒนาบุคลากรขององค์กรได้ทันที

ปีที่ 3

การพัฒนาวิทยากรภายในให้สามารถสอนหลักสูตรที่มีความเข้มข้นของสถาบันได้พร้อมเทคนิคการสอนที่ลึกซึ้งขึ้น สามารถพัฒนาไปเป็นวิทยากรมืออาชีพรับงานภายนอกได้

ปีที่ 1

Trainer Development Roadmap

  • TTT for VDO Online
  • เขียนหลักสูตรของตัวเองให้ Academy ได้
  • สอนหลักสูตรที่ขึ้นทะเบียนแล้วได้
ปีที่ 2

Special Course Trainer


  • TTT for Special Course ของสถาบัน
  • สอนหลักสูตรของสถาบันได้ (Academy ลงทะเบียนเป็นขององค์กร)
ปีที่ 3

Advanced Special Course


  • TTT for Special Course ของสถาบัน
  • สอนหลักสูตรของสถาบันได้ (Academy ลงทะเบียนเป็นขององค์กร)
Consulting Process

กระบวนการให้คำปรึกษาในการจัดทำโปรแกรม Train The Trainer

1
รับทราบแนวความคิดและโจทย์จากลูกค้า
2
ที่ปรึกษา (ผู้เชี่ยวชาญ) ให้คำแนะนำรูปแบบ Train The Trainer แบบต่างๆ
3
การพูดคุยและร่วมกันออกแบบโปรแกรมให้เหมาะสม
4
อาจารย์ปกรณ์ ดำเนินการออกแบบแล้วนำเสนอผู้บริหาร
5
รับฟัง feedback จากผู้บริหาร เพื่อดำเนินการปรับปรุงเพิ่มเติม (หลายครั้ง)
6
จัดทำ Proposal เสนอขออนุมัติ
7
ดำเนินการจัดทำฝึกอบรมและการพัฒนาทีม Trainer
มุ่งสู่การพัฒนาทีมวิทยากรที่พร้อมเติบโตตามระดับอย่างชัดเจน
Competency Framework

เส้นทางการเติบโตของวิทยากรประจำ Academy พอสังเขป

ระดับวิทยากรถูกวางตามกรอบสมรรถนะที่เกี่ยวข้องกับการสอน การออกแบบกิจกรรม การสร้างเค้าโครงหลักสูตร การได้รับ License Training และ Program Design

ลำดับ ระดับวิทยากร Training Skill Design Activity Create Course Outline License Training Program Design
1 Basic Trainer มี พัฒนา พัฒนา - -
2 Advance Trainer มี มี พัฒนา พัฒนา -
3 Master Trainer มี มี มี มี พัฒนา
4 Profession Trainer มี มี มี มี มี
Assessment & Guidance

พร้อมให้รายละเอียดเรื่อง Competency Assessment

ผมยินดีให้รายละเอียดของการประเมินสมรรถนะ (Competency Assessment) ของวิทยากรในแต่ละระดับ ตามมาตรฐานขององค์กรลูกค้า และใช้ในการประเมินความสามารถของวิทยากรภายในที่จะเติบโตตามเส้นทางสายอาชีพได้อย่างชัดเจนและมีระบบรองรับ

  • ใช้เป็นแนวทางในการประเมินความพร้อมของวิทยากรภายใน
  • เชื่อมโยงการพัฒนาในแต่ละระดับกับมาตรฐานขององค์กร
  • ช่วยให้การเติบโตของ Corporate Trainer มีระบบรองรับ
“ผมมั่นใจ สามารถให้แนวทางและความคิดเห็นกับประเด็นต่างๆ ของลูกค้าได้ครับ”
ขอคำปรึกษา
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ

พูดคุยเพื่อออกแบบเส้นทางการเติบโตของวิทยากรภายในองค์กร

หากองค์กรของท่านต้องการพัฒนา Corporate Trainer อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การออกแบบหลักสูตร การยกระดับทักษะการสอน ไปจนถึงการประเมินสมรรถนะในแต่ละระดับ สามารถพูดคุยรายละเอียดเพิ่มเติมได้ครับ

คลิก! ขอคำปรึกษา จากผู้เชี่ยวชาญ
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ
ปรึกษารายละเอียดเพิ่มเติม

เริ่มต้นพูดคุยเรื่องการพัฒนา Academy ในองค์กร และเส้นทางการเติบโตของวิทยากรภายในได้ที่นี่

  • www.enmarks.com
  • www.pakornblog.com
  • 0-2732-2345 , 0-2374-8638
เปิดฟอร์มติดต่อ
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับเท่านั้น

ส่งข้อมูลเพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ

กรอกข้อมูลของท่านเพื่อพูดคุยรายละเอียดเกี่ยวกับการพัฒนาทีม Corporate Trainer และ Academy ในองค์กร