แนวทางดำเนินการให้คำปรึกษาแบบเป็นขั้นตอน
ประเด็นสำคัญของการให้คำปรึกษาที่เป็นแนวทางของผม
รับฟังความต้องการ
เริ่มต้นจากการทำความเข้าใจปัญหา เป้าหมาย และบริบทขององค์กร เพื่อให้การให้คำปรึกษาสอดคล้องกับสถานการณ์จริง
การให้ความรู้เบื้องต้น
อธิบายแนวคิดและหลักการสำคัญที่เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน และทำให้เห็นภาพรวมของแนวทางที่เป็นไปได้
สอบถามความคาดหวัง (โจทย์ของผู้บริหาร)
เจาะลึกความคาดหวังของผู้บริหารและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อกำหนดทิศทางของโปรแกรมให้ตอบโจทย์เชิงกลยุทธ์
เสนอตัวอย่างของสถาบัน
นำเสนอแนวทางและตัวอย่างโปรแกรมที่สถาบันเคยดำเนินการ เพื่อให้เห็นรูปแบบและแนวทางที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
จูงใจให้นำไปศึกษาก่อน
แนะนำให้ลูกค้านำแนวทางที่ได้ไปพิจารณา ศึกษา และปรับใช้ภายในองค์กรก่อน เพื่อให้เกิดความเข้าใจและความพร้อมในการดำเนินการ
การให้คำปรึกษาเพิ่มเติม
ติดตามผลและให้คำแนะนำเพิ่มเติม เพื่อช่วยพัฒนาแนวทางให้ชัดเจนยิ่งขึ้น และสนับสนุนการตัดสินใจในขั้นถัดไป
กระบวนการให้คำปรึกษาของผม มุ่งเน้นให้ลูกค้าเกิดความรู้ ความเข้าใจในเรื่องที่ตั้งใจดำเนินการด้วยตัวเอง มองเห็นกรอบของงาน (Framework) มีตัวอย่างให้เข้าใจ และเชิญชวนให้เชื่อมโยงกับความต้องการเบื้องต้น จนลูกค้ามีแนวทางดำเนินการของตัวเอง ผ่านการให้คำปรึกษาจากผม
หากคุณมีความต้องการในหัวข้อหนึ่งข้อใดดังกล่าว ติดต่อพูดคุยได้เลยครับ
เริ่มต้นจากการพูดคุยเพื่อสำรวจโจทย์จริงขององค์กร และรับคำแนะนำเบื้องต้นจากผู้เชี่ยวชาญ โดยไม่มีค่าใช้จ่ายในขั้นต้น
คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี