Expert Course Consulting ของสถาบัน

เปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญ ดูแล ช่วยเหลือ และแนะนำ การเลือกหลักสูตรให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

“การพัฒนาบุคลากรในองค์กร (People Development) ให้ตอบสมรรถนะ (Competency Gap) การ Re-skill and Up-skill ให้กับบุคลากรในแต่ละสายงาน การสร้างเส้นทางการเติบโตตามตำแหน่งหน้าที่ (Career Path) และการพัฒนาดาวเด่นให้เป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เป็นทั้งศาสตร์ & ศิลป์ ที่ผู้เชี่ยวชาญของสถาบันสามารถให้คำแนะนำกับท่านได้อย่างชัดเจนตามวัตถุประสงค์ของแต่ละองค์กร อย่างเฉพาะเจาะจงที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กรนั้น”

คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับจากผู้เชี่ยวชาญของสถาบันเท่านั้น
Training Preview

ประเด็นสำคัญที่เป็นจุดเริ่มต้นของการนำมาพิจารณาเลือกหลักสูตรพัฒนาบุคลากรขององค์กร

กรอบเริ่มต้นของการพิจารณาเลือกหลักสูตรพัฒนาบุคลากรขององค์กร

องค์กร

Vision
Mission
Core Value
Strategic Goal

บุคลากร

ผู้บริหาร
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานปฏิบัติการ

Competency

Core Competency
Managerial Competency
Functional Competency

Future Trend

Future Trend
&
Future Skill

คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ

เทคนิคการออกแบบหลักสูตรให้ตอบสนองความต้องการ

แนวทางการนำเสนอหลักสูตรตามประเด็นพิจารณาและผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ลำดับ ประเด็นพิจารณา แนวทางการนำเสนอหลักสูตร ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
1 Competency Gap หลักสูตรพัฒนาสมรรถนะที่กำหนด Change Mindset
2 Pain Point หลักสูตรประยุกต์ใช้เครื่องมือแก้ปัญหา ปฏิบัติงานได้ดี
3 Need หลักสูตร Re-skill and Up-skill ทักษะ และเทคนิคการทำงาน
4 Future Trend หลักสูตรตอบแนวโน้มธุรกิจใหม่ สามารถตอบรับแนวโน้มอนาคตได้

กรอบในการดำเนินการของที่ปรึกษาที่ให้ความช่วยเหลือองค์กรลูกค้า

แนวทางการช่วยเหลือองค์กรลูกค้าของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบัน

01

การรับฟังความต้องการ

(Engaging)

02

การประเมินเบื้องต้น

(Pain Point & Need)

03

การกำหนดสิ่งที่ต้องการ

(Define)

04

การนำเสนอหลักสูตรให้เหมาะสม

(Approve)

สถาบันมีความพร้อมที่สามารถให้ความช่วยเหลือลูกค้าได้เพราะ......

ความพร้อมของสถาบันในการให้ความช่วยเหลือองค์กรลูกค้า

คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!
ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ
1,000+

หลักสูตร

50+

วิทยากร

10

แนวทางการฝึกอบรม

5

ระบบงานบริหารการฝึกอบรม

ตัวอย่างวีดีโอหลักสูตรออนไลน์ (ลิขสิทธิ์ของสถาบัน)

สิ่งที่จะได้รับจากการรับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ

แนวทางและมุมมองที่ช่วยให้การเลือกหลักสูตรมีความชัดเจน เป็นระบบ และตอบโจทย์องค์กรมากยิ่งขึ้น

แนวความคิดของการเลือกหลักสูตรที่เหมาะสม

ช่วยให้มองเห็นหลักการพิจารณาหลักสูตรอย่างเป็นระบบ และเลือกได้ตรงเป้าหมายมากขึ้น

เทคนิคการแปลงโจทย์ของผู้บริหารเป็นหัวข้อฝึกอบรม

เชื่อมความต้องการเชิงธุรกิจและประเด็นหน้างานให้กลายเป็นแนวทางการพัฒนาที่ชัดเจน

การเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการเลือกหลักสูตรอย่างมีประสิทธิผล

เข้าใจขั้นตอนคิด วิเคราะห์ และตัดสินใจเลือกหลักสูตรให้เหมาะกับบริบทขององค์กร

การเปิดกว้างทางความคิดในโลกของ HRD and Training

ได้รับมุมมองใหม่เพื่อขยายแนวทางการพัฒนาคนให้ตอบโจทย์ได้ลึกและกว้างขึ้น

ติดต่อผู้เชี่ยวชาญและพูดคุยปรึกษาได้ฟรี

ขอเชิญรับการเรียนรู้และอธิบายกรอบของการพิจารณาโดยผู้เชี่ยวชาญของสถาบันก่อนการเลือกหลักสูตรที่เหมาะสม

คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับจากผู้เชี่ยวชาญของสถาบันเท่านั้น

www.entraining.net
www.pakornblog.com
0-2732-2345 , 0-2374-8638

ติดต่อผู้เชี่ยวชาญและพูดคุยปรึกษาได้ฟรี

กรอกข้อมูลเพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ และพูดคุยเบื้องต้นเกี่ยวกับการเลือกหลักสูตรให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร