DISC Assessment Design สำหรับองค์กร

ออกแบบ ระบบการประเมินตามแนวคิด DISC เพื่อใช้ในงาน HR การพัฒนา และการออกแบบแนวทางพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

แบบทดสอบบุคลิกภาพส่วนบุคคลตาม DISC Model มีความน่าสนใจสำหรับ HR อย่างมากในการนำผลลัพธ์ไปใช้ประกอบในงานด้านทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสรรหา การคัดเลือก การพัฒนา และการจัดสรรตำแหน่งงาน โดยสถาบันให้ความช่วยเหลือในฐานะบริการเสริมด้านการออกแบบระบบการประเมินให้ลูกค้าองค์กร

คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!

ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับจากผู้เชี่ยวชาญของสถาบันเท่านั้น

ปัญหาที่หลายองค์กรกำลังเจอ

ไม่สามารถอธิบายความแตกต่างของพฤติกรรมบุคลากรได้อย่างเป็นระบบ
มีข้อมูลบุคลิกภาพ แต่ไม่สามารถนำไปใช้ในงาน HR ได้จริง
การพัฒนาและฝึกอบรมไม่สอดคล้องกับลักษณะของแต่ละบุคคล
การตัดสินใจด้านบุคลากรยังอิงความรู้สึก มากกว่าข้อมูลเชิงพฤติกรรม

ทำไมต้องใช้แบบประเมิน DISC

หลายองค์กรต้องการเครื่องมือที่ช่วยให้ฝ่าย HR เข้าใจบุคคลในหลากหลายมิติ ไม่ว่าจะเป็นบทบาท พฤติกรรม กรอบความคิด ปัจจัยที่ใช้ในการตัดสินใจ รวมถึงเหตุการณ์ที่สะท้อนถึงคำพูด ความคิด และพฤติกรรมในจุดตัดสินใจสำคัญ เพื่อให้การพัฒนาบุคลากรมีความสอดคล้องและเชื่อมโยงกับการทำงานจริงได้มากยิ่งขึ้น

มองคนให้ครบหลายมิติ

พิจารณาทั้งบทบาท/บริบท แนวทางปฏิบัติงาน พฤติกรรม กรอบความคิด เรื่องที่ใช้ในการตัดสินใจ และประเด็นสำคัญที่บุคคลนำมาพิจารณา

ใช้ในงาน HR ได้จริง

ผลการประเมินสามารถนำไปใช้ประกอบงานสรรหา คัดเลือก พัฒนา และจัดสรรตำแหน่งงานให้เหมาะสมมากขึ้น

ต้องการระบบที่ออกแบบได้

องค์กรจำนวนมากไม่ได้ต้องการแบบทดสอบสำเร็จรูป แต่ต้องการระบบการประเมินที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กรและงานจริง

ต่อยอดสู่การพัฒนา

แบบประเมินที่ดีควรนำไปสู่การออกแบบแนวทางพัฒนาบุคลากรและการฝึกอบรมด้วยสมรรถนะได้ต่อเนื่อง

DISC Framework

แบบประเมินนี้อธิบายคุณลักษณะสำคัญ 4 ด้าน เพื่อช่วยให้เห็นความต่างของแนวคิด วิธีปฏิบัติ และสิ่งที่บุคคลให้ความสำคัญ

D : Dominance

ผู้นำ / ผู้บังคับบัญชาการ

ชอบเรื่องท้าทาย กล้าได้กล้าเสีย
มุ่งมั่นเป้าหมาย
ตัดสินใจเร็ว
ให้ความสำคัญกับข้อมูล ตัวเลข และข้อเท็จจริง

I : Influence

ผู้สร้างแรงบันดาลใจ

มองโลกในแง่ดี
กระตือรือร้น
ชอบเข้าสังคม
จินตนาการล้นเหลือ

S : Steadiness

ผู้รักความสงบ

ใจเย็น นิ่ง รับฟังผู้อื่น
แคร์ความรู้สึก
ทำงานเสร็จทันเวลา
ยืดหยุ่นตามสถานการณ์

C : Compliance

ผู้รักความสมบูรณ์แบบ

ทำงานแบบเป็นขั้นตอนและมีการวางแผน
ช่างสังเกต วิเคราะห์ความเสี่ยง รอบคอบ
ละเอียด มาตรฐานสูง
ย้ำคิด ย้ำทำให้แน่ใจ

หลักการและกรอบการสร้างแบบประเมิน

การประเมินตาม DISC ไม่ได้มองบุคคลแบบตายตัว แต่ใช้เป็นแนวทางทำความเข้าใจพฤติกรรมและการตัดสินใจในบริบทที่แตกต่างกัน เพื่อออกแบบระบบที่ใช้ได้จริงกับองค์กร

All บุคคลมีคุณลักษณะครบทุกด้าน

Dominant การเลือกใช้คุณลักษณะหลักทำให้พฤติกรรมแตกต่างกัน

Shade คุณลักษณะที่เหมือนกันอาจแสดงพฤติกรรมต่างกันได้

Event สถานการณ์และเหตุการณ์มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ

Value / Role คุณค่า บทบาท และสภาพแวดล้อม อาจชี้นำการกระทำของบุคคลได้

สิ่งที่ลูกค้าองค์กรจะได้รับจากการใช้แบบประเมิน DISC

เชื่อมโยงกับการพัฒนาตาม Training Roadmap Program

เครื่องมือสำหรับ HR

ใช้เป็นเครื่องมือสำหรับ HR ในองค์กร เพื่อทำความเข้าใจบุคลากรในมิติต่าง ๆ อย่างเป็นระบบ

เข้าใจคุณลักษณะ

เข้าใจคุณลักษณะของบุคลากรในแต่ละมิติ เพื่อปรับกลยุทธ์การจัดการและพัฒนาอย่างเหมาะสม

ต่อยอดสู่การฝึกอบรม

นำผลการประเมินไปเชื่อมโยงกับการฝึกอบรมตามสมรรถนะของบุคลากรได้ต่อไป

Customize ได้ในอนาคต

ออกแบบเป็นชุด Master สำหรับนำเสนอและต่อยอด Customize & Tailer Made ให้เหมาะกับลูกค้าแต่ละราย

สถาบันไม่ได้ทำแบบประเมินสำเร็จรูป แต่ทำระบบการประเมินตามความต้องการของลูกค้า (Customized)

เพื่อนำไปใช้งานต่อในเรื่องการพัฒนาบุคลากร และสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับการพัฒนาต่อยอดสู่การฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!

ติดต่อผู้เชี่ยวชาญและพูดคุยปรึกษาได้ฟรี

กรอกข้อมูลเพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ และพูดคุยเบื้องต้นเกี่ยวกับการออกแบบระบบการประเมินตามแนวคิด DISC สำหรับองค์กร