In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
การจัดทำตารางทักษะ สมรรถนะและแผนพัฒนารายบุคคล
Creating Skill Matrix, Competency, IDP in Practices
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดทำ Skill Matrix, Competency, และ IDP อย่างเป็นระบบ เพื่อบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับบทบาทหน้าที่.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course
หลักการและเหตุผล
การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้บุคลากรมีผลการปฏิบัติงานที่ดี บรรลุเป้าหมายได้ ด้วยการกำหนดทักษะที่สำคัญของตำแหน่งงาน มีสมรรถนะที่เป็นกรอบทางความคิดและพฤติกรรมที่เหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ และมีแผนพัฒนารายบุคคลที่ชัดเจน ด้วยเครื่องมือที่สำคัญ ดังนี้...- การจัดทำตารางทักษะ (Skill Matrix) ตำแหน่งงาน
- การกำหนดสมรรถนะ (Competency) ของตำแหน่ง
- การเขียนแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) เพื่อการพัฒนา
ทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน เป็นทักษะที่เฉพาะเจาะจงในตำแหน่งแต่ละหน้าที่สอดคล้องกับขอบเขตงาน (Job Description) ใช้สำหรับเป็นแนวทางการพัฒนาแบบ OJT และความเชื่อมโยงการพัฒนาให้ครอบคลุม Hard Skill และ Soft Skill โดยการกำหนดสมรรถนะของแต่ละตำแหน่ง ที่ใช้ประเมินพฤติกรรมในการปฏิบัติงานได้ด้วย รวมทั้งเขียน IDP สำหรับกลุ่มบุคลากรดาวเด่น (Talent) เพื่อเตรียมสำหรับการทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ต่อไปได้ การเรียนรู้และสามารถเชื่อมโยง Skill Matrix, Competency และ IDP ได้ จะช่วยทำให้เกิดความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ในการใช้เครื่องมือเหล่านี้ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ มาเห็นความสัมพันธ์และการนำไปใช้ประโยชน์ร่วมกันได้ สามารถเขียนเครื่องมือต่างๆที่ใช้ในการประเมินได้อย่างชัดเจน
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจในการเขียนงาน Skill Matrix, Competency และ IDP และประโยชน์ของการนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเขียน และกำหนดรายละเอียดของแต่ละเครื่องมือที่สอดคล้องกับตำแหน่งงานได้อย่างชัดเจน
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการสร้างและใช้ในการบริหารงานพร้อมพัฒนาบุคลากรได้สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ
- 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความชัดเจนในการประเมินและให้คะแนนผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและนำช่องว่างมาพัฒนาเพิ่มเติมได้
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
การเขียนและเรียนรู้ความหมายของเครื่องมือการประเมินอย่างเข้าใจ
- - สนุกกับคำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด
- ความหมายของการจัดทำตารางทักษะ (Skill Matrix)
- ความหมายของสมรรถนะ (Competency)
- ความหมายของแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
- การเชื่อมโยง Skill Matrix V.S Competency V.S IDP
- กิจกรรม : กำหนด ทักษะ, สมรรถนะและแผนพัฒนารายบุคคลสำหรับพนักงาน
2
ขั้นตอนและเทคนิคการเขียน Skill Matrix อย่างมีประสิทธิภาพ
- - กำหนดทักษะ (Skill) สำหรับตำแหน่งงาน
- เทคนิคการจัดทำตารางทักษะงาน (Skill Matrix)
- ระบุตัวชี้วัดของแต่ละทักษะงานให้ชัดเจน
- การประเมินทักษะของบุคลากรด้วยตารางทักษะงาน
- กิจกรรม : การเขียน Skill Matrix เพื่อการประเมินงาน
3
การจัดทำสมรรถนะตำแหน่งงาน (Competency) ของบุคลากร
- - ความรู้ ความเข้าใจ สมรรถนะแบบต่างๆ
- การเขียนสมรรถนะที่ครอบคลุม KSA
- การระบุระดับความสามารถของแต่ละสมรรถนะ
- การจัดทำสมรรถนะให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน
- การใช้สมรรถนะในการประเมินพฤติกรรม
- กิจกรรม : การระบุสมรรถนะสำหรับตำแหน่งงาน
4
การเขียนแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
- - ความสำคัญของการจัดทำ IDP สำหรับบุคลากร
- การเลือกใช้สมรรถนะของบุคคลกับการเขียน IDP
- เทคนิคการเขียน IDP อย่างมีประสิทธิภาพ
- ระบุเครื่องมือการพัฒนาใน IDP ให้ชัดเจน
- กิจกรรม : การเขียน IDP ที่เชื่อมโยง Competency และ Skill
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดทำ Skill Matrix, Competency, และ IDP อย่างเป็นระบบ เพื่อบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับบทบาทหน้าที่.
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)