ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
Creating Skill Matrix, Competency, IDP in Practices
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักการและเหตุผล
การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้บุคลากรมีผลการปฏิบัติงานที่ดี บรรลุเป้าหมายได้ ด้วยการกำหนดทักษะที่สำคัญของตำแหน่งงาน มีสมรรถนะที่เป็นกรอบทางความคิดและพฤติกรรมที่เหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ และมีแผนพัฒนารายบุคคลที่ชัดเจน ด้วยเครื่องมือที่สำคัญ ดังนี้...
- การจัดทำตารางทักษะ (Skill Matrix) ตำแหน่งงาน
- การกำหนดสมรรถนะ (Competency) ของตำแหน่ง
- การเขียนแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) เพื่อการพัฒนา
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดทำ Skill Matrix, Competency, และ IDP อย่างเป็นระบบ เพื่อบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับบทบาทหน้าที่.
หลักการและเหตุผล
การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้บุคลากรมีผลการปฏิบัติงานที่ดี บรรลุเป้าหมายได้ ด้วยการกำหนดทักษะที่สำคัญของตำแหน่งงาน มีสมรรถนะที่เป็นกรอบทางความคิดและพฤติกรรมที่เหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ และมีแผนพัฒนารายบุคคลที่ชัดเจน ด้วยเครื่องมือที่สำคัญ ดังนี้...
- การจัดทำตารางทักษะ (Skill Matrix) ตำแหน่งงาน
- การกำหนดสมรรถนะ (Competency) ของตำแหน่ง
- การเขียนแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) เพื่อการพัฒนา
ทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน เป็นทักษะที่เฉพาะเจาะจงในตำแหน่งแต่ละหน้าที่สอดคล้องกับขอบเขตงาน (Job Description) ใช้สำหรับเป็นแนวทางการพัฒนาแบบ OJT และความเชื่อมโยงการพัฒนาให้ครอบคลุม Hard Skill และ Soft Skill โดยการกำหนดสมรรถนะของแต่ละตำแหน่ง ที่ใช้ประเมินพฤติกรรมในการปฏิบัติงานได้ด้วย รวมทั้งเขียน IDP สำหรับกลุ่มบุคลากรดาวเด่น (Talent) เพื่อเตรียมสำหรับการทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ต่อไปได้
การเรียนรู้และสามารถเชื่อมโยง Skill Matrix, Competency และ IDP ได้ จะช่วยทำให้เกิดความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ในการใช้เครื่องมือเหล่านี้ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ มาเห็นความสัมพันธ์และการนำไปใช้ประโยชน์ร่วมกันได้ สามารถเขียนเครื่องมือต่างๆที่ใช้ในการประเมินได้อย่างชัดเจน
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจในการเขียนงาน Skill Matrix, Competency และ IDP และประโยชน์ของการนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเขียน และกำหนดรายละเอียดของแต่ละเครื่องมือที่สอดคล้องกับตำแหน่งงานได้อย่างชัดเจน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการสร้างและใช้ในการบริหารงานพร้อมพัฒนาบุคลากรได้สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความชัดเจนในการประเมินและให้คะแนนผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและนำช่องว่างมาพัฒนาเพิ่มเติมได้
