หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การตระหนักรู้และบริหารความเสี่ยง
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การตระหนักรู้และบริหารความเสี่ยง

Risk Awareness & Management
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะการตระหนักรู้พร้อมบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการตัดสินใจที่มั่นคงในทุกสถานการณ์
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course

หลักการและเหตุผล

การเรียนรู้และเข้าใจประเด็นสำคัญที่เป็นความเสี่ยงขององค์กร ทำให้สามารถเตรียมความพร้อมในการบริหารจัดการกับความเสี่ยงประเภทต่างๆ ให้เกิดผลกระทบที่เป็นความเสียหายให้น้อยที่สุด
     “โอกาสที่เกิดขึ้นแล้วธุรกิจจะเกิดความเสียหาย (Change of Loss)”
     “ความเป็นไปได้ที่จะเกิดความเสียหายต่อธุรกิจ (Possibility of Loss)”
     “สภาวะที่ทำให้เกิดความเสียหายในรูปแบบต่างๆ (Haggard)”

การสร้างการตระหนักรู้ในความเสี่ยงขององค์กร (Risk Awareness)
     - รู้จักความเสี่ยงในรูปแบบต่างๆ
     - เข้าใจผลกระทบที่จะเกิดขึ้น
     - พฤติกรรมช่างสังเกตการเปลี่ยนแปลง
     - ประเมินสถานการณ์ต่างๆได้อย่างแม่นยำ
การบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Risk Management)


การตระหนักรู้และบริหารความเสี่ยง
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้รู้จักความเสี่ยงในรูปแบบต่างๆ จนเกิดความเข้าใจ สามารถสร้างการตระหนักรู้ได้ด้วยตัวเอง
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประเมินความเสี่ยงและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นได้ สามารถนำไปวางแผนการบริหารจัดการความเสี่ยงได้ทันที
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการสังเกตการเปลี่ยนแปลงของเหตุการณ์ต่างๆ แล้วเกิดการตระหนักรู้ในความเสี่ยงของเรื่องนั้นๆได้อย่างแม่นยำ
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การเรียนรู้และเข้าใจ “ความเสี่ยง (Risk) ขององค์กร”

        อบรม สัมมนา สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด
        อบรม สัมมนา นิยามของความเสี่ยงในความหมายที่หลากหลาย
        อบรม สัมมนา การตระหนักรู้ความเสี่ยงในองค์กร (Risk Awareness)
        อบรม สัมมนา ความหมายของการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
        อบรม สัมมนา ประเภทของเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยง
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การระบุความเสี่ยงขององค์กร
2

การตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับความเสี่ยงในองค์กร (Risk Awareness)

        อบรม สัมมนา การปรับเปลี่ยนที่เกิดขึ้น สร้างโอกาสความเสี่ยงในองค์กร
        อบรม สัมมนา ความเสี่ยงขององค์กรแบ่งออกเป็น 5 ลักษณะดังนี้
        อบรม สัมมนา การสร้างความตระหนักรู้เรื่องความเสี่ยง
        อบรม สัมมนา การทำให้การตระหนักรู้ความเสี่ยงเป็นวัฒนธรรมองค์กร
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การตระหนักรู้สิ่งรอบๆตัว
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การสังเกตความผิดปกติของพื้นที่
3

การบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Risk Management)

        อบรม สัมมนา องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง
        อบรม สัมมนา การประเมินความเสี่ยงหมายถึงอะไร?
        อบรม สัมมนา ตารางการประเมินความเสี่ยง
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : กำหนดความเสี่ยงประเภทต่างๆ
        อบรม สัมมนา กรณีศึกษา : ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในองค์กร
4

แนวทางปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงในองค์กร

        อบรม สัมมนา กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Process)
        อบรม สัมมนา กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง (Risk Management Strategy)
        อบรม สัมมนา มาตรการควบคุมความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น (Risk Control)
        อบรม สัมมนา กรอบในการพิจารณาใช้การบริหารความเสี่ยง
        อบรม สัมมนา ประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงขององค์กร
        อบรม สัมมนา Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารความเสี่ยงในองค์กร
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะการตระหนักรู้พร้อมบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการตัดสินใจที่มั่นคงในทุกสถานการณ์

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)