ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Cross Cultural Working Mindset
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การทำงานข้ามวัฒนธรรมให้เกิดเป็นทีมเวิร์ค สามารถใช้หลักการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน ในความต่างแล้วนำไปสู่การเสริมพลัง (Synergy) ให้กับองค์กรก็จะกลายเป็นวัฒนธรรมใหม่ที่เกิดขึ้นจากการ ปรับเปลี่ยนกรอบความคิดของคนทำงานที่มุ่งเน้นเป้าหมายขององค์กรเป็นสำคัญ
ร่วมเรียนรู้และฝึกฝนการทำงานข้ามวัฒนธรรมผ่านการเข้าใจและปฏิสัมพันธ์อย่างลึกซึ้ง เพื่อสร้างทีมเวิร์คที่ประสบความสำเร็จด้วยความเคารพและมุมมองที่หลากหลาย
หลักการและเหตุผล
การทำงานข้ามวัฒนธรรมให้เกิดเป็นทีมเวิร์ค สามารถใช้หลักการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน ในความต่างแล้วนำไปสู่การเสริมพลัง (Synergy) ให้กับองค์กรก็จะกลายเป็นวัฒนธรรมใหม่ที่เกิดขึ้นจากการ ปรับเปลี่ยนกรอบความคิดของคนทำงานที่มุ่งเน้นเป้าหมายขององค์กรเป็นสำคัญ
การสร้างกิจกรรมและละลายพฤติกรรม โดยให้ผู้เรียนเข้าใจ พฤติกรรมที่เกิดขึ้นจาก Satir Model และสามารถแบ่งแยกบุคคลที่คุณลักษณะของเขาบนข้อมูลต่างๆที่อยู่ภายในจิตใต้สำนึก ก็จะเกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน
การจัดแบ่งบุคคลเป็น 4 แบบ และใช้แนวทางการรับฟังให้เข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วย Theory U จะทำให้เกิดการค้นพบ และตระหนักรู้ความแตกต่างที่นำมาใช้เสริมพลังซึ่งกันและกันได้
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ทำกิจกรรมร่วมกันในการเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักการต่างๆ จนสามารถทำงานข้ามวัฒนธรรมได้อย่างราบรื่น บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกปฏิบัติในการรับฟังผู้อื่น และสามารถแบ่งกลุ่มบุคคลออกเป็น 4 แบบ ทำให้การปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นราบรื่นมากขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจพฤติกรรมของบุคคลที่ซ่อนอยู่ในจิตใต้สำนึก (Satir Model) แล้วนำมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ร่วมกันทำกิจกรรมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความเป็นตัวตนของตัวเอง จนเห็นมุมมองด้านดีของกันและกันเพิ่มมากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความหมายของวัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) แหล่งกำเนิดของวัฒนธรรมในองค์กร การเรียนรู้และเข้าใจบุคคลประเภทต่างๆ ข้อมูลเกี่ยวกับแนวความคิดของประชาชนประเทศต่างๆ Workshop : การประเมินวัฒนธรรมองค์กรของตัวเอง ก้าวผ่าน VUCA World ด้วย BANI World หลักการของซาเทียร์ (Satir) จิตใต้สำนึกสะท้อนแนวความคิดและพฤติกรรม กิจกรรม : สร้างการเรียนรู้ด้วย Satir Model หลักการของ Theory U การสนทนาด้วยแนวทาง Theory U ประโยชน์ของการใช้ Theory U กิจกรรม : การฝึกฝนการฟังด้วย Theory U การจัดแบ่งบุคคลเป็น 4 แบบ การเรียนรู้และเข้าใจบุคลิกของบุคคล การสื่อสารและทำงานร่วมกับคนที่แตกต่าง กิจกรรม : การปฏิบัติในการทำงานร่วมกัน สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ร่วมกันและการเปลี่ยนแปลง