หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

Production Management for Cost reduction and Efficiency improvement
เสริมสร้างแนวคิดและทักษะการบริหารการผลิตอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และยกระดับการทำงานเป็นทีมในยุคใหม่อย่างมั่นใจและยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course

หลักการและเหตุผล

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบันองค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน จึงมีความสำคัญอย่างมากในการบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพธ์ Q C D (Quality, Cost, Delivery) เป็นที่พึงพอใจจนถึงเกินความคาดหมายของลูกค้าได้ ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้และเติบโตอย่างยั่งยืน
ความสำเร็จทางด้านการผลิต หมายถึงความสามารถในการผลิตสินค้าได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ความสามารถในการผลิตที่ถูกต้องนั้น ควรเทียบกับข้อสมมุติฐานที่กำลังการผลิตสม่ำเสมอ ตลอดระยะเวลาที่มีทั้งหมดของปี
หลักสูตร “การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง ตามหลัก 4M1E (Man/ Machine/ Method/ Materials/ Environment) โดยจะเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจของการผลิตด้วย 7 QC Tools ให้ประสบผลสำเร็จ เพื่อให้ได้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการบริหารงานทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร

การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต
  • 2 เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
  • 3 เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
  • 4 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต
  • 5 เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
  • 6 เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน

    2

    ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน

      3

      การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด

        4

        การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

          5

          "คุณภาพ" และความอยู่รอดขององค์กร

            6

            ความสำคัญของ "ลูกค้าภายใน" และ "ลูกค้าภายนอก" สำหรับหัวหน้างาน

              7

              การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M1E

                8

                ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 7 QC Tools

                  9

                  กลยุทธ์ที่นิยมใช้ในการผลิต

                    10

                    แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการ QCDSMEE

                      93%
                      ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
                      2,000+
                      องค์กรไว้วางใจ Enmark
                      3
                      การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
                      ฟรี
                      ระบบ Learning Management
                      System

                      เสริมสร้างแนวคิดและทักษะการบริหารการผลิตอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และยกระดับการทำงานเป็นทีมในยุคใหม่อย่างมั่นใจและยั่งยืน

                      ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

                      ขอใบเสนอราคา (Quotation)