การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model

Change Management with ADKAR Model
เปิดประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างเป็นระบบด้วยการประยุกต์ใช้ ADKAR Model ผ่านการออกแบบและฝึกปฏิบัติจริงร่วมกับทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

"โลกยุคใหม่ องค์กรต้องเปลี่ยนแปลงให้ทัน บุคลากรต้องพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง"
การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management) เป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นอย่างเร่งด่วนที่บุคลากรต้องพร้อมและสามารถปรับเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้องกับองค์กรที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในเรื่องต่างๆ เพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ และเติบโตอย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน
การเลือกใช้เครื่องมือที่ใช้สำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลง คือ ADKAR Model เช่น ทำให้บุคลากรในองค์กรสามารถเปลี่ยนแปลงไปได้อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน ไม่เกิดการต่อต้านสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร


การประยุกต์ใช้ ADKAR Model กับเหตุการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้มีรูปแบบและแนวทางบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงได้กับทุกๆสถานการณ์ สร้างผลลัพธ์ที่ดีกับการเปลี่ยนแปลง บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้

การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ ADKAR Model ในการประยุกต์ใช้สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรร่วมกับทีมงานได้ทันที
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงกับเหตุการณ์จริงที่เกิดขึ้นกับหน่วยงานตัวเองและสร้างแนวทางในการจัดการได้อย่างราบรื่นร่วมกับทีมงาน
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนฝึกฝนปฏิบัติงานในการระดมสมองร่วมกันในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงจนเกิดความเข้าใจในการใช้โมเดลด้วยตัวเอง
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำเสนอแนวทางปฏิบัติของตัวเองใน Class และได้รับ Feedback จากวิทยากรในการนำไปปฏิบัติจริง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model

          สำรวจแนวความคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลง
          ประเด็นสำคัญที่องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลง
          การเรียนรู้และเข้าใจความหมายของ ADKAR Model
          กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
          Workshop : กำหนดเหตุการณ์ที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลง
2

เทคนิคการสร้างการตระหนักรู้การเปลี่ยนแปลงให้ทีมงาน (Awareness)

    เทคนิคการปลูกฝังแรงปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลง (Desire)
    เทคนิคการสอนความรู้วิธีการเปลี่ยนแปลง (Knowledge)
    เทคนิคการดึงศักยภาพให้สามารถเปลี่ยนแปลง (Ability)
    เทคนิคการเสริมแรงให้ใช้กระบวนการใหม่ๆแทนวิธีเดิม (Reinforcement)
    กิจกรรม : ออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
    กรณีศึกษา : การสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร

3

การประยุกต์ใช้ ADKAR Model กับเหตุการณ์ต่างๆ

          การเกิด Disruption กับธุรกิจ
          การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารงาน
          การปรับปรุงกระบวนการทำงานใหม่ๆ
          การสร้าง Digital Transformation ในองค์กร
          Workshop : เทคนิคการจัดการเหตุการณ์ที่เกิดการเปลี่ยนแปลง

4

กิจกรรม : การนำเสนอแผนปฏิบัติงานสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

    93%
    ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
    2,000+
    องค์กรไว้วางใจ Enmark
    3
    การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
    ฟรี
    ระบบ Learning Management
    System

    เปิดประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างเป็นระบบด้วยการประยุกต์ใช้ ADKAR Model ผ่านการออกแบบและฝึกปฏิบัติจริงร่วมกับทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

    ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

    ขอใบเสนอราคา (Quotation)