ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Business Acumen for Change
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การแข่งขันในธุรกิจของโลกยุคใหม่ (VUCA World) การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา เป็นเรื่องท้าทายของผู้บริหารในปัจจุบันเป็นอย่างมาก การประเมินสถานการณ์ได้อย่างแม่นยำ การพยากรณ์ความเสี่ยงที่จะเกิดผลกระทบต่อธุรกิจ การจัดการด้านการเงินและการลงทุน พร้อมทั้งกลยุทธ์ที่เลือกใช้ในแต่ละสถานการณ์ จึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก ต้องใช้กรอบความคิดเชิงการบริหารธุรกิจอย่างครบถ้วน ในการนำพาธุรกิจให้เติบโตและผ่านสถานการณ์ต่างๆไปได้ด้วยดี
เสริมสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจด้วยกรอบความคิดเชิงบริหารที่ชัดเจน พร้อมกลยุทธ์รับมือการเปลี่ยนแปลงและบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความต่อเนื่องขององค์กร
หลักการและเหตุผล
การแข่งขันในธุรกิจของโลกยุคใหม่ (VUCA World) การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา เป็นเรื่องท้าทายของผู้บริหารในปัจจุบันเป็นอย่างมาก การประเมินสถานการณ์ได้อย่างแม่นยำ การพยากรณ์ความเสี่ยงที่จะเกิดผลกระทบต่อธุรกิจ การจัดการด้านการเงินและการลงทุน พร้อมทั้งกลยุทธ์ที่เลือกใช้ในแต่ละสถานการณ์ จึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก ต้องใช้กรอบความคิดเชิงการบริหารธุรกิจอย่างครบถ้วน ในการนำพาธุรกิจให้เติบโตและผ่านสถานการณ์ต่างๆไปได้ด้วยดี
หลักการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น นำไปสู่การวางแผนงานเชิง
กลยุทธ์ เป็นการสร้างกลยุทธ์ที่เฉียบคมทางธุรกิจขององค์กร โดยผู้บริหารวิเคราะห์ ประเมิน ใช้ข้อมูล ความเป็นผู้นำในการสร้างการเปลี่ยนแปลง สู่กลยุทธ์ใหม่ๆ ขององค์กร และทำให้บุคลากรยอมรับกับการเปลี่ยนแปลง แล้วปฏิบัติตามกลยุทธ์ขององค์กรอย่างเคร่งครัด โดยเลือกใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเป็นองค์กร
ดิจิทัล (Digital Transformation)
การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management) เป็นการวางแผนงานให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ ไม่ว่าจะเกิดสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง เช่น ใช้โดยการใช้องค์ประกอบพื้นฐานภายในองค์กรมาดำเนินวางแผนปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความธุรกิจ (Business Mindset) เกิดการตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารที่ชัดเจนขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ (Business Acumen) ในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นด้วยกลยุทธ์ใหม่ๆของตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและประเมินความเสี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อองค์กร และบริหารจัดการอย่างมีกลยุทธ์ที่สอดคล้องเหมาะสม ลดความสูญเสียที่จะเกิดขึ้นได้ด้วยแผนงานที่ชัดเจน
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจการวางแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) ของหน่วยงานตัวเอง และให้ความสำคัญในการทำให้องค์กรดำเนินธุรกิจไปได้อย่างต่อเนื่องต่อไป
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดด้านการบริหารธุรกิจ หลักการสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ องค์ประกอบพื้นฐานของความเฉียบคมทางธุรกิจ การพัฒนาทักษะสร้างความเฉียบคม Workshop : การสร้างกรอบความคิดทางธุรกิจที่ดี ความเสี่ยง (Risk) คืออะไร? นิยาม ความหมายของการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ปัจจัยการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบกับธุรกิจ องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง Workshop : การบริหารความเสี่ยงกับการเปลี่ยนแปลง การตระหนักรู้โลกยุคใหม่ (VUCA World) หลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์สร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ การสร้างองค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) กิจกรรม : สร้างกลยุทธ์ขององค์กรกับการเปลี่ยนแปลง ความหมายของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) การวางแผนบริหารความต่อเนื่อง (BCP) ความรู้ทางการเงินขององค์กร (Corporate Financial Literacy) ประโยชน์ของ Financial Literacy เพื่อการต่อเนื่องทางธุรกิจ Workshop : การวางแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)