In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารความเสี่ยงขององค์กรเชิงปฏิบัติการ

Enterprise Risk Management in Practices

เสริมความมั่นคงให้องค์กรด้วยทักษะวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ พร้อมฝึกปฏิบัติจริงและสร้างทีมเวิร์คที่แข็งแกร่งเพื่อการตัดสินใจที่มั่นใจและครอบคลุมทุกมิติ

ขอใบเสนอราคา (Quotation)

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การบริหารความเสี่ยงขององค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) เป็นแนวทางที่องค์กรต่างๆ ดำเนินการเพื่อลดความเสียหายที่เกิดขึ้นจากอุบัติเหตุที่คาดการณ์ไว้และไม่ได้อยากให้เกิดขึ้น โดยการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงไว้ล่วงหน้า พร้อมดำเนินการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ไว้อย่างชัดเจน ให้ธุรกิจสามารถดำเนินการต่อไปได้

การประเมินความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ โดยคำนึงถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแล้วมีผลกระทบกับธุรกิจขององค์กรโดยตารางประเมินความเสี่ยง ช่วยทำให้สามารถเลือกบริหารจัดการกับความเสี่ยงประเภทต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผล

กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยงและมาตรการควบคุมความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น สามารถลดความเสียหายและค่าใช้จ่ายขององค์กรไปได้อย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงผลประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับเป็นสำคัญ และกำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงให้กับบุคลากรในองค์กรมีส่วนร่วมให้สอดคล้องกระบวนการบริหารความเสี่ยงและเครื่องมือที่เรียกใช้ อย่างคุ้มค่าต่อการลงทุน

Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

1 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างเป็นระบบ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์จริงขององค์กรได้ทันที
2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนการบริหารความเสี่ยงด้วย Canvas & Template มองเห็นข้อมูลต่างๆ ได้อย่างครบถ้วน ก่อนการตัดสินใจ
3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำเสนอกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยง เกิดความมั่นใจในการนำไปใช้แก้ไขและจัดการความเสี่ยงที่เกิดขึ้นของตัวเองได้
4 เพื่อทำให้เกิดความเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีมเวิร์คในการประยุกต์ใช้การบริหารความเสี่ยงในองค์กรร่วมกัน

Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

กำหนดและวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

ความหมายของการบริหารความเสี่ยง
การปรับเปลี่ยนที่เป็นความเสี่ยงขององค์กร
ประเภทของเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยง
กิจกรรม: การระบุความเสี่ยงด้วย Canvas

การประเมินความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง
ความหมายของการประเมินความเสี่ยง
ตารางการประเมินความเสี่ยง
กิจกรรม: การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง

แนวทางในการบริหารจัดการความเสี่ยง

กระบวนการบริหารความเสี่ยง
กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง
กิจกรรม: การกำหนดแนวทางการบริหาร

การออกแบบแผนการบริหารความเสี่ยงเชิงปฏิบัติการ

แนวทางบริหารความเสี่ยงในรูปแบบต่างๆ
มาตรการควบคุมความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
กิจกรรม: การออกแบบแผนปฎิบัติงาน
Role Playing: นำเสนอแนวทางบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ครบวงจร

93%

ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง

2,000+

องค์กรไว้วางใจ Enmark

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)

ฟรี

ระบบ Learning Management
System