ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Strategic Management for Organization Risk
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) เป็นกรอบความคิดของการทำงานเชิงกลยุทธ์ที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายขององค์กร ประเมินสถานการณ์ต่างๆที่เป็นสภาพแวดล้อมและมีแนวโน้มเป็นความเสี่ยง (Risk) ที่อาจมีผลกระทบกับธุรกิจขององค์กร เพื่อนำมาสร้างเป็นกลยุทธ์ในระดับต่างๆ ให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กร
เสริมสร้างความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์และบริหารความเสี่ยงอย่างแม่นยำ เพื่อพัฒนาแนวทางและกลยุทธ์ที่สอดคล้องและตอบโจทย์สถานการณ์องค์กรอย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) เป็นกรอบความคิดของการทำงานเชิงกลยุทธ์ที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายขององค์กร ประเมินสถานการณ์ต่างๆที่เป็นสภาพแวดล้อมและมีแนวโน้มเป็นความเสี่ยง (Risk) ที่อาจมีผลกระทบกับธุรกิจขององค์กร เพื่อนำมาสร้างเป็นกลยุทธ์ในระดับต่างๆ ให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กร
การวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อมด้วยปัจจัยต่างๆ ด้วยเครื่องมือและโมเดลที่สำคัญช่วยทำให้สร้างแนวทางกลยุทธ์ได้สอดคล้องกับ “ประเด็นสำคัญที่เป็นความเสี่ยง (Risk Factor)” ขององค์กรได้อย่างชัดเจน
การสร้างกลยุทธ์ในระดับต่างๆ ให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร และออกแบบกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้น แล้วนำมาบริหารจัดการและวางแผนเชิงกลยุทธ์ในเชิงปฏิบัติการ จะทำให้สามารถนำพาองค์กรให้ผ่านวิกฤตและเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืนพร้อมทำให้บุคลากรมีความเข้าใจในการบริหารงานเชิงกลยุทธ์เพิ่มมากขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้มีแนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงพร้อมกับการสร้างกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการประเมินความเสี่ยงที่เกิดขึ้นกับองค์กรได้อย่างแม่นยำ สามารถกำหนดแนวทางบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ของตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือและโมเดลต่างๆในการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นแล้วกระทบกับธุรกิจขององค์กรในด้านต่างๆได้อย่างชัดเจน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกลยุทธ์ขององค์กรในระดับต่างๆอย่างเหมาะสม แล้วเลือกใช้กลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์และสามารถปฏิบัติได้จริงในองค์กรของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับองค์กรของคุณ การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) ลักษณะงานที่สอดคล้องกับการคิดเชิงกลยุทธ์ การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร การประยุกต์ใช้การคิดเชิงกลยุทธ์กับการบริหารงาน Workshop : กำหนดกรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง ความเสี่ยง (Risk) คืออะไร? นิยาม ความหมายของการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง Workshop : การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิผล คุณลักษณะของโลกยุคใหม่ VUCA World วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PESTEL) การวิเคราะห์ความได้เปรียบทางการแข่งขัน (5 Forces) ผลกระทบของการ Disruption เชิงธุรกิจ กิจกรรม : ประเมินผลกระทบที่เกิดขึ้นกับองค์กร แนวความคิดในการกำหนดกลยุทธ์ทางการแข่งขัน การสร้างกลยุทธ์ในระดับต่างๆให้สอดคล้องกัน การสร้างกลยุทธ์ด้วย Business Model Canvas (BMC) การบริหารงานด้วยข้อมูล (Data Driven Organization) กิจกรรม : การสร้างกลยุทธ์เพื่อการแข่งขันขององค์กร