หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การบริหารจัดการทีมงานเชิงสร้างสรรค์
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารจัดการทีมงานเชิงสร้างสรรค์

Agile Management
เปิดมุมมองการทำงานแบบ Agile ที่เข้าใจลึกซึ้ง สร้างทีมที่แข็งแกร่ง พร้อมรับมือความท้าทายในโลกยุคใหม่ด้วยแนวทางปฏิบัติที่ทันสมัยและยืดหยุ่น
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การบริหารทีมงานยุคใหม่ให้มีความคล่องแคล่วรวดเร็ว (Agility) สามารถปรับตัวและเปลี่ยนแปลงตัวเองได้ทันกับโลกยุคใหม่ (VUCA World)
       Volatility (ความผันผวน)
       Uncertain (ความไม่แน่นอน)
       Complex (ความซับซ้อน)
       Ambiguous (ความคลุมเครือ)
ด้วยการสร้างกรอบความคิดของการปรับตัว (Agile Mindset) เป็นเรื่องสำคัญและมีความจำเป็นสูงมาก เพราะบุคลากรเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้องค์กร เติบโตแล้วผ่านโลกยุคใหม่นี้ไปได้
หลักการบริหารจัดการแบบ Agile สามารถเลือกใช้เครื่องมือและกระบวนการที่เหมาะสมมาใช้ในเชิงปฏิบัติงานได้ตามความเหมาะสมกับกลุ่มบุคคลและลักษณะงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ทีมงาน สามารถส่งมอบผลงานได้อย่างรวดเร็ว ทันกับความต้องการ และมีความยึดหยุ่นในการทำงานเป็นทีมร่วมกัน โดยใช้การทำงานแบบวงรอบอย่างต่อเนื่อง (Sprint หรือ PDCA) ในรูปแบบของ Scrum
สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากการทำงานในลักษณะของ Agile คือ
       การทำงานที่ตรงความต้องการของลูกค้า (ภายในหรือภายนอก)
       การทำงานเป็นทีมด้วยความรับผิดชอบของตัวเอง
       การลดปัญหาการทำงานแบบรอขั้นตอนที่ยุ่งยาก
       การทำงานตรงเวลาและได้งานที่มีคุณภาพ

การบริหารจัดการทีมงานเชิงสร้างสรรค์
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดการทำงานแบบ Agile ด้วยตัวเอง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจแก่นของการทำงานเป็นทีมด้วยรูปแบบของ Agile ลดข้อขัดแย้งระหว่างหน่วยงานได้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแนวทางปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับโลกยุคใหม่ได้
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนพร้อมเผชิญกับงานที่ไม่คาดคิดแล้วมีแนวทางปฏิบัติที่ดีให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การเรียนรู้และเข้าใจ Agile Management

           นิยาม/ความหมายของคำว่า “Agile”
           สนุกกับคำสำคัญ (Keywords) ที่เกี่ยวข้อง
           ประเด็นสำคัญของการประยุกต์ใช้ Agile กับการทำงาน
           การสร้างกรอบความคิดแบบคล่องแคล่ว (Agile Mindset)
           Workshop : สรุปแก่นสำคัญของการทำงานแบบ Agile
2

หลักการบริหารจัดการแบบ Agile

           คำแถลงการณ์ของทีมผู้ก่อตั้ง (Agile Manifesto)
           ความเหมือนและความต่างของ Waterfall Method กับ Agile Method
           คุณลักษณะของการทำงานแบบ Agile
           ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการนำ Agile ไปใช้
           สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากการนำ Agile ไปปฏิบัติ
           Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารจัดการแบบ Agile ของตัวเอง
3

คุณลักษณะที่ดีของ Management Agile Coach

           การบริหารโครงการเชิงรุก (Proactive Project Management)
           การมีทักษะการโค้ชและผู้อำนวยการเรียนรู้ (Facilitator & Coach)
           การสื่อสารสร้างสัมพันธ์กับทีม (CFR)
           การทำงานแบบวงรอบต่อเนื่อง (PDCA)
           การให้ความสำคัญกับการทำงานแบบทีม
           Role Playing : การพัฒนาคุณลักษณะที่ดีใน Style ตัวเอง
4

การประยุกต์ใช้ Agile ในการทำงานในเชิงการบริหาร

           การบริหารงานในยุค VUCA World
           การบริหารทีมงานเฉพาะกิจ (Project Team)
           การทำงานร่วมสายงานที่แตกต่างกัน
           การบริหารทีมนวัตกรรมในองค์กร
           Workshop : การประยุกต์แนวทางการบริหารแบบ Agile ของตัวเอง
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดมุมมองการทำงานแบบ Agile ที่เข้าใจลึกซึ้ง สร้างทีมที่แข็งแกร่ง พร้อมรับมือความท้าทายในโลกยุคใหม่ด้วยแนวทางปฏิบัติที่ทันสมัยและยืดหยุ่น

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)