ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Effective Proactive Team Management
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผล (Effective Management) เป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารใช้ดำเนินการจัดการปัญหา/อุปสรรค เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ โดยให้ความสำคัญกับเรื่องต่างๆ ดังนี้
การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
การพัฒนาทักษะการคิดพิชิตเป้าหมาย (Conceptual Thinking)
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์บรรลุวิสัยทัศน์ (Strategic Management)
การทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค
เปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นผลลัพธ์: ยกระดับการบริหารด้วยกลยุทธ์เชิงรุก และพลังแห่งการคิดที่เป็นระบบ
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผล (Effective Management) เป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารใช้ดำเนินการจัดการปัญหา/อุปสรรค เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ โดยให้ความสำคัญกับเรื่องต่างๆ ดังนี้
การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
การพัฒนาทักษะการคิดพิชิตเป้าหมาย (Conceptual Thinking)
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์บรรลุวิสัยทัศน์ (Strategic Management)
การทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค
การบริหารจัดการเชิงรุก (Proactive Management) เป็นการผสมผสานแนวความคิดการทำงานเชิงรุกกับการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ ผ่านกรอบความคิดของผู้บริหาร ที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมาย (Goal) มากกว่า ปัญหา/อุปสรรค ทำให้สามารถเผชิญกับเหตุการณ์ต่างๆ ได้และเลือกทางออกเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมาย
การทำงานข้ามสายงานด้วยแนวความคิดทีมเวิร์ค ให้ความสำคัญกับการสื่อสารและการเข้าใจผู้อื่น พร้อมรับความคิดเห็นที่แตกต่าง โดยมองเป็นธรรมชาติของความขัดแย้งที่สามารถปรับเปลี่ยนกันได้ และทำให้การทำงานเป็นทีมเวิร์คที่ใช้ความคิดที่แตกต่างเป็นพลังในการสร้างผลลัพธ์ของงานร่วมกัน
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดในการบริหารจัดการงานเชิงรุกของตัวเอง สามารถประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์จริงของตัวเองได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาทักษะการคิดในรูปแบบต่างๆ ในการนำมาประยุกต์ใช้กับการแก้ปัญหาให้บรรลุเป้าหมายได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ ในการเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการบริหารจัดการงานให้สัมฤทธิ์ผลตามที่ต้องการได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างการเรียนรู้ในการสื่อสารและการทำงานข้ามสายงานได้อย่างมีประสิทธิผล บริหารจัดการข้อขัดแย้งได้ด้วยตัวเอง เกิดเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดการทำงานเชิงรุก การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (PSDM) การทำงานอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) Workshop: การพัฒนาเทคนิคการทำงานเชิงรุก กรณีศึกษา : การแก้ปัญหา & การตัดสินใจ การคิดแก้ปัญหา (Problem Solving Thinking) การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking) การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) กรณีศึกษา : การพัฒนาทักษะการคิดในรูปแบบต่างๆ Workshop : เลือกหลักการคิดที่จะนำไปพัฒนาตัวเอง สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ “แผนงานเชิงกลยุทธ์” เรื่องสำคัญที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเชิงกลยุทธ์ แนวความคิดในการกำหนดกลยุทธ์ทางการแข่งขัน ลักษณะงานที่เหมาะสมกับการคิดถึงกลยุทธ์ หลักการเอาชนะปัญหา/อุปสรรคที่ต้องเผชิญ Workshop : สร้างแนวความคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง กรณีศึกษา : การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ คุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ เข้าใจผู้อื่น การเจรจาต่อรองสร้างสมดุลกับเป้าหมาย เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของความขัดแย้ง ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น Workshop : การทำงานข้ามสายงานลดข้อขัดแย้ง