หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การบริหารโมเดลทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารโมเดลทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์

Strategic Business Model Management
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะการออกแบบโมเดลธุรกิจเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ พร้อมฝึกปฏิบัติจริงเพื่อพัฒนากลยุทธ์และแผนงานที่ตอบโจทย์สถานการณ์จริงอย่างมั่นใจ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การใช้เครื่องมือสร้างโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas : BMC) ในการออกแบบธุรกิจให้สอดคล้องกับกลุ่มผู้บริโภค และการปรับเปลี่ยนบุคลากรพร้อมทั้งกลยุทธ์ใหม่ๆ ทำให้องค์กรก้าวเข้าสู่โลกด้วยธุรกิจใหม่ๆ สามารถแข่งขันในตลาด สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า มีแบบแผนการทำงานเชิงธุรกิจอย่างครบถ้วน


การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการจริง (Learning in Practices) ผ่านการนำกรณีศึกษาที่เป็นธุรกิจจริงขององค์กรมาผ่านกระบวนการเรียนรู้ด้วยโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) ทำให้มองเห็นปัจจัยต่างๆ ที่เป็นองค์ประกอบสำคัญ 9 อย่างในการดำเนินธุรกิจ ผ่านการวิเคราะห์และการประเมินอย่างชัดเจน ทำให้ได้กลยุทธ์ที่ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิผล
การดำเนินการ Workshop ในการวิเคราะห์และประเมิน BMC และกิจกรรมต่างๆดังนี้
     - การเตรียมคัดเลือกธุรกิจมาดำเนินการสร้างโมเดลธุรกิจ
     - การระบุปัจจัยต่างๆที่สอดคล้องกันใน BMC
     - การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการนำไปปฏิบัติ
     - การนำเสนอแผนงานเชิงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

การบริหารโมเดลทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในกระบวนการทำโมเดลธุรกิจ (BMC) ด้วยผืนผ้าใบที่กำหนดไว้ (9 Box) จนเห็นภาพรวมทั้งหมด
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถดำเนินการเขียนโมเดลธุรกิจอย่างเป็นขึ้นตอน (Step by Step) จนได้ข้อมูลครบถ้วน
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้ BMC ในการสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจ และแผนงานปฏิบัติ (พอสังเขป) ที่จะนำไปดำเนินการได้
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนฝึกฝนและปฏิบัติจริงใน Classroom ร่วมกับผู้เรียนท่านอื่นๆ เกิดความแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน จนเกิดความมั่นใจ
  • 5 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การประเมินคุณลักษณะของธุรกิจกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

        กำหนดธุรกิจให้สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้า (STP V.S. FAB)
        การจัดคุณลักษณะของธุรกิจด้วย BCG Matrix
        การเรียนรู้และเข้าใจ Value Chain ภายในองค์กร
        Workshop : ระบุธุรกิจในตาราง BCG Matrix
        กิจกรรม : กำหนดธุรกิจให้สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
2

หลักพื้นฐานของการเขียนโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) I

        องค์ประกอบทั้ง 9 อย่างของโมเดลธุรกิจ
        กลุ่มลูกค้าคาดหวัง (Customer Segments)
        คุณค่าที่ตอบสนองความต้องการ (Value Propositions)
        ช่องทางเข้าถึงกลุ่มลูกค้า (Channels)
        การสร้างความสัมพันธ์ (Customer Relationship)
        Workshop : การออกแบบ Business Model Canvas (BCM) ของตัวเอง
3

หลักพื้นฐานของการเขียนโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) II

        กระแสรายได้ (Revenue Streams)
        ทรพัยากรหลัก (Key Resources)
        กิจกรรมหลัก (Key Activities)
        พัฒนามิตรหลัก (Key Partners)
        โครงสร้างต้นทุน (Cost Structures)
        Workshop : การออกแบบ Business Model Canvas (BCM) ของตัวเอง
4

กิจกรรม : การนำเสนอกลยุทธ์จากโมเดลธุรกิจ

        นำเสนอภาพรวมของโมเดลธุรกิจ
        กำหนดกลยุทธ์ที่เลือกใช้เบื้องต้น
        แผนดำเนินการเชิงกลยุทธ์
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะการออกแบบโมเดลธุรกิจเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ พร้อมฝึกปฏิบัติจริงเพื่อพัฒนากลยุทธ์และแผนงานที่ตอบโจทย์สถานการณ์จริงอย่างมั่นใจ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)