หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การปฏิรูปธุรกิจดิจิทัลและการสร้างโมเดลธุรกิจ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การปฏิรูปธุรกิจดิจิทัลและการสร้างโมเดลธุรกิจ

Digital Transformation And Bussiness Model Canvas
เปิดมุมมองสู่การปฏิรูปธุรกิจด้วยการสร้างโมเดลดิจิทัลที่ตอบโจทย์ยุคใหม่ พร้อมเสริมความพร้อมทั้งตัวคุณและทีมงานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

โลกยุคดิจิทัลที่เกิดขึ้นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ องค์กรธุรกิจจึงต้องปฏิรูปองค์กรสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation) ในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัล เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตต่อไป

 การใช้เครื่องมือสร้างโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas : BMC) ในการออกแบบธุรกิจดิจิทัลให้สอดคล้องกับกลุ่มผู้บริโภค และการปรับเปลี่ยนบุคลากรพร้อมทั้งกลยุทธ์ใหม่ๆ ทำให้องค์กรก้าวเข้าสู่โลกดิจิทัลด้วยธุรกิจใหม่ๆ สามารถแข่งขันในตลาด สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า มีแบบแผนการทำงานเชิงธุรกิจอย่างครบถ้วน

 การผสมผสานการใช้เทคโนโลยีในการทำธุรกิจ และการมีโมเดลธุรกิจดิจิทัล ที่สอดคล้องเหมาะสมกัน ก็จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในโลกยุคดิจิทัลได้ทันที

การปฏิรูปธุรกิจดิจิทัลและการสร้างโมเดลธุรกิจ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ความสำคัญของ Digital Transformation และเตรียมความพร้อมของตัวเองและทีมงานให้ก้าวเข้าสู่โลกยุคดิจิทัลได้
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างโมเดลธุรกิจดิจิทัลด้วย Business Model Canvas เกิดความเข้าใจในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ๆของตัวเอง ที่สอดคล้องกับองค์กร
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจดิจิทัลในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและกิจกรรมต่างๆ จากโมเดลธุรกิจที่กำหนดไว้ได้
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นประโยชน์และพร้อมกับการเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ของตัวเอง นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและเกิดโมเดลธุรกิจดิจิทัลของตัวเองได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การตระหนักรู้ความสำคัญของ Digital Transformation

          สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับองค์กรยุคดิจิทัล
          Digital Transformation คืออะไร?
          ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation?
          แนวโน้มการเร่งองค์กรสู่ Digital Transformation
          Workshop :  การสร้าง Digital Transformation ในองค์กร 
2

หลักพื้นฐานของการเขียนโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) I

          องค์ประกอบทั้ง 9 อย่างของโมเดลธุรกิจ
          กลุ่มลูกค้าคาดหวัง (Customer Segments) 
          คุณค่าที่ตอบสนองความต้องการ (Value Propositions)
          ช่องทางเข้าถึงกลุ่มลูกค้า (Channels)
          การสร้างความสัมพันธ์ (Customer Relationship)
          Workshop : การออกแบบ Business Model  Canvas (BCM) ของตัวเอง
3

หลักพื้นฐานของการเขียนโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) II

          กระแสรายได้ (Revenue  Streams)
          ทรพัยากรหลัก (Key Resources)
          กิจกรรมหลัก (Key Activities)
          พัฒนามิตรหลัก (Key Partners)
          โครงสร้างต้นทุน (Cost Structures)
          กิจกรรม : การออกแบบ Business Model Canvas (BCM) ของตัวเอง
4

การเตรียมตัวสู่การทำ Digital Transformation ธุรกิจ

          Disruption ส่งผลกระทบกับธุรกิจในเรื่องอะไร?
          การปฏิรูปการทำงานด้วยดิจิทัล (Digital Transformation)
          โมเดลธุรกิจดิจิทัลกับประโยชน์ที่ได้รับ
          สร้างระบบนิเวศการมีส่วนร่วมของธุรกิจ (Collaborative Ecosystem)
          Workshop : กำหนดแนวทางปฏิรูปโมเดลธุรกิจดิจิทัล
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดมุมมองสู่การปฏิรูปธุรกิจด้วยการสร้างโมเดลดิจิทัลที่ตอบโจทย์ยุคใหม่ พร้อมเสริมความพร้อมทั้งตัวคุณและทีมงานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)