In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
การประยุกต์ใช้ Competency กับการพัฒนาบุคลากรด้านต่างๆ
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการกำหนดและประยุกต์ใช้ Competency เพื่อพัฒนาบุคลากรและยกระดับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและครอบคลุมทุกด้าน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานระดับปฏิบัติการ
Why This Course
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับสมรรถนะ (Competency Base Development) เป็นการกำหนดแนวทางการจัดการบุคลากรทั้งองค์กร ตั้งแต่เริ่มต้นจนทดแทนสืบทอดตำแหน่งงาน เช่น?- การสรรหาและการคัดเลือก
- การวางแผนการฝึกอบรมตามสมรรถนะ
- การวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
การเลือกใช้สมรรถนะ (Competency) ประเภทต่างๆ ให้สอดคล้องเหมาะสมกับตำแหน่งงาน ช่วยทำให้การปฏิบัติงานด้าน HRM/HRD มีความชัดเจน สื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องได้ ประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างชัดเจน เช่น?- สมรรถนะหลัก (Core Competency) กำหนดคุณลักษณะของบุคลากรในองค์กร
- สมรรถนะด้านจัดการ (Managerial Competency) ระบุความสามารถตามตำแหน่งงาน
- สมรรถนะด้านสายอาชีพ (Functional Competency) ส่งเสริมทักษะเฉพาะสายงาน
การประยุกต์ใช้กับงานด้านทรัพยากรมนุษย์ ช่วยทำให้หน่วยงาน HRM/HRD มีแผนปฏิบัติงานที่มีความชัดเจน เป็นแนวทางของ Strategic HR ที่องค์กรต้องการ
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนด Competency ประเภทต่างๆให้สอดคล้องกับบุคลากรในองค์กร
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการประยุกต์ใช้ Competency กับงานทรัพยากรมนุษย์ด้านต่างๆ อย่างครอบคลุม
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการออกแบบการทำงาน ด้วยการใช้สมรรถนะที่กำหนดขึ้นด้วยความเข้าใจอย่างแท้จริง
- 4 เพื่อทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนแนวความคิดในการประยุกต์ใช้ Competency ซึ่งกันและกัน ส่งเสริมในการนำไปใช้ปรับปรุงงานของตัวเองได้ทันที
- 5 เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นประโยชน์ของการนำ Competency ไปใช้กับการทำงานได้อย่างชัดเจน
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
การเรียนรู้และเข้าใจประโยชน์ของสมรรถนะ (Competency)
หลักการสำคัญของการกำหนด Competency สมรรถนะ (Competency) ประเภทต่างๆ การเขียน Competency ให้ครอบคลุม KSA ประโยชน์ของการมี Competency ในองค์กร Workshop : การจัดทำ Competency พอสังเขป2
การประยุกต์ใช้ Competency กับการสรรหาและคัดเลือก (Recruitment)
กำหนดคุณลักษณะของบุคลากรที่ ?ใช่? การออกแบบการสัมภาษณ์ด้านสมรรถนะ (Competency Base Interview) การคัดเลือกบุคลากรตามสมรรถนะ (Selection) การประเมินผลการปฏิบัติงานด้านสมรรถนะ (Performance) กิจกรรม : การออกแบบกระบวนการสรรหาและคัดเลือก3
การประยุกต์ใช้ Competency กับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)
นิยามความหมายของเส้นทางสายอาชีพ (Career Path) การค้นหาสมรรถนะของบุคลากร (Competency Gap) การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ (Training Road Map) การประเมินและวัดผลลัพธ์ด้านพฤติกรรม (Key Behavior) กิจกรรม : การออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมตามสมรรถนะ4
การประยุกต์ใช้ Competency กับการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan)
นิยามความหมายของแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) การเขียนสมรรถนะที่เป็นส่วนหนึ่งของ IDP การกำหนดคุณลักษณะของผู้สืบทอดตำแหน่งงาน การออกแบบเครื่องมือพัฒนาผู้สืบทอดอย่างเหมาะสม กิจกรรม : การกำหนด IDP ด้านสมรรถนะที่สำคัญ93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการกำหนดและประยุกต์ใช้ Competency เพื่อพัฒนาบุคลากรและยกระดับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและครอบคลุมทุกด้าน
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)