การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์

Strategic Selling Skill
จากนักขายธรรมดา สู่ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์: เปลี่ยนยอดขายชั่วคราว เป็นความสำเร็จที่ยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์ เป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ค่อยเร่งด่วน เพราะเทคนิคการขายทั่วไป ก็สามารถดำเนินการขายได้ แต่นักขายที่ต้องการพัฒนาตัวเองให้มีความสามารถเหนือกว่านักขายอื่นๆ จึงต้องมุ่งเน้นที่การสร้างเทคนิคการขายเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ตัวเองอยู่ในใจลูกค้า และทำงานอย่างเป็นระบบ ลูกค้าให้ความเชื่อถือและไว้วางใจ หลังจากนั้น จึงเปลี่ยนบทบาทของตัวเอง จากนักขายธรรมดาให้เป็น นักขายในฐานะที่ปรึกษา ในความคิดของลูกค้าให้ได้

   องค์กรโดยส่วนใหญ่ ต้องการพัฒนาทีมงานขายให้สามารถพิชิตเป้าหมายได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง อยากให้พนักงานขายมีความภักดีต่อองค์กร และสามารถบริหารงานขายได้ด้วยตัวเอง ดังนั้น ทักษะงานขายเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งที่ต้องพัฒนาให้พนักงานขายได้ฝึกฝน และปฏิบัติอย่างเป็นประจำ ไม่สามารถทำเพียงครั้ง สองครั้ง แล้วเลิกได้ ต้องทำให้นักขายปฏิบัติงานต่อเนื่อง จนกลายเป็นธรรมชาติของนักขาย

การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพี่อพัฒนาพนักงานขาย ให้สามารถบริหารจัดการเป้าหมาย ยอดขาย อย่างเป็นระบบ มีการคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยตัวเอง
  • 2 เพื่อกระตุ้นให้พนักงานขายสร้าง “คู่มือการขาย” ของตัวเอง ใช้ในการปฏิบัติ และฝึกฝนจนได้ทักษะงานขายคุณภาพ ใน Style ของตัวเอง
  • 3 เพื่อปรับภาพลักษณ์พนักงานขายให้เป็นที่ปรึกษางานขายให้กับลูกค้า
  • 4 เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาตัวเอง และเกิดความภาคภูมิใจในตัวเอง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การบริหารจัดการเป้าหมายยอดนักขายเชิงกลยุทธ์

           เปลี่ยนโจทย์ เป็น เป้าหมาย, แผนงาน, การ ปฏิบัติ 
           วิเคราะห์สถานการณ์การแข่งขัน 
           กำหนดกลยุทธ์การขายของตัวเอง 
           สร้างพลังการขายอย่างต่อเนื่อง 
           ดำเนินงานขายจนบรรจุผลสำเร็จ 

2

หลักการบริหารลูกค้าแต่ละประเภท

           ลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ 
           ลูกค้าองค์กรทั่วไป 
           ร้านค้าตัวแทนจำหน่าย 
           ผู้บริโภคทั่วไป

3

เทคนิคการสร้าง “คู่มือการขาย” ของตัวเอง

           เป้าหมาย (Goal)
           กลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลัก 
           การวางแผนงานอย่างเป็นระบบ 
           สร้างทัศนคติ “ Yes !” 

4

บทบาทของนักขายในฐานะที่ปรึกษา

           สร้างภาพลักษณ์ที่ปรึกษา 
           นำเสนอเฉพาะสิ่งที่มีคุณค่า (ลูกค้าต้องการ)
           สร้างเวทีการแข่งขันของตัวเอง 
           คุณไม่ใช่ นักขาย ทั่วไป 

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

จากนักขายธรรมดา สู่ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์: เปลี่ยนยอดขายชั่วคราว เป็นความสำเร็จที่ยั่งยืน

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)