หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การพัฒนาทักษะการประชุมย่อยเชิงปฏิบัติการ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาทักษะการประชุมย่อยเชิงปฏิบัติการ

Morning Meeting Skill in Practices
เสริมสร้างทักษะการประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างมั่นใจ พร้อมออกแบบและขับเคลื่อนการประชุมที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพเพื่อเป้าหมายของทีมงานอย่างแท้จริง
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course

หลักการและเหตุผล

 การประชุมย่อยตอนเช้า (Morning Meeting) เป็นเวทีที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งของหัวหน้างานที่ใช้สื่อสารเรื่องต่างๆ กับทีมงาน ก่อนลงมือปฏิบัติงานในทุกๆวัน ทำให้สามารถที่จะนำเสนอเป้าหมาย, แนวความคิด, ข้อควรระวัง, แนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างต่อเนื่อง เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน ทำให้การปฏิบัติงานได้มาตรฐานและบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
การพัฒนาทักษะต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานในการสื่อสาร นำเสนอและให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงาน (Performance Feedback) ในช่วงเวลาสั้นๆ ของ Morning Meeting จะช่วยทำให้หัวหน้างานเกิดความมั่นใจ สามารถสื่อสารได้ตรงประเด็น ได้ใจทีมงาน และประสบความสำเร็จในการทำงานเป็นทีมเวิร์ค โดยมีทักษะสำคัญ ดังนี้….
          - ทักษะการนำเสนออย่างมีประสิทธิผล (Effective Presentation)
          - ทักษะการเล่าเรื่องให้น่าสนใจ (Storytelling)
          - ทักษะการใช้คำถามอย่างชาญฉลาดจูงใจ
          - ทักษะการฟังอย่างเข้าใจทีมงานและได้ใจ
          - ทักษะการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
การเรียนรู้และเข้าใจเชิงปฏิบัติการด้วยการฝึกฝนทักษะต่างๆด้วยตัวเอง สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองที่ปฏิบัติอยู่เป็นปกติได้ ก็จะทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจในการนำไปใช้ ช่วยให้การสร้างรูปแบบการประชุมในสไตล์ของตัวเองได้ทันที

การพัฒนาทักษะการประชุมย่อยเชิงปฏิบัติการ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ทักษะที่สำคัญเชิงปฏิบัติการ และนำไปประยุกต์ใช้กับการประชุมตอนเช้า (Morning Meeting) ของตัวเองได้
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ร่วมกับกลุ่มผู้เรียน จนเกิดความมั่นใจในการนำไปใช้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบแนวทางการประชุมที่มีประสิทธิผล ได้ทั้งใจ และทั้งงาน บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในประเด็นปัญหา ที่เกิดขึ้นของทีมงานและจูงใจให้ทีมงานปรับกรอบความคิดเป็นเชิงบวก นำไปสู่การปรับเปลี่ยนได้
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสื่อสารนำเสนอให้ตรงประเด็น

    • กำหนดจุดประสงค์การนำเสนอ
    • หลักการนำเสนอที่กรอบความคิด
    • เทคนิคการนำเสนอด้วยเรื่องเล่า (Story Telling)
    • กิจกรรม: การออกแบบ Morning Meeting
    • กิจกรรม: การสร้างเรื่องเล่าประกอบ
    • Role Playing: การนำเสนอให้ตรงประเด็น
2

การใช้คำถามชวนลูกน้องให้มีพลังงาน

    • เทคนิคการใช้คำถามประเภทต่างๆ
    • การใช้คำถามทรงพลังจูงใจทีมงาน
    • Role Playing: การใช้คำถามประกอบการนำเสนอในการประชุม
3

การรับฟังเชิงลึกให้ได้ใจทีมงาน

    • เปิดเรียนรู้และจับใจถึงวิธีคิดเชิงลึกของทีม
    • การฟังอย่างเข้าใจและเห็นใจ
    • การฟังคุณค่าของบุคคล
    • Role Playing: การฝึกฝนการฟังและการเปลี่ยนมุมมอง
4

การสะท้อนและให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก

    • ระดับความเข้มของการป้อนกลับ
    • การเปลี่ยนกรอบความคิด (Reframing)
    • เทคนิค Agreement Frame
    • Role Playing: การฝึกฝนการสะท้อนและการให้ Feedback
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างทักษะการประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างมั่นใจ พร้อมออกแบบและขับเคลื่อนการประชุมที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพเพื่อเป้าหมายของทีมงานอย่างแท้จริง

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)