การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

Supervisory Skill Development
สมดุลแห่งผู้นำ: บริหารงานให้เข้าเป้า บริหารคนให้เข้าถึงใจ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

ในปัจจุบันองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคนอย่างเอาจริงเอาจัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ หัวหน้างาน เพราะเป็นผู้ที่ทำงานใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติงานโดยตรง หัวหน้างานที่สามารถทำงานได้ดีมีประสิทธิภาพ ย่อมส่งผลให้การทำงานขององค์กรนั้นบรรลุเป้าหมายด้วย 

หัวหน้างานเปรียบเสมือนผู้สวมหมวก 2 ใบ ใบแรกเป็นตัวแทนของฝ่ายบริหารของหน่วยงาน และอีกใบเป็นตัวแทนของบคุลากรในความปกครอง ซึ่งหัวหน้างานต้องรักษาดุลยภาพของทั้ง 2 ฝ่ายได้ดี มีความยุติธรรม และนำพาทีมงานให้ประสบความสำเร็จ จึงต้องมีการพัฒนาทักษะความเป็นหัวหน้างานด้านต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น

หัวหน้างาน โดยส่วนใหญ่จะเป็นผู้ที่มีความรู้ ความชำนาญในเรื่องของงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ แต่ยังไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะหัวหน้างาน ได้ดี จึงควรได้รับแนวความคิดในการพัฒนาตัวเอง ให้สามารถสื่อสารและบริหารจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมั่นใจ

การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อสร้างแนวความคิดการเป็นหัวหน้างาน คุณภาพ โดยการเริ่มต้นที่การพัฒนาตัวเองในการเอาชนะอุปสรค์ต่างๆ ทางด้านการบริหารได้ด้วยตัวเอง
  • 2 เพื่อเสริมสร้างทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างาน ให้ผู้เข้าอบรมได้นำไปปรับใช้ และเป็นที่ยอมรับของทีมงาน
  • 3 เพื่อให้หัวหน้างาน สามารถนำเทคนิคการบริหารทีมงานในรูปแบบต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละเหตุการร์ และจุดประสงค์ขององค์กร
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

คุณคือ หัวหน้างาน พันธุ์แท้ขององค์กร

           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการเป็น หัวหน้างาน
           บทบาทของหัวหน้างาน คุณภาพ
           หัวหน้างาน ในอุดมคติของคุณ
           คุณคือ หัวหน้างาน Style ไหน?

2

ทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน

           การกำหนดเป้าหมาย (Goal)
           การวางแผนการทำงาน (PDCA)
           การสื่อสารข้อความในทีมงาน (Communication)
           การสั่งงานและมอบหมายงาน (Delegation)
           การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Problem Solving)
           การกล้าตัดสินใจ (Decision Making)

3

คำถามเพื่อการพัฒนาหัวหน้างาน ที่ดี

           คุณเพิ่มความตระหนักรู้ในตัวเองอย่างไร?
           คุณสร้างสัมพันธภาพกับทีมงานได้ดีแค่ไหน?
           คุณให้การสนับสนุนส่งเสริมคนเก่งมากแค่ไหน?
           คุณสร้างความแตกต่างให้เกิดขึ้นอย่างไร?
           คุณสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผลแค่ไหน?

4

คุณสร้างการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องให้กับทีมงานอย่างไร ? เทคนิคการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิผล การทำงานเป็นทีมเวิร์ค

           การสอนงาน (Coaching)
           การให้คำปรึกษา และกำลังใจ
           การบริหารความขัดแย้ง

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

สมดุลแห่งผู้นำ: บริหารงานให้เข้าเป้า บริหารคนให้เข้าถึงใจ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)