ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Future Skill Development for Future Work
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทักษะอนาคต (Future Skill) มีความจำเป็นกับโลกยุคใหม่ ขอให้เครดิตที่เป็นผลงานการวิจัยของบริษัท McKinsey ที่เป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลก ได้สำรวจไว้ หากองค์กรให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร (People Development) ให้พร้อมสำหรับงานในอนาคต (Future of Work) ก็จะทำให้งานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้นในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะอนาคตเพื่อเตรียมพร้อมใช้เทคโนโลยีและข้อมูลอย่างชาญฉลาด
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทักษะอนาคต (Future Skill) มีความจำเป็นกับโลกยุคใหม่ ขอให้เครดิตที่เป็นผลงานการวิจัยของบริษัท McKinsey ที่เป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลก ได้สำรวจไว้ หากองค์กรให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร (People Development) ให้พร้อมสำหรับงานในอนาคต (Future of Work) ก็จะทำให้งานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้นในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
การสร้างการเรียนรู้ในทักษะอนาคต เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาและสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับบุคลากร (Up-Skill & Re-Skill) ซึ่งแบ่งออกเป็น 4 หมวดหลักที่สำคัญ ดังนี้....
ภาวะผู้นำในตัวเอง (Self-Leadership)
กระบวนการคิดและการรับรู้ (Cognitive)
มนุษยสัมพันธ์และการมีส่วนร่วม (Interpersonal)
กรอบความคิดดิจิทัล (Digital Mindset)
การเรียนรู้และเข้าใจหลักการของแต่ละทักษะในเบื้องต้น และสามารถเชื่อมโยงผสมผสานทักษะต่างๆ ให้เกิดความสอดคล้องกัน สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ และเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องก็จะกลายเป็นทักษะธรรมชาติใหม่ (New Skill) ของตัวเอง จนกลายเป็นศักยภาพที่สามารถนำมาใช้ได้ทันที กับเป้าหมายงานและบรรลุเป้าหมายองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของทักษะอนาคตต่างๆ สามารถนำไปพัฒนาตัวเองให้พร้อมในการนำไปใช้ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆของตัวเองได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการของแต่ละทักษะ และมีแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานใน Style ของตัวเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเตรียมความพร้อมกับงานในอนาคต (Future of Work) โดยการเลือกใช้ทักษะที่เป็นประโยชน์กับงานในอนาคต บรรลุเป็นหมายที่ต้องการได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิดดิจิทัล (Digital Mindset) กับการให้ความสำคัญของข้อมูลและเทคโนโลยี และนำมาใช้กับการทำงานให้สอดคล้องกับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลในปัจจุบัน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การตระหนักรู้ในตัวเอง (คุณค่าและจุดแข็ง) การมีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership) การสร้างความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) Workshop : การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง การสร้างภาพวิสัยทัศน์ (Forward Thinking) การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) การปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ (Business Process Improvement) ความสามารถในการฟื้นตัว (Resilience) Workshop : การพัฒนากรอบความคิดเอาชนะปัญหา การสื่อสารแบบเข้าใจ (Empathic Communication) การเข้าใจความแตกต่างของบุคคล (Mental Model) การปฏิสัมพันธ์กันอย่างเป็นระบบ (Relationship) การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Team Spirit) Workshop : การออกแบบแนวทางปฏิบัติตัวสร้างความสัมพันธ์ ความรู้ด้านข้อมูลและดิจิทัล (Data Literacy & Digital Transformation) การใช้งานโปรแกรมและเทคโนโลยี (Software & Technology) การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยข้อมูล (Data-Driven for Improvement) การเข้าใจรูปแบบและระบบดิจิทัล (Digital System) Workshop : การสร้างกรอบความคิดแบบดิจิทัล