หลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนมาก ทำให้ผู้บริหารสมัยใหม่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฎิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People) ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร
องค์กรโดยส่วนใหญ่จะไม่สามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย อย่างราบรื่นหรือไม่สามารถขยายธุรกิจให้ก้าวหน้าได้มากเท่าที่ต้องการ สาเหตุสำคัญเรื่องหนึ่งคือ การขาดผู้บริหารระดับกลาง ที่มีความกระตือรือร้นมุ่งมั่นในเป้าหมาย และภาวะความเป็นผู้นำ
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นที่แกนกลางขององค์กรโดยการบริหารงานผ่านทีมงานผู้บริหารระดับกลาง และผลักดันผลงานผ่านทีมงานของฝ่ายต่างๆ ดังนั้นความสำเร็จขององค์กรจึงผูกกับผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ และสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อให้ส่งผลต่อการดำเนินงานของธุรกิจนั้น ระบบการเรียนรู้ต้องทำให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานจนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
การพัฒนาให้เกิดผลสูงสุดต่อองค์กร จำเป็นต้องมีการพัฒนากลุ่มพนักงานที่มีความสำคัญต่อองค์กร ซึ่งเป็นผู้ขับเคลื่อนองค์กรหลัก คือ กลุ่มผู้บริหารระดับกลาง ผู้จัดการ และหัวหน้าหน่วยงานให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและส่งผลกระทบต่อองค์กรโดยรวม
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของลูกน้องมากขึ้น
- 2 เพื่อให้เข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะผู้นำได้ชัดเจนขึ้น และเลือกผู้นำใน Styleที่ตัวเองเห็นว่าเหมาะสมที่สุดในการพัฒนา
- 3 เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยตัวเอง นำไปสู่เป้าหมายในการพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งๆขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Day I : การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำของตัวเอง
คุณอยากเป็นผู้นำหรือไม่?
คุณเป็นผู้นำแบบไหน?
คุณพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเองอย่างไร?
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำของคุณ?
การเปลี่ยนแปลงตัวเอง...หัวใจของความเป็นผู้นำ
หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นความเป็นผู้นำ
เรียนรู้ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง
เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
Workshop I: การเอาชนะหลุมพราง ทางความคิด
กรณีศึกษา: การเอาชนะหลุมพราง
หลักพื้นฐานแห่งการเป็นผู้นำ 10 ประการ
ผู้มีอิทธิพลเหนือผู้อื่น (Influence)
การจัดลำดับความสำคัญ (Priorities)
ความหนักแน่น มั่นคง (Integrity)
ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Creating Positive Change)
ผู้แก้ปัญหา, แก้ไขสถานการณ์ (Problem Solving)
การมีทัศนคติเชิงบวก (Attitude)
การให้ความสำคัญเรื่องคน (People)
การมีวิสัยทัศน์ (Vision)
การมีวินัยในตัวเอง (Self- Discipline)
การพัฒนาทีมงาน (Staff Development)
การพัฒนาภาวะผู้นำกับการทำงาน
ปัจจุบันคือสิ่งที่สำคัญที่สุด
กล้าฝัน...กล้าทำ
ความสำเร็จเกิดขึ้นได้ทุกวัน
Workshop II: การประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำกับการทำงาน
Day II : การพัฒนาการทำงานและทีมงาน
การบริหารทีมงานในฐานะผู้นำ
คุณมีภาวะผู้นำระดับไหน?
การเป็นผู้นำรอบทิศทาง (360 องศา)
กฎแห่งการเป็นผู้นำ
Workshop: การพัฒนาภาวะผู้นำรอบทิศทาง
การพัฒนาทีมงานในฐานะผู้นำ
การดึงศักยภาพของตัวเอง
องค์ประกอบหลักที่ทำให้ความคิดเห็นแตกต่าง
ทุกอย่างคือทางเลือกของคุณ
ปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อม
การพึ่งพาตัวช่วย
Workshop: การพัฒนาทีมงาน
ผู้นำในฐานะโค้ช
บทเรียนจากการเป็นผู้นำ (ประสบการณ์)
ภาพลักษณ์ของผู้นำในฐานะโค้ช
หัวใจสำคัญของการโค้ชชิ่ง
เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน (ประสบการณ์)
กรณีศึกษา: ผู้นำในฐานะโค้ช
ผู้นำพัฒนาทีมงานให้เป็นทีมเวิร์ค
ปัจจัยสำคัญร่วมกันของทีมเวิร์ค
องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค
ภารกิจสำคัญของผู้นำในฐานะโค้ช
เคล็ดลับการพัฒนาการเปลี่ยนแปลง
System
Beyond Management to Leadership: พลิกบทบาทผู้บริหารระดับกลาง สู่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่โลกสมัยใหม่ต้องการ
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)