กลับไปหน้ารวมหลักสูตร coaching
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ

In-House
วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน

หลักการและเหตุผล

 ผู้จัดการ...ในฐานะผู้นำ ต้องตัดสินใจทุกเรื่อง รับผิดชอบ 100% เต็มโดย...
     ไม่ตำหนิหรือต่อว่าผู้อื่น (No Blame)
     ไม่มีข้ออ้างหรือข้อแก้ตัว (No Excuse)
     ไม่บ่นหรือระบายความรู้สึก (No Complain)

เสริมสร้างภาวะผู้นำและทักษะการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยแนวทางที่สอดคล้องกับศักยภาพและสไตล์เฉพาะตัว เพื่อการบริหารงานและแก้ไขปัญหาอย่างมั่นใจและเป็นระบบ

หลักการและเหตุผล

 ผู้จัดการ...ในฐานะผู้นำ ต้องตัดสินใจทุกเรื่อง รับผิดชอบ 100% เต็มโดย...
     ไม่ตำหนิหรือต่อว่าผู้อื่น (No Blame)
     ไม่มีข้ออ้างหรือข้อแก้ตัว (No Excuse)
     ไม่บ่นหรือระบายความรู้สึก (No Complain)

 ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ มีความพร้อมใน 3 เรื่องหลัก ที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมั่นใจ คือ...
     การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
     ภาวะผู้นำที่ดี (Leadership)
     การดึงศักยภาพทีมงาน (Coaching)

 ผู้นำกับการตัดสินใจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลย เพราะผู้นำทำงานผ่านทีมงานที่ต้องการการตัดสินใจในเหตุการณ์ต่างๆ ที่ทีมงานไม่สามารถตัดสินใจได้และต้องการความชัดเจนของผู้จัดการ ดังนั้นหลักการที่สำคัญของการตัดสินใจต้องเข้าใจการทำงานของสมองของผู้นำ (Brain Based Leadership) เพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล

 การประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจต่างๆ สามารถช่วยให้ทีมงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มศักยภาพ ทำให้บรรลุเป้าหมายส่วนตัวและทีม อันส่งผลไปผลเป้าหมายขององค์กร ดังตัวอย่างเช่น...
     การเป็นผู้นำ 360 องศา
     การบริหารเชิงรุก (Proactive Management)
     การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
     การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวทางการพัฒนาตัวเองให้มีภาวะผู้นำในการตัดสินใจที่สูงขึ้นตาม Style ของตัวเอง
  • เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้หลักการที่สำคัญในการพัฒนาตัวเองให้สามารถตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ได้ดีขึ้นตามศักยภาพความเป็นผู้นำของตัวเอง
  • เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางในการแก้ไขปัญหา & ตัดสินใจได้บนมาตรฐานการทำงานที่มีรูปแบบชัดเจน
  • เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถประยุกต์ใช้กับแนวทางการบริหารงานของตัวเองเกี่ยวกับทีมงานในเรื่องต่างๆ ได้อย่างครบถ้วน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

การคิดเชิงกลยุทธ์ & พัฒนาภาวะผู้นำ
           สำรวจแนวความคิดในฐานะผู้จัดการ
           ความหมายของการคิด (การทำงานของสมอง)
           หลักการสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
           การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง
           Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเอง
การแก้ปัญหา & การตัดสินใจของผู้นำ
           หลักการแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (Problem Solving)
           องค์ประกอบที่สำคัญของการตัดสินใจ (Decision Making)
           การใช้สมองในการตัดสินใจของผู้นำ (Brain Based Leadership)
           เทคนิคการตัดสินใจขั้นสูง (Decision Making Technique)
           Workshop : เทคนิคการแก้ปัญหา & การตัดสินใจของตัวเอง
การบริหารทีมงานในฐานะผู้นำเชิงกลยุทธ์
           การเรียนรู้และเข้าใจความแตกต่างของบุคลากร (ความคิดเห็นที่แตกต่าง)
           ผู้จัดการในอุดมคติของทีมงานทั่วไป
           การบริหารและพัฒนาบุคลากรภายในทีม
           ผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach)
           Workshop : แนวทางการบริหารทีมงานของตัวเอง
           Role Playing : การสอนงาน Style โค้ช
การประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำในการตัดสินใจ
           การพัฒนาภาวะผู้นำ 360 องศา
           การบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management)
           การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
           การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)