ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Self-Leading Development
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะ (Character) ที่ดีในตัวเอง สามารถปรับเปลี่ยนตัวเอง เพื่อนำตัวเองให้สร้างผลลัพธ์ที่ดี โดยการเลือกพฤติกรรมที่โต้ตอบกับสิ่งเร้าต่างๆ ด้วยสติ ความมั่นใจและกรอบความคิด (Mindset) ที่ดี

เปิดประตูสู่การเปลี่ยนแปลงตนเองด้วยภาวะผู้นำที่ขับเคลื่อนชีวิตอย่างมีเป้าหมายและประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะ (Character) ที่ดีในตัวเอง สามารถปรับเปลี่ยนตัวเอง เพื่อนำตัวเองให้สร้างผลลัพธ์ที่ดี โดยการเลือกพฤติกรรมที่โต้ตอบกับสิ่งเร้าต่างๆ ด้วยสติ ความมั่นใจและกรอบความคิด (Mindset) ที่ดี
การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset) เป็นแนวทางให้สามารถขยายขอบเขตแห่งอิทธิพล (Influence Zone) ให้ครอบคลุมกับเป้าหมายที่สูงมากกว่าเดิมได้ ทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายได้ตามต้องการ

การสร้างภาพความสำเร็จ (Vision of Success) ขึ้นในใจ ทำให้เกิดความมั่นใจสามารถดึงศักยภาพและคุณค่าของตัวเองด้วยการโค้ชตัวเอง (Self-Coaching) โดยการทำงานกับเรื่องที่สำคัญ (Priority Job) ให้เกิดสมดุลกับงาน และใช้หลักการบริหารเวลาประยุกต์กับการจัดลำดับความสำคัญของงาน

วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการพัฒนาตัวเอง โดยการใช้หลักการสร้างภาวะผู้นำส่วนตน และสามารถประยุกต์ใช้กับการดำเนินชีวิตได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและเทคนิคการสร้างอุปนิสัยใหม่ในการดำเนินชีวิตที่มีประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้นด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ในการพิชิตเป้าหมายได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเลือกเรื่องที่สำคัญมาดำเนินการก่อน พร้อมเผชิญกับปัญหาอุปสรรคด้วยเทคนิคการบริหารจัดการงานตามลำดับความสำคัญอย่างมีวินัย