In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
การวางแผนพัฒนาพนักงานดาวเด่นในองค์กร
Talent Development & Planning
เสริมทักษะการวางแผนเพื่อคัดสรรและพัฒนาบุคลากรดาวเด่นอย่างเป็นระบบ สร้างเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตและสืบทอดตำแหน่งในองค์กรอย่างยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานระดับปฏิบัติการ
Why This Course
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาพนักงานดาวเด่น (Talent) อย่างเป็นระบบ และทำให้เกิดความต่อเนื่อง มีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อเตรียมความพร้อมให้พนักงานดาวเด่นมีเส้นทางการเติบโตตามสายอาชีพและด้านการบริหาร มีความสามารถทั้งด้านผลการปฏิบัติงาน (Performance) และศักยภาพ (Potential) ในการสืบทอดตำแหน่งที่สูงขึ้น
การเรียนรู้และเข้าใจการวิเคราะห์และแยกแยะบุคลากรด้วย 9 Box Grid ทำให้สามารถรักษาพนักงานที่ดีและมีศักยภาพ (Talent Retention) ไว้กับองค์กรได้
การพัฒนาทักษะการดึงศักยภาพและการรักษาพนักงาน Talent โดยการกำหนดสมรรถนะ (Competency) และแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ไว้อย่างชัดเจน ช่วยทำให้กำหนดแนวทางการพัฒนาโดยใช้ทักษะต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรและสถานการณ์ เช่น....
การโค้ชที่ผลการปฏิบัติงาน การมอบหมายงานอย่างมีคุณภาพ การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างยุติธรรม การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก การสร้างแรงจูงใจในการก้าวข้ามปัญหา/อุปสรรค
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถกำหนดแนวทางการคัดเลือกและการพัฒนาบุคลากรดาวเด่น (Talent) ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรดาวเด่นให้เติบโตตามเส้นทางสายอาชีพ (Career Path) และมีโอกาสที่จะสืบทอดตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะในการพัฒนาและรักษาบุคลากรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องตามสมรรถนะที่เหมาะสมของตัวเอง
- 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์คุณลักษณะของ Talent และกำหนดแนวทางพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้ด้วยตัวเอง
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
การพัฒนาพนักงานศักยภาพสูงและคนเก่ง (Talent Development)
หลักการบริหารและพัฒนาบุคลากร (Staff Management & Development) การวิเคราะห์และแยกแยะบุคลากรด้วย 9 Box Grid การกำหนดสมรรถนะตำแหน่งงาน (Competency) คุณสมบัติของพนักงานดาวเด่นในองค์กร เครื่องมือการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของสมรรถนะ Workshop : การวิเคราะห์และคัดเลือก Talent ที่ใช่2
การวางแผนการพัฒนากลุ่มพนักงานดาวเด่น (Talent Development Planning)
ความหมายของหน้าที่ความรับผิดชอบ (Job Description) หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) นิยาม ความหมายของ Individual Development Plan (IDP) กระบวนการจัดทำแผนพัฒนาดาวเด่น (Talent) Workshop : ออกแบบโปรแกรมการพัฒนา Talent กิจกรรม : ตัวอย่างของ Talent Development Program3
การพัฒนาทักษะการดึงศักยภาพและรักษาพนักงาน Talent (Talent Retention)
การโค้ชที่ผลปฏิบัติงานสูง (High Performant Coaching) การมอบหมายงานอย่างมีคุณภาพ (Effective Delegation) การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback) การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation) Role Playing : การฝึกฝนทักษะการพัฒนา Talent4
กรณีศึกษา (Case Study) : ถอดบทเรียนจากองค์กรชั้นนำในการพัฒนา Talent
การออกแบบโปรแกรม Talent Development กระบวนการพัฒนาอย่างเป็นระบบ การสร้างแผนผู้สืบทอด (Succession Plan) จาก Talent Workshop : แนวทางการบริหารและพัฒนา Talent ขององค์กร93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เสริมทักษะการวางแผนเพื่อคัดสรรและพัฒนาบุคลากรดาวเด่นอย่างเป็นระบบ สร้างเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตและสืบทอดตำแหน่งในองค์กรอย่างยั่งยืน
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)