การสรรหาและการคัดเลือกอย่างมืออาชีพ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การสรรหาและการคัดเลือกอย่างมืออาชีพ

Effective Professional Recruitment & Selection
เปิดโอกาสให้คุณเข้าใจและวางแผนการสรรหาอย่างมืออาชีพ พร้อมพัฒนาทักษะสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างกระบวนการสรรหาและการคัดเลือกให้ได้บุคคลที่ "ใช่" ในแต่ละตำแหน่งมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ผู้สมัครได้มีโอกาสนำเสนอตัวเองให้ตรงกับตำแหน่งที่องค์กรต้องการ สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างครบถ้วนตามคุณลักษณะที่กำหนดไว้ ลดการลาออกจากงานที่ไม่ตรงกับที่ตั้งใจ ประหยัดค่าใช้จ่ายในการสรรหาไปได้


การใช้เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยสมรรถนะ (Competency Base Interview) ด้วยการเลือกใช้โมเดลต่างๆ อย่างเหมาะสมกับผู้สมัครและตำแหน่งที่ต้องการ จะทำให้ได้บุคคลที่เหมาะสมอย่างแท้จริง เพราะการใช้คำถามตามโมเดลทำให้ผู้สมัครมีอิสระในการตอบคำถามที่เป็น Style และประสบการณ์ของตัวเองอย่างแท้จริงเช่น?.
      - STAR Model
      - SOAR Model
      - Conceptual Thinking Model
      - Leadership Model

การพัฒนาทักษะต่างๆที่ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกด้วยตัวเอง ทำให้สร้างบรรยากาศการพูดคุย ทำให้ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์มีความรู้สึกที่ดีร่วมกัน การคัดเลือกบุคลากรตามตำแหน่งก็จะชัดเจนและผู้ถูกสัมภาษณ์ก็จะเกิดความรู้สึกที่ดีต่อองค์กร

การสรรหาและการคัดเลือกอย่างมืออาชีพ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในกระบวนการสรรหาอย่างมืออาชีพ สามารถประยุกต์ใช้กับแนวทางปฏิบัติของตัวเองได้ทันที
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการออกแบบและวางแผนการสัมภาษณ์บุคลากรตามตำแหน่งได้อย่างมีคุณภาพตรงกับที่ต้องการ ลดการเลือกคนที่ไม่เหมาะสมไปได้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคและเลือกใช้เทคนิคต่างๆ ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับความต้องการจากผู้ถูกสัมภาษณ์ ให้ได้ข้อมูลที่เพียงพอต่อการตัดสินใจคัดเลือก
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาและฝึกฝนทักษะต่างๆ ประกอบการสัมภาษณ์จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง ประยุกต์ใช้ได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกรอบความคิดการเป็นผู้สรรหามืออาชีพ

         สำรวจแนวความคิดกับบทบาทผู้สรรหา
         คุณลักษณะของผู้สรรหามืออาชีพ
         หลักการสรรหาให้ได้คนคุณภาพ
         กระบวนการสรรหาที่มีคุณภาพ
         การเตรียมความพร้อมก่อนการสรรหา
         Workshop: กำหนดแนวทางการสรรหามืออาชีพ
2

การวางแผนกระบวนการสรรหาอย่างเป็นระบบ

         กำหนดคุณลักษณะของผู้สมัครให้ชัดเจน
         เครื่องมือใช้ในการประเมินผู้สมัคร (Assessment Tools)
         เทคนิคการคัดเลือกกรรมการสรรหา
         การสรรหาประเภทต่างๆ
         กระบวนการสรรหาอย่างเป็นระบบ
         กิจกรรม: การออกแบบกระบวนการสรรหา
3

เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยสมรรถนะ (Competency Base Interview)

         การให้บอกเล่าเรื่องราวในอดีต (STAR Model)
         การให้ท้าทายตัวเองกับเป้าหมายอนาคต (SOAR Model)
         การให้แสดงหลักการคิดแก้ปัญหา (Conceptual Thinking Model)
         การให้อธิบายภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership 360? Model)
         การให้กำหนดแนวทางพัฒนาทีมงาน (Coaching Conceptual Model)
         Role play: การฝึกฝนเทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยโมเดล
4

การพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์และการคัดเลือกที่ดี

         ทักษะการใช้คำถามชาญฉลาด
         ทักษะการฟังที่คุณค่า
         ทักษะการชวนคุยสะท้อนกรอบความคิด
         ทักษะการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์
         Role Play: การพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดโอกาสให้คุณเข้าใจและวางแผนการสรรหาอย่างมืออาชีพ พร้อมพัฒนาทักษะสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)