หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การสร้างกลยุทธ์งานขายด้วยเครื่องมือเชิงปฏิบัติการ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกลยุทธ์งานขายด้วยเครื่องมือเชิงปฏิบัติการ

Create Sales Strategy with Tooling in Practices
เสริมสร้างทักษะการใช้เครื่องมือเชิงปฏิบัติการเพื่อร่วมพัฒนากลยุทธ์งานขายที่สร้างสรรค์และตอบโจทย์ความท้าทายในสถานการณ์จริงอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การใช้ Business Model Canvas ทำให้มองเห็นภาพรวมของปัจจัยสำคัญที่มีความสอดคล้องและเกี่ยวข้องกันได้อย่างชัดเจน ทำให้สามารถสร้างกลยุทธ์งานขายผ่านการวิเคราะห์และประเมินจุดเด่นของปัจจัยต่างๆมาสร้างกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผล


การใช้เครื่องมือการสร้างกลยุทธ์งานขายต่างๆ ทำให้เกิดความหลากหลายในการคิดเป็นแนวความคิดเชิงสร้างสรรค์เกิดแนวทางใหม่ๆในการปฏิบัติงานได้อย่างดี


กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ทำให้การสร้างกลยุทธ์งานขายมีความเฉียบคมมากขึ้นเพราะเริ่มต้นที่ความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ่ง ทำให้นำเสนอสินค้าและกลยุทธ์งานขายตามความต้องการอย่างแท้จริง


การสร้างกลยุทธ์งานขายด้วยเครื่องมือเชิงปฏิบัติการ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนการดำเนินกิจกรรมร่วมกันผ่านเครื่องมือต่างๆ ในการสร้างกลยุทธ์งานขายได้อย่างหลากหลาย สามารถพิจารณาและนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนนำประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริงของงานขาย มาใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการค้นหากลยุทธ์ ที่จะนำไปดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายได้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการสร้างความคิดเชิงสร้างสรรค์ มีนวัตกรรมงานขายในรูปแบบใหม่ๆ กระตุ้นให้สินค้าเกิดความสนใจ เพิ่มยอดขายได้ทันที
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีการแลกเปลี่ยน แบ่งปัน มุมมอง และความคิดใหม่ๆ ซึ่งกันและกัน เกิดเป็นแนวกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับทีมงานได้มากที่สุด
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกลยุทธ์งานขายของสินค้าอย่างมีคุณค่าด้วย Business Model Canvas

        อบรม สัมมนา องค์ประกอบทั้ง 9 ของโมเดลธุรกิจ
        อบรม สัมมนา การประเมินปัจจัยที่สำคัญให้เกิดความชัดเจน
        อบรม สัมมนา การคัดเลือกความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วย BMC
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การสร้างกลยุทธ์ด้วย BMC ร่วมกับทีม 
        อบรม สัมมนา Role Playing : การนำเสนอกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์
2

การใช้เครื่องมือสร้างการเรียนรู้ในการกำหนดกลยุทธ์งานขาย

        อบรม สัมมนา การกำหนดสินค้าให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย (STP V.S. FAB)
        อบรม สัมมนา การค้นหาพื้นที่แห่งชัยชนะ (Winning Zone)
        อบรม สัมมนา การประเมินตัวเองด้วย SOAR Model
        อบรม สัมมนา การบริหารหมวดของสินค้าด้วย BCG Matrix
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การกำหนดแนวทางกลยุทธ์ผ่านเครื่องมือต่างๆ
        อบรม สัมมนา Role Playing : กำหนดแนวทางนำเสนอผู้มีอำนาจตัดสินใจ
3

การใช้กระบวนการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking) ออกแบบกลยุทธ์งานขาย

        อบรม สัมมนา กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) 
        อบรม สัมมนา หลักสำคัญของ Design Thinking 5 ขั้นตอน
        อบรม สัมมนา การทำความเข้าใจกลุ่มเป้าหมายของธุรกิจ (Empathize)
        อบรม สัมมนา กำหนดความชัดเจนกับประเด็นสำคัญ (Define)
        อบรม สัมมนา สร้างความคิดต่างๆ (Ideate)
        อบรม สัมมนา การทำแบบจำลองเบื้องต้น (Prototype)
        อบรม สัมมนา การนำไปทดสอบใช้จริง (Test)
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การใช้กระบวนการ Desing Thinking สร้างกลยุทธ์งานขาย
        อบรม สัมมนา Role Playing : การนำเสนอแนวทางงานขายให้กับลูกค้า

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างทักษะการใช้เครื่องมือเชิงปฏิบัติการเพื่อร่วมพัฒนากลยุทธ์งานขายที่สร้างสรรค์และตอบโจทย์ความท้าทายในสถานการณ์จริงอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)