ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Building Business Strategy
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้และเข้าใจ “แม่แบบโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas)” สามารถทำให้กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ได้สอดคล้องกับจุดประสงค์ขององค์กร เพราะทำให้เห็นภาพใหญ่อย่างครบถ้วน เหมาะสำหรับผู้มองการณ์ไกล ผู้คิดการใหญ่ และผู้ต้องการชนะในการแข่งขันทางธุรกิจ
Business Model Canvas: ถอดรหัสภาพใหญ่ธุรกิจ กำหนดกลยุทธ์ผู้ชนะในโลกการแข่งขัน
หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้และเข้าใจ “แม่แบบโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas)” สามารถทำให้กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ได้สอดคล้องกับจุดประสงค์ขององค์กร เพราะทำให้เห็นภาพใหญ่อย่างครบถ้วน เหมาะสำหรับผู้มองการณ์ไกล ผู้คิดการใหญ่ และผู้ต้องการชนะในการแข่งขันทางธุรกิจ
องค์ประกอบที่สำคัญของ Business Model Canvas มี 9 เรื่องหลัก ดังนี้
1. กลุ่มลูกค้า (Customer Segments)
2. การเสนอคุณค่า (Value Propositions)
3. ช่องทาง (Channels)
4. ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships)
5. กระแสรายได้ (Revenue Streams)
6. ทรัพยากรหลัก (Key Resources)
7. กิจกรรมหลัก (Key Activities)
8. พันธมิตรหลัก (Key Partners)
9. โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)
การประยุกต์ใช้ BMC กับการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจ จะทำให้ได้กลยุทธ์ที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร เพราะผ่านการวิเคราะห์และประเมินด้วยแม่แบบโมเดลทางธุรกิจของตัวเองอย่างละเอียดและชัดเจน ย่อมทำให้กลยุทธ์ที่ทำไปดำเนินการบรรลุความสำเร็จได้
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจองค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas เบื้องต้นได้อย่างครบถ้วน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการประเมินธุรกิจของตัวเองด้วย แม่แบบโมเดลธุรกิจ (BMC) และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- เพื่อให้ผู้เรียนสร้างกลยุทธ์ธุรกิจที่สอดคล้อง เหมาะสมโดยการใช้ BMC ในการประเมินและวิเคราะห์จนได้กลยุทธ์ที่ดี
- เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติการตลอดทั้งหลักสูตร จนเกิดความเข้าใจได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้ BMC กับเหตุการณ์ต่างๆ ของตัวเองได้ด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการของโมเดลธุรกิจ
จุดประสงค์ของการสร้างโมเดลธุรกิจ
องค์ประกอบที่สำคัญของ Business Model Canvas (BMC)
หัวใจสำคัญของ BMC สู่กลยุทธ์ทางธุรกิจ
Workshop : สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้จาก BMC เบื้องต้น
นิยามความหมายของ BMC เชิงลึก
องค์ประกอบสำคัญทั้ง 9
เทคนิคการออกแบบธุรกิจใหม่ด้วย BMC
กระบวนการเบื้องต้นในการออกแบบโมเดลธุรกิจ
Workshop : การออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ของตัวเอง
กลยุทธ์ SO (Strength & Opportunity)
กลยุทธ์ Long Tail
กลยุทธ์ Blue Ocean
กลยุทธ์สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
Workshop : กำหนดกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับโมเดลธุรกิจ
การเพิ่มยอดขายในตลาดใหม่
การผลักดันผลิตภัณฑ์ใหม่
การค้นหากลยุทธ์สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
ประโยชน์ของการใช้ BMC ในการสร้างโมเดลธุรกิจ
Workshop : กำหนดการวิเคราะห์ BMC กับลักษณะงานของตัวเอง