หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การสร้างการเรียนรู้และการพัฒนาบุคลากร
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างการเรียนรู้และการพัฒนาบุคลากร

Build Learning & Development Methodology
เปิดมุมมองใหม่สู่การพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพด้วยกรอบความคิดและเครื่องมือที่พร้อมสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องให้กับบุคลากรในทีมงาน ช่วยทำให้เกิดการพัฒนาตัวเองทั้งทักษะ กรอบความคิด และแนวทางปฏิบัติงานที่ดี เป็นบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน เป็นกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development) ที่เกิดประสิทธิผลเป็นอย่างมาก เพราะหัวหน้างานเป็นผู้ที่ใกล้ชิดผู้ใต้บังคับบัญชามากที่สุด
การเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการพัฒนาบุคลากรในทีมงาน สามารถดำเนินการได้หลากหลายวิธีการ โดยการร่วมมือกับหน่วยงาน HRD ที่รับผิดชอบในการอำนวยความสะดวกให้กับหัวหน้างานได้นำไปพัฒนาทีมงานร่วมกัน ดังนี้...
      การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization : LO)
      การวิเคราะห์สมรรถนะสู่การพัฒนา (Competency Assessment)
      การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร (Training Road Map)
      การพัฒนาด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model
      การให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning)
การสร้างการเรียนรู้โดยการเชื่อมโยงกับสมรรถนะ (Competency) และเส้นทางพัฒนาสายอาชีพ (Career Path) ช่วยทำให้แนวทางพัฒนามีกระบวนการที่ชัดเจน สามารถบรรลุผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมและองค์กรได้


การสร้างการเรียนรู้และการพัฒนาบุคลากร
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิด (Mindset) ในการพัฒนาบุคลากรในทีมและในองค์กรและสร้างบรรยากาศการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องที่สอดคล้องกับสมรรถนะของทีมงาน
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้และแนวทางปฏิบัติในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ ทำให้บุคลากรพัฒนาตัวเองและทำงานเป็นทีมเวิร์ค
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และประเมินสมรรถนะของบุคลากรเป็นรายกลุ่มและรายบุคคลพร้อมทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้ด้วยตัวเอง
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบและวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ 70:20:10 Learning Model ได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการสำคัญของการพัฒนาคนสร้างความสำเร็จให้ทีมและองค์กร

          กรอบความคิดของการพัฒนาคน (People Development)
          การพัฒนาบุคลากรตามเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)
          การพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Strategic HRD)
          การพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan)
          Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาบุคลากร
2

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ของ Peter Senge

          การให้ความสำคัญความเป็นเลิศส่วนบุคคล (Personal Mastery)
          การเปิดใจรับฟังรูปแบบทางความคิด (Mental Model)
          การสร้างเวทีแบ่งปันวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Share Vision)
          การสร้างกลุ่มเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning)
          การมองภาพรวมด้วยการคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
          Workshop : การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ของตัวเอง
          กรณีศึกษา : ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการทำ LO
3

การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)

          นิยามความหมายของ IDP
          แนวความคิดของการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล
          บทบาทหน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องในการจัดทำ IDP
          ตัวอย่างแบบฟอร์ม IDP
          Workshop : การจัดทำแบบฟอร์มและเขียน IDP ให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
4

การพัฒนาบุคลากรด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model

          หลักการสร้างการเรียนรู้แบบ 70:20:10 Learning Model
          เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากร
          การประเมินสมรรถนะและความต้องการ (Competency Gap)
          การติดตามและประเมินผลการพัฒนา
          กิจกรรม : ออกแบบแนวทางการพัฒนารูปแบบ 70:20:10
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดมุมมองใหม่สู่การพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพด้วยกรอบความคิดและเครื่องมือที่พร้อมสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างยั่งยืน

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)