หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การสร้างกิจกรรมพัฒนาทีมสำหรับหัวหน้างาน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกิจกรรมพัฒนาทีมสำหรับหัวหน้างาน

Build Activity-Base Learning for Supervisor
เสริมสร้างสมรรถนะและความมั่นใจในการออกแบบกิจกรรมพัฒนาทีมอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในบรรยากาศของการทำงานร่วมกัน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างกิจกรรมการเรียนรู้ (Activity-Base Learning) ที่หัวหน้างานสามารถนำไปใช้พัฒนาทีมงาน โดยการเปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงศักยภาพและคุณค่าของตัวเอง สะท้อนสมรรถนะ (Competency) ด้านต่างๆได้เป็นอย่างดี ช่วยให้หัวหน้างานมองเห็นช่องว่างของสมรรถนะที่สำคัญ (Competency Gap) นำไปสู่การวางแผนและพัฒนาทีมงานต่อไป
กิจกรรมการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับสมรรถนะ (Competency Activity-Base) ที่ถูกออกแบบโดยหัวหน้างาน และนำไปประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ต่างๆ เป็นการเสริมเทคนิคการสอนงานเพิ่มเติมได้อย่างมีประสิทธิผล เช่น...
     - การประชุมตอนเช้า (Morning Meeting)
     - การประชุมแก้ปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
     - การจูงใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
     - การระดมสมองสร้างความคิดใหม่ๆ (Creative Thinking)
เทคนิคที่ใช้ในการพัฒนาทีมงานด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น...
     - การสร้างเรื่องเล่าให้โดนใจ (Storytelling)
     - การโค้ชด้วยเรื่องเล่า (Metaphor)
     - การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Study)
     - การสัมภาษณ์เพื่อการประเมิน (Assessment)

การสร้างกิจกรรมพัฒนาทีมสำหรับหัวหน้างาน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และพัฒนาสมรรถนะตัวเองด้วยกิจกรรมต่างๆ จนเกิดความเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการนำไปใช้พัฒนาทีมงาน
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและเทคนิคในการสร้างกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยตัวเอง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ของตัวเองได้ทันที
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคต่างๆด้วยตัวเอง จนเกิดความมั่นใจเชิงปฏิบัติ สามารถเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสมกับเหตุการณ์ต่างๆ
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและปรับปรุงกิจกรรมของตัวเอง ผ่านการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีมกับผู้เรียนซึ่งกันและกัน
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกิจกรรมด้านการเล่าเรื่องให้โดนใจ (Storytelling Activity)

        อบรม สัมมนา หลักการสำคัญของการสร้างเรื่องเล่า (Build Story)
        อบรม สัมมนา เทคนิคการออกแบบเรื่องเล่าเบื้องต้น
        อบรม สัมมนา เทคนิคการเล่าเรื่องให้ผู้ฟังคิดตาม
        อบรม สัมมนา การประยุกต์ใช้กับการประชุม (Meeting)
        อบรม สัมมนา Role Playing : การเล่าเรื่องให้โดนใจ (Storytelling)
2

การสร้างเรื่องเล่าสำหรับประกอบการโค้ช (Metaphor)

        อบรม สัมมนา แหล่งที่มาของเรื่องเล่า (Metaphor)
        อบรม สัมมนา จุดประสงค์ของการใช้เรื่องเล่าประกอบการโค้ช
        อบรม สัมมนา เทคนิคการโค้ชด้วยเรื่องเล่าดึงคุณค่าของบุคคล
        อบรม สัมมนา การประยุกต์ใช้เปลี่ยนมุมมองทางความคิด (Reframing)
        อบรม สัมมนา Role Playing : ดำเนินการโค้ชด้วยเรื่องเล่า
3

การสร้างกรณีศึกษาสำหรับฝึกฝนการคิดเชิงวิเคราะห์ (Case Study)

        อบรม สัมมนา การเขียนกรณีศึกษาในรูปแบบต่างๆ
        อบรม สัมมนา หลักการสำคัญของการใช้กรณีศึกษา
        อบรม สัมมนา เทคนิคการวิเคราะห์กรณีศึกษา
        อบรม สัมมนา การประยุกต์ใช้เป็นเหตุการณ์เสมือนจริงสำหรับฝึกฝน
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การใช้กรณีศึกษาสำหรับการวิเคราะห์
4

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยการสัมภาษณ์ (Interview)

        อบรม สัมมนา หลักการสัมภาษณ์คุณค่าและแนวความคิด
        อบรม สัมมนา เทคนิคการสร้าง Conceptual สะท้อนคุณลักษณะ
        อบรม สัมมนา เทคนิคการประเมินคุณลักษณะของบุคคล
        อบรม สัมมนา การประยุกต์ใช้กับการประเมินความสามารถ
        อบรม สัมมนา Role Playing : การประเมินคุณลักษณะของบุคคล
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างสมรรถนะและความมั่นใจในการออกแบบกิจกรรมพัฒนาทีมอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในบรรยากาศของการทำงานร่วมกัน

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)