In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างค่านิยมหลักให้กับทีมงาน
Core Value
เปิดโอกาสให้หัวหน้างานและผู้จัดการได้สร้างแนวคิดที่มั่นคงเกี่ยวกับค่านิยมส่วนตัวและทีม
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
Why This Course
หลักการและเหตุผล
องค์กรยุคใหม่มีแนวทางสร้างบุคลากรตามค่านิยมหลัก (Core Value) ขององค์กรเพื่อเป็นมาตรฐานการปฏิบัติตัวเองให้มีลักษณะเดียวกัน แล้วจึงกลายเป็นวัฒนธรรม (Culture) ขององค์กรต่อไปในอนาคต โดยมักกำหนดให้บุคลากรในองค์กรทราบเรื่องสำคัญ 3 เรื่องขององค์กรคือ
วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) ค่านิยมหลัก (Core Value) ค่านิยมหลัก (Core Value) นี้ ได้ประกาศติดไว้ตามที่ต่างๆ ทั่วบริษัทแต่มักไม่ได้รับความสนใจจากพนักงานเท่าที่ควร เนื่องจากถูกมองว่าเป็นการกำหนดโดยผู้บริหารและเป็นเพียงคำดีๆ สวยๆ แต่ปฏิบัติไม่ได้ ทำให้การปฏิบัติตัวของพนักงานไม่เป็นไปตามค่านิยมหลักเท่าที่ควร ถึงแม้ว่าจะมีการรณรงค์มากมายในการประชาสัมพันธ์ให้พนักงานทราบแล้วก็ตาม แต่ขาดการปลูกฝังที่มีระบบอย่างชัดเจน การสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ให้กับทีมงานนั้นต้องเริ่มต้นที่ระดับหัวหน้างานและผู้จัดการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่ใกล้ชิดพนักงานระดับปฏิบัติการมากที่สุด และควรปฏิบัติเป็นตัวเองและผลักดันให้ทีมงานยินดีปฏิบัติด้วยความเต็มใจอย่างต่อเนื่องจนกลายเป็น“Company Way”
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับค่านิยมส่วนตัว ค่านิยมทีมและค่านิยมหลักให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการ
- 2 เพื่อจูงใจให้หัวหน้างานนำแนวทางการผลักดันค่านิยมหลัก ไปปฏิบัติให้พนักงานได้ยอมรับค่านิยมหลักด้วยความเต็มใจ
- 3 เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสร้างเทคนิคการรณรงค์ค่านิยมหลักได้ด้วยตัวเอง
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
เรียนรู้และเข้าใจคุณค่า (Value) ของตัวเอง
ค่านิยมเกิดขั้นได้อย่างไร คุณมีคุณค่า (Value) แบบไหน? สนุกกับการสร้างค่านิยมของตัวเองแบบง่ายๆ Workshop: การนำค่านิยมไปดำเนินชีวิต2
การสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ให้กับทีมงาน
ประเด็นสำคัญของค่านิยมหลัก (Core Value) ค่านิยมหลักกับการทำงานของทีมงาน เทคนิคการปลูกฝังค่านิยมหลักให้กับทีมงาน Workshop: ออกแบบแนวทางการรณรงค์ค่านิยมหลัก3
การสร้างกิจกรรมเพื่อสร้างค่านิยมหลักให้กับทีม
สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือ (Book Briefing) เรื่องเล่าน่าสนใจ (Story Telling) รูปภาพสร้างแนวความคิด (Picture & VDO) การแสดงความคิดเห็น (Show & Share) กิจกรรมสนุกสนาน (Game) Role Play: กิจกรรมผลักดันค่านิยมหลักของตัวเอง4
เทคนิคการสร้างแนวความคิดในการปฏิบัติตัวตามค่านิยม
การสร้างภาพลักษณ์ตัวเอง (Ambassador) การระดมสมอง (Brainstorming) การประชุมกลุ่มย่อย (Meeting) Workshop: กำหนดโครงการสร้างแนวคิดของทีมงาน93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เปิดโอกาสให้หัวหน้างานและผู้จัดการได้สร้างแนวคิดที่มั่นคงเกี่ยวกับค่านิยมส่วนตัวและทีม
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)